机电工程项目管理的发展趋势及策略分析周恩

(整期优先)网络出版时间:2019-10-20
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机电工程项目管理的发展趋势及策略分析周恩

周恩

(温州市铁路与轨道交通投资有限公司运营分公司325000)

摘要:随着时代的不断发展,科学技术的不断进步,机电工程项目管理的发展随着时代的变化而不断前进,逐渐呈现了全球化的趋势。为了能使我国机电工程项目管理的发展更进一步,适应当前变化,我们必须明确我国机电工程项目管理的发展趋势以及找到应对发展趋势所作出的策略调整,这样才能更好地使我国机电工程项目得到较大发展进步从而促进我国经济建设与发展。

关键词:机电工程;项目管理;发展趋势;策略分析

1.前言

就当前我国的机电工程项目管理的发展情况来看,在未来的发展中呈现了自动化、智能化、微型化的发展趋势,只有根据此种变化趋势做出相应的策略调整,才能更好的促进我国机电工程项目管理的发展进步。

2.机电工程项目管理的发展趋势

我国目前的机电工程项目管理的发展不仅对经济建设起了推动作用,还有着向自动化、智能化、微型化等方面发展的趋势,文章下面将对我国机电工程项目管理的发展趋势进行简要的分析,希望对我国机电工程项目管理的发展有所帮助。

2.1微型化

微电子技术的出现使得机电一体化的发展产生了巨大变革。微电子技术是基于微电子机械系统的一种技术,主要指几何尺寸小于1厘米的机电一体产品,并不断向微米、纳米方向发展。微机电一体化产品主要具有体积小、耗能少、运动十分灵活等特点,在社会发展中具有非常重要的作用,尤其是在医疗、军事方面,有着极为强大的功能,例如在医疗方面,其所具备的特点能帮助医生更好的完成一些复杂的、风险较高的内科手术。当前,机电一体化超精密技术主要包括光刻技术与蚀刻技术两种

2.2智能化

随着电子信息技术的迅速发展,电子信息技术逐渐被应用于各个行业的建设,机电工程项目也不例外。智能化的发展可以使机电工程项目技术能够满足其他更多行业的需求。首先,智能化的电子系统可以解决传统机电工程技术中存在的问题。这就可以节约生产时间,从而提高工作效率,能够产生更多的经济效益。其次,机电工程项目管理发展智能化还可以有效的降低人工成本,减少在人工工资方面的资金投出,从而将更多的资金用来满足其他工业技术的发展,进而增加企业的经济效益。

2.3自动化

就当前我国的机电工程发展情况来看,机电工程项目的规模越来越大,工程难度也是越来越高,对机电工程项目的管理要求也在不断的增加。我国以前的机电工程项目管理中主要是依靠人力来进行管理发展,人工管理进行设备操作,极容易出现人为事故等问题,这对我国机电工程项目管理的发展有着极大的阻碍。因此,在未来我国机电工程项目管理的发展趋势中,自动化管理必将成为一个必然的发展趋势与方向。只有加大对机电工程的自动化管理技术方面的研究,实现机械工程项目管理的自动化发展才能够减少人为操纵设备出现的安全事故等各方面问题,还能够降低工程的人力资源投入成本,提高工作的效率,确保工程的效益。

3.应对发展变化作出的策略调整

有发展变化就要有应对办法,在机电工程项目管理呈现自动化、智能化、微型化的趋势下,我们也应当对机电工程项目管理的方式等作出变化以更好的适应发展趋势。文章下面将对机电工程项目管理的发展策略进行分析,希望能对我国的机电工程项目管理的发展有所帮助。

3.1健全目标管理体系

为了应对机电工程项目管理的发展变化,我们应当对机电工程项目的目标进行具体的管理,各个指标都要进行明确的规定,制定相应的目标。第一,要制定成本目标。在管理机电工程项目的过程中要对机电工程项目所涉及到的各项资金需求都要有明确的预算,尽可能的降低资源能耗,对资源进行最大的合理利用,使得机电工程项目有一个较高的性价比。第二,要对机电工程项目的质量有一个明确的目标。机电工程项目的管理过程中,其质量一定要符合国家规定的相关要求达到工程质量的指标。只有达到质量指标才能够保证工程项目的安全化、高效化。第三,要有进度目标。机电工程项目的建设必须要有一个完整的、统一协调的进度才能够使施工能够顺利进行,从而减少时间的消耗,提高建设效率,能够将更多的时间用来其他建设,达到经济效益最大化。

3.2加大技术管理力度

技术管理是机电工程项目管理的重要保障力量,只有做好后备的技术支持,才能够更好促进机电工程项目的发展管理。首先,要对机电工程项目的设备进行定时定点的维修,对那些容易生锈的地方进行深度清洁,保证设备的安全性能。其次,要对机电工程项目所涉及到的各项施工要求进行明确的规定,严格按照规定来选取工程所需要的设备及设备规格等。最后,既然机电工程项目管理有着自动化、智能化的发展趋势,那么我们就应当加大对机电工程项目的自动化智能化建设的资金投入支持力度。只有有足够的资金支持力度,才能够大胆放心地运用各种技术去管理机电工程,才能够使得机电工程项目的发展更好的适应未来的变化趋势。

3.3注重安全管理问题

无论在何时,安全管理问题都是各个行业应当十分重视的问题。即使机电工程项目有着智能化、自动化、微型化的发展趋势,也不能忽视对安全管理问题的存在。只有安全防护措施做到为。只有安全防护措施到位,才能够更好的促进机电工程项目管理的发展。所以,首先我们要重视机电工程项目在建设过程中使用各种设备的用电安全问题。施工过程中所用到的电源要多重检查其安全性能,必须安全用电,严禁私拉私接其他电源。然后我们要重视施工人员的人身安全问题。要对建设过程中的施工人员进行安全防护措施,并且在使用电源过程中也必须小心谨慎,确保自身安全。

3.4实现对工程施工的科学管理

机电工程施工非常重要,之前的安装工程只对工期进行控制完成项目的统计和分析,而后在对工程目标进行分析与调整,然后在进行设计方案的设计,这种形式下的工程图纸设计是不具备完整性。可是,如果在地铁机电工程中运用了BIM技术可以弥补这个缺点,BIM技术可以将整个工程运用三维模型的形式展现在人们眼前,而后需要根据三维模型中的具体情况进行模拟现场施工。与此同时,我们还应该对工程的方案编制的问题需要考虑工程图纸设计以及施工原材料的市场行情对工程预算进行核算,为了控制地铁工程的成本,需要控制与规划。

4.结束语

机电工程项目管理的发展对我国的经济建设有着重大的作用,因此,我们应当重视机电工程项目管理的发展趋势以及策略调整。上述文章对我国目前的机电工程项目管理的发展趋势的情况进行了简要分析并应对发展变化提出了相应的解决措施,希望对我国日后机电工程项目的发展有所参考,能够对我国的经济建设发展贡献一份力量。

参考文献

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