试论常见电力企业退休管理中的难点和对策

试论常见电力企业退休管理中的难点和对策

杨旭东

（哈尔滨市路灯管理处黑龙江省哈尔滨150016）

摘要：在对电力企业的离退休职工进行管理的时候，不仅存在着管理范围广泛、工作内容复杂的特点，同时该项工作的影响力也非常的巨大。一旦该工作无法得到有效地落实，将会使得电力企业的离退休职工的基本需求得不到保障，这会给电力企业将来的发展造成严重的阻碍。因此，需要有采取合理的管理方式来进行该项工作的实施和管理，从而确保我国电力企业的离退休管理工作能够做得更好。

关键字：电力企业；退休管理；难点和；对策

电力企业退休管理工作是一项长期而且需要不断探索和完善的工作，在新形势下面临诸多需要解决的新问题。长期以来，电力企业高度重视退休职工管理工作，始终关心和关注退休职工的身心健康，为退休职工解难题、办实事，退休职工管理工作取得了实实在在的成效，受到了广大退休职工的广泛赞誉。笔者结合多年来做退休管理工作的体会，就新形势下如何做好电力企业退休管理工作做一浅析。

1电力企业退休管理中的难点

1.1管理的手段较为粗放，电力系统内的人才资源没有得到充分地发挥

行业内有数以千计的退休人员，具有丰富的工作经验、扎实的理论知识和专业的知识，为国家电力工业的发展贡献力量。但现阶段，电力行业退休职工的管理模式十分广泛。首先，没有充分的机会为退休职工继续发挥自己的作用，继续为国家电力的发展贡献自己的力量。其次，强调管理只是保证电力行业数千名退休人员物质文化水平，但对改善离退休干部的情感需求十分不利。

1.2关注物质生活的满足，而忽视离退休职工的精神需要

在整个电力工业乃至整个社会的老龄化状态下，物质生活的满足是第一要求，甚至是对退休职工的唯一要求。随着经济水平的逐步提高，退休职工的物质水平不断提高。然而，电力行业退休职工的精神满意度却相对落后。精神需求的忽视是在中国电力行业退休职工管理的另一个重大过失。在老龄化逐渐加深的过程之中如何充分重视和保障广大退休职工的精神文化的需求也是我国电力系统内退休职工管理的重要的方面。

1.3管理模式不合理，企业负担重

在中国的电力行业，退休职工退休管理模式是一系列的管理模式，以企业为核心，政府和社会相互配合。在这种模式下，市场、政府和社会的作用还没有完全发挥出来。在这种模式之下，企业退休职工的退休生活需要很大的一部分，政府和社会都没有给予足够的支持。这样的话，没有提高整个电力行业退休职工的整体水平，同时加重了企业的负担，进一步使得企业的负担加重，对企业的发展是非常不利的。

2电力企业退休管理的提升对策

2.1完善离退休人员信息，建立信息网络服务平台

工欲善其事，必先利其器。要规范管理好离退休人员队伍，就必须全面掌握所有离退休人员的基本信息。从“人员年龄、工作经历、兴趣爱好、健康状况、政治面貌、职务情况、居住地域”等各个方面详细掌握离退休人员信息情况，做到知而后行，心中有数。同时推广运用省公司离退休人员服务管理系统，完成公司系统离退休人员的信息录入，确保基础信息、统计数据准确无误，实现基础数据、统计分析、事件管理、信息共享、交流互动等网络功能，为领导决策提供可靠依据，为老同志服务与诉求提供可依平台，为工作人员服务管理提供高效率手段。

2.1电力企业离退休管理服务中需要积极听取职工的意见且关注健康

电力企业应当每年度至少组织一次健康查体活动，在组织细节上苦下功夫。在此过程当中，要求相关工作人员在充分总结与归纳既有工作经验的基础之上，制定详尽且完善的会务工作方案。从动员参加到会议过程，再从会议过程到后勤保障，上述各个环节的操作方法均应当特别明确，最大限度的避免在服务保障环节中出现失误与问题，从而确保离退休管理服务工作能够得到预期效果。在健康查体过程中，关注职工身体存在的健康问题，提前做好预防真正实现健康查体的意义。与此同时，对于离退休职工在会议上所提出的问题，需要现场解答，关键问题应当督促落实，且采取专人负责的管理方式，提高办事效率。

