建筑工程土建施工现场管理的优化途径康靖

建筑工程土建施工现场管理的优化途径康靖

康靖

山西六建集团有限公司山西太原030024

摘要：笔者先分析土建施工现场质量和安全问题，同时提出优化土建施工现场管理的途径，以供相关人士参考。

关键词：土建；施工现场管理；优化

1.土建施工现场质量和安全问题

基础与主体施工是属于土建作业的两个关键组成部分，土建施工的完成可以说代表着建

筑产品基本成型，当完成安装、装饰装修工程之后，验收合格即可交付使用。所以土建施工的质量在整个建筑施工中显得尤为重要了。然而现阶段就全国土建施工现场的安全问题与质量问题而言，不容乐观。

1.1质量与安全问题

当前建筑工程施工过程存在诸多质量问题：地下室墙体渗水严重；混凝土开裂；砼浇筑过程不合理；少筋、露筋；蜂窝麻面等质量问题屡见不鲜。例如某建筑工程土建部分完工于2017年，隔年到了装饰装修阶段，土建部分却出现了质量问题：多处钢筋外露；墙体的混凝土开裂严重等问题。

从安全角度来讲，建筑工程土建施工经常发生安全事故，直接威胁到了现场工作人员以及周边居民的生命财产安全。根据住建部的通报来看，某城市的建筑工程项目出现一次塔式起重机的倒塌事故，导致5人伤亡。再如其他事故：某工程出现施工升降机坠落事故，导致6人伤亡[1]。

1.2原因分析

控制房屋建筑施工质量和安全管理这是施工管理最重要的作用，通过上文提到的某些事故案例，看出造成事故的发生主要是由于没有落实好土建施工中现场的施工管理。进一步进行分析，包括下面这三个主要原因。

①价值理念问题。对建筑行业而言，因为初期的建筑行业发展迅蒙，使得很多建筑企业形成了长期忽视施工质量和安全问题，形成了以经济利益为首的价值观念。虽然目前国家与社会方面在建筑质量与安全方面提出并落实了诸多举措，也颇见成效，然而要消除经济利益至上的价值观念，还需一个长时间的周期来过渡。

②行业习气问题。从建筑行业角度讲，有不少潜规则，除了个别大型开发商外（比如央企），普遍民营小型施工企业，其施工质量和安全管理体系并不完善，也没深刻认识到实施工程监理在施工过程中的积极作用，不能不说这是建筑施工过程的一大损失。监理单位人员也存在着严重的“吃拿卡要”问题。

③质量与安全意识淡薄的问题。随着2014年8月25日，住建部法规：《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》的实施，质量和安全问题有了很大改观，但是依然有不少施工单位单位不遵循规章制度，执法不严，违法不究，在不完善的施工管理体系下，在进行施工中依旧能见到为了牟取暴利而暗中降低产品质量，削减工料，这种情况下土建施工质量和安全如何得到保证。此外，管理人员的业务素质水平和执行能力也是良莠不齐，不能在第一时间发现施工过程存在的质量和安全隐患[2]。

2优化土建施工现场管理的途径

根据前文的分析，对建筑工程土建施工现场管理进行优化尤为重要的，在目前建筑行业的实际情况下，有关单位需要向质量要效益，向管理要效益，向安全要效益。所以，作者根据自身的工作经验，提出了对土建施工现场管理进行优化的途径。

2.1质量管理

在建筑工程土建施工现场中，核心部分就是质量管理。所以，对质量管理进行优化可从以下三个方面入手：

（1）材料方面。基础与主体施工主要为建筑工程土建施工的两部分，使用到不少建筑材料，涉及到的建材质量与规格要求也不尽相同。所以保证建筑材料的质量就显得尤为关键了。首先需要对采购材料的商家进行严格把关，对提供材料的商家进行严格筛选、审批，同时对供应商的相关信息需要进行登记，包括履约情况、商家的信用、业界的口碑等。此外，对于材料进入现场这一关要派专人严格把控，在检测时要以相关的国家、行业、地方质量标准为准绳，同时监理单位应履行监理责任，对施工现场进场材料的取样、送检、检测进行监理，不符合质量标准的材料绝不应采用在工程上。此外，在存放与使用材料上也要严格把关，设立材料使用台账，由专业材料员管理。倘若不能正确保存好材料，也会降低其质量。因此需要科学合理地对材料进行存放，最高程度使材料存放在现场的时间得到降低，以材料使用表格为主，进行存放与使用，在确保材料质量，防止浪费[3]。

（2）人员。建筑产品的庞大，决定了施工过程需要涉及到许多现场管理人员。要确保土建施工的质量和安全，是离不开现场管理人员对每一道施工工序的交底、检查、落实的。倘若在施工现场的人员专业素质达不到要求，淡薄的质量与安全意识，很容易造成质量安全事故。所以，为了确保能顺利进行施工，需要对施工人员进行管理，根据奖惩、竞争、定期考核机制。为了使施工过程的合理性得到保证为此需要对施工组织设计进行认真检查核对，增强监督施工，提高施工人员其积极性。更好发挥其监理作用，尤其是关键工序与部位，监督时需要驻扎在现场，以便在第一时间内进行发现问题、解决问题。

（3）技术。在把握好土建施工中的重点，在进行施工之前要技术安全交底，依据技术安全交底检查已经完成的每一道施工的工序，如果质量不达标，不得继续下一道工序。

2.2安全管理

我国始终特别着重提出安全生产问题，每一个行业在进行施工作业的时候都要把安全放在首位。在土建施工的前一个阶段，需要落实好评价估量其风险，相关的安全生产制度，安全防范预案与策略需要合理制定清楚。在对安全问题的处理上，需要有专门的安全管理人员进行处理。同样也需要党建一起配合土建现场的安全管理，在安全生产知识竞赛上可以进行展开，通过质量和安全生产模范来对质量和安全生产意识的树立进行引导。

在施工准备阶段，对安全生产培训方面需要抓紧、抓严，风险预测方面需要重点强调，需要讲解相关的安全风险方面与应对紧急情况的措施给施工人员。根据BIM+VR技术来做到，要使相关的施工人员能真正认识到安全事故造成的严重后果可借助模拟的方式。或选用通常的一些做法，对在现场人员要进行上网这方面进行利用，对WIFI密码进行更改替换，

现场人员要能连上网就需要答对相应的部分安全生产问题。现场三通一平，地面硬化需要做好，制作的围挡需要达到要求，安全防护装备需要配套整齐，才能进入现场，检查设备的工作要落实好，保证在进行作业时能保持一个良好的状态等从源头上防止出现安全事故[4]。

结语

通过分析，土建施工作为建筑工程项目中关键部分，要确保现场施工质量与安全生产，关键措施为落实好管理施工现场，但是实际上有许多问题存在于土建施工现场中，同时也受到其他因素的影响，所以，对土建施工现场管理采取针对性的措施进行优化显得尤为重要。

参考文献：

[1]建筑工程土建施工现场有效管理探讨[J].庞勇.居业.2018（10）

[2]如何加强建筑工程土建施工现场管理[J].皇甫小京.建材与装饰.2018（43）

[3]建筑施工现场管理问题及优化策略[J].陈新.技术与市场.2014（03）

[4]建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].李泽贤.湖北农机化.2018（05）