1.绍兴安厦环境建设有限公司浙江绍兴312000;2.浙江安盛爆破工程有限公司浙江绍兴312000
摘要:在现阶段社会,建筑事业的发展给我们带来了更加丰富的视觉体验和更加舒适的生活环境。然而在各个地区建筑施工开展的同时,也存在着一些施工管理方面的问题,比如:管理制度不够完善、监督手段不够到位、人员配备以及设施不够齐全等等。就当前而言,如何能将此类问题更好的解决,并且让建筑工程产业可以健康的发展,是我们目前需要解决的问题。房建工程作为一项基本的民生工程项目,在保障用户利益安全的同时,需要加强施工管理中质量的控制,提高建设水平,保证房建工程项目实现稳定良好的发展。
关键词:房建工程;施工质量;控制要点
1加强房建工程施工管理的重要性
在房建工程施工过程中,会涉及到多方面的内容,不仅工程量巨大,施工内容也会非常复杂和繁琐,如果不能对施工现场进行科学的管理,将会在一定程度上增加安全隐患,影响房建工程的顺利实施,此时,加强施工现场管理就变得非常有必要,施工人员对施工现场进行规范化管理,科学地进行施工,使整个房建工程在有条不紊的环境中展开,可以减少许多的人为因素引发的施工中质量问题,使房屋建筑工程更加能够满足人们的日常居住需要。对施工现场进行有效的管理,可以合理配置资源,使施工材料满足施工的需要,规避因为施工材料不合格导致的施工问题,充分发挥施工材料的真正作用,为工程的顺利实施提供保障。
2房建工程施工质量特点
(1)施工流程繁多。房建工程施工过程比较复杂,包含的设计内容和技术内容比较广泛,复杂的流程和施工人员、技术设备、材料等众多因素,都影响着房建工程的整体质量。(2)具有单独性,质量控制难度较大。房建工程施工过程复杂多变,并没有一个很固定的流程和现场环境,房建工程建设过程中施工设备、施工技术和施工人员具有很强的独立性,这就使房建工程的流动性比较大,很大的影响了工程的质量管理。(3)工程质量具有隐蔽性。房建建筑施工过程中会有多方面的影响因素出现,每个流程间存在很多较为隐蔽的内容,使房建工程的施工质量在一定程度上存在的隐蔽性。
3房建工程施工管理存在的一些问题
3.1完善房建施工质量过程中的管理制度
要想实现控制房建工程质量,首先要做到在施工的每一个环节都能按照施工标准安全有效的进行。尤其是近年来国家办不了工程质量技术标准、法律规范等相关规定,施工时一定要严格按照国家的法律法规规定执行。这是房建工程施工中需要做到的最基本的质量要求。目前,有很多房建施工单位,在房建施工的过程中发现问题时候,常以参与施工的部门比较多、人员较为复杂,彼此之间的配合程度还不够为由,在出现问题时推脱责任。
3.2施工工艺及技术水平方面
现如今随着我国的科技水平不断提高,在房建施工工艺方面也有很大的进步。那么与此同时,需要避免施工工艺以及技术水平存在参差不齐的情况。从房建工程专业的角度来看,房建工程施工者中,有大部分均为进城工作的农民工,还习惯于固守成规,不愿学习新技术、新方法,不能融入高效、先进的现代化施工中,严重制约房建施工工艺以及技术的全面发展。
3.3建筑材料质量方面
在房建施工工程施工过程中,建筑材料的好坏往往决定着一个工程是否有保证的物质因素。然而现在有很多工程在建筑材料的质量方面监管不到位,使用质量较差的建筑材料,以次充好。近年来建筑质量问题事故频繁出现,这样的新闻在我们的生活中屡见不鲜。而发生这样的问题,不仅浪费了大量的人力、物力、财力,更严重影响了人们的生命财产安全。这样的做法是在用建筑产业的发展以及人们对建筑产业的信任开玩笑,一旦发生问题就是致命的。
3.4质量监督力度不足
在现阶段的房建施工中,我们不难发现还有很多质量监督力度不够的情况存在。例如:在很多房建施工工地都会存在工程承包制度。在房建建筑承包制度中就会形成质量监督力度不够、监理机制不够完善等问题。这样就会造成房建工程施工出现问题的时候,难以明确责任人,也会让分包企业在施工过程中,因为受到个人经济利益驱使偷工减料。同时,由于监管人员监督力度不足,造成工作人员工作效率比较低,经常在监督过程中由于人为疏忽出现纰漏,对整个工程埋下隐患。
4房建工程施工管理质量控制的重点内容
4.1加大控制建筑材料设备的质量
在房建工程质量方面材料设备质量占用重要的地位,对于房建工程中存在的质量方面问题,要加强材料质量监管工作,对施工设备做好维护和检修工作。可采用以下方法:(1)整个场地的详细分析和检查,检查计划的实施,根据建筑图纸和建筑设计方案制定采购计划,对设计建筑材料和建筑机械的规格、类型和数量进行确定。(2)注重建筑材料的检验,在购买建筑材料的过程中,应采用专业采购人员,以全面考虑产品质量和价格等方面的因素,根据施工现场的实际情况选用质好价优的材料和设备,施工材料和设备进入施工现场前要按照相关的规范和技术标准来进行检测。(3)在施工材料进场之后,要根据各个材料的性能和种类来进行分类存放,防止各材料间相互接触,潮湿或者气温升高导致材料质量出现问题。要及时采取措施处理质量问题严重的材料。
4.2现场施工人员技术水平提升
项目管理在住房建设施工中的效果受施工现场人员的技术水平和专业素质的影响,同时也系统地管理了施工企业的整体管理水平。为保证住宅建设项目施工现场的质量,有必要有序地改进各项施工工作,提高施工现场的专业素质培训和技术培训。(1)工程管理人员必须具备强大的管理能力和丰富的管理实践经验,参照现场的施工情况做好相关的质量监管工作。(2)加强对施工现场施工人员的专业培训,积极落实岗位责任制和奖罚制度,使各种岗位人员都能尽其所能地完成自身的工作。(3)有关人员要注重工作的技术方面,项目管理人员和施工现场施工人员必须具备一定的质量意识,通过技术依据确定施工的重点和重要事项,为现场质量管理提供良好的保障,也可以约束施工人员的个人行为,防止质量问题出现,提升房建工程质量。
4.3优化施工质量管理
在房建工程建设初期,施工企业要根据施工现场对施工图纸进行会审,同时对施工方案进行优化完善,确定施工技术的要点,科学组织现场施工作业,确保施工流程的合理结合,防止质量问题产生。此外,要根据房建工程施工的具体状况,通过引入BIM技术,提高信息化水平,施工质量控制,改进质量管理方法,使BIM技术完全实现可视化、碰撞检测等方面的优点,防止房建工程出现质量问题,为工程质量管理提供了有利的技术支撑,促进建筑工程管理的信息化进程。
5结论
综上所述,房屋建筑工程的施工质量决定了建筑本身的性能和使用寿命,对于工程施工中存在的质量问题,施工企业也引起足够的重视,加强施工材料的质量控制,制定出科学的施工方案;确保工程施工的各项工作能顺利进行,减少对房建工程质量的影响,提升房建工程的整体质量,使人们的生活更加舒适和安全,促进我国建筑行业的快速发展。
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