2.2创新思路，丰富服务管理模式及内容

面对不同的退休人员，他们对于退休生活有着不同的追求，从事退休人员服务管理工作也应该不断创新思路，去满足不同退休人员的实际需求。针对仍然具有工作热情的退休人员应该满足其工作热情，向其提供适合他发挥余热的工作职位，让他能为社会做出更多贡献；面对因身体原因不能继续工作，需要物质帮助的人，应该向有关部门进行申请，为其提供更多的实际帮助；而对于有更多精神追求的退休人员应该满足其精神需求，通过举办相关活动或竞赛丰富其退休生活。例如，相关部门应该安排具体的知识竞赛，让退休人员在某个领域的专业知识上有所增长，并将这部分知识用于实践之中，在能力范围内服务于更多的退休人员，解决我国在退休人员服务方面的不足，同时他们享受到荣誉以及存在感。

2.3统一离退休人员待遇标准，维护队伍和谐稳定

进一步深化实施离退休人员管理工作，结合离退休工作管理实际，应制定离退休人员有关待遇管理标准。待遇管理标准从“离退休人员按月生活补贴、困难补助费用、大病住院探视慰问费用、丧葬赙仪慰问费用、医药费用及节假日活动及慰问费用”等方面统一标准，有效解决离退休人员生活待遇标准不统一的问题，从离退休人员的切身利益上维护队伍的和谐稳定。同时，离退休人员困难补助、大病住院探视慰问等费用管理的申报途径发生变化，统一由各片区的支部书记或网格员经审核后统一向公司离退委申报，由公司离退委统一发放。

2.4丰富离退休人员文体活动，营造和谐文化氛围

为满足离退休人员的精神文化需求，公司离退委将根据片区分布以及老同志的需求，增加离退休人员的文体活动经费，加强文体活动场所建设，实现文体活动中心。通过开展“老年人健康讲座、七一老党员唱红歌、老年人书画展览、老年人舞蹈大赛”等各种文体活动，陶冶情操、愉悦身心，让广大老同志真切感受到老有所为、老有所乐，增强离退休老同志对企业的归属感。同时，老年人文体活动的组织方式以片区为单位，以支部书记及网格员为主要组织者，力求文体活动既能展现各自活动特色，又方便组织协调，全面营造和谐的文化氛围与环境氛围。

2.5管理工作者具有认真负责的态度

任何工作都需要尽心尽力的去做，才能做得更好，对于离退休管理工作来说也不例外。这就需要进行离退休管理的人员具有认真负责的态度，从而确保将企业和国家所发放的福利全部交到离退休职工的手中，让他们在平时的生活过程中能够吃饱穿暖。同时为了确保离退休职工不会因为养老金的认领而发愁，需要电力企业的政工人员在离退休职工进行养老金认领的时候，帮助他们与社保部门进行沟通，确保每一位离退休职工的养老金能够及时地发放到他们的手中。最后，作为离退休管理的人员，还需要多了解每位离退休职工的日常生活，对于家庭特别困难的离退休职工，可以如实汇报给电力企业，从而争取为他们争取一些额外的补助。同时，对于一些无法解决的难题，政工人员也不能退缩，要及时地向离退休职工解释清楚，从而得到他们的谅解。

3结束语

离退休管理与服务工作虽然不是企业的中心与核心工作，却关系到公司的发展大局，关系到公司的和谐稳定。从某个角度来看，离退休管理工作开展的好坏在一定程度上直接影响到公司的改革发展与和谐稳定。做好离退休管理与服务工作任重而道远，务必以高度的责任感对待此项工作，要进一步加强与公司离退委之间的协同配合，积极思考、主动作为、精心谋划，共同推进离退休管理工作的创新发展，为公司的科学发展、和谐发展提供保障、注入力量。

参考文献：

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