道路施工安全管理的有效措施分析

道路施工安全管理的有效措施分析

付荣铎

中交第三公路工程局北京100000

摘要：现阶段，随我国经济水平的不断提升，我国的城市化进程也在加速推进，各地区对于市政工程建设的投入也在不断增加，不过由于道路工程的建设难度较大，导致施工过程中往往存在一些安全问题，不但影响了工程建设的质量，还会危害施工人员的人身安全，所以市政道路的施工企业要不断强化施工安全管理工作。文中对道路施工安全管理的有效措施进行了分析。

关键词：市政工程；道路施工；安全管理

1影响道路安全施工的主要因素

1.1施工材料

在道路工程中，施工材料是重要组成部分。施工材料质量对道路工程质量的影响是非常大的，必须要引起施工单位管理者的注意。如果施工材料质量不合格，其工程质量就会缺乏安全保障。相反，如果其施工材料质量是优质的，就可以有效有效提高道路工程质量。因此，施工单位管理选购施工材料的时候，必须要综合性考虑。

1.2人为操作因素

一般情况下，想要确保道路施工工作可以安全进行，人为操作因素是管理者需要注意的问题。如果施工单位管理者不能及时做好各项安全管理工作，容易做出错误的决策，影响施工人员的正常施工，造成安全事故的出现，这样不仅给施工单位带来重大的经济损失，而且威胁施工人员身心健康。并且从道路施工特点的角度来分析，其工作量大，需要大量的人力。对于施工人员而言，在这样的施工条件下，身体会变得非常疲劳，注意力不集中，从而出现意外事故。

1.3气象变化

道路施工都是在露天环境下进行，容易受到气象变化的影响。尤其是在一些地势陡峭的山地或者丘陵地区，危害系数高，如果道路施工过程中遇到恶劣的天气，比如：狂风暴雨、下雪等等，这些都影响其安全性，容易出现安全事故，对施工人员的身心健康造成严重的伤害。因此，环境条件是影响道路安全施工的重要因素。

1.4经费不足

因为市场竞争是非常激烈的，有些小型施工单位为了可以在招投标的时候中标，便故意降低报价，导致单位中标后缺乏足够的资金进行施工，这时，施工单位就会适当减少施工安全管理所需的费用；有些企业有充足的预留资金，但是在施工中为了可以减少投资成本，增加经济效益，便有意降低安全经费的支出，缺乏对安全防护设备的完善。这样就造成施工单位不能及时向施工人员发放安全防护用品，从而增加事故出现几率，对工程质量造成不良的影响。

2市政道路施工安全管理问题剖析

2.1安全管理意识不够

安全生产的有效实施，对建设企业来说，能够推动其可持续发展。生产必须安全，安全生产能够促使企业获取更多的利益，不过施工企业若没有充分认识到安全生产的意义，没有严格落实安全文明生产规范，疏忽安全管理，极易出现安全问题，进而影响工程效益。

2.2管理水平不高

若想实现道路安全生产，需组建高素质管理团队，做好监督管理工作。从当前管理人员队伍实际情况来说，在实际工作中，存在着严重的言行不一情况，未能积极主动履行自身的职责，全面掌握生产现场的情况，实现全面监督和审核，进而难以有效开展安全管理。

2.3危险源未能准确把控

安全事故的发生，其和危险源把控不足有关。在道路工程施工作业中，若施工条件较差，则在施工作业现场会存在各类危害。这需要在施工作业前，做好安全风险识别工作，找出可控的危险源。在施工作业的过程中，需要施工人员和管理人员等，共同协作及时发现和把控危险源，进而保证施工的安全性。若施工人员对危险源缺乏全面了解，则难以及时发现危险源，进而可能会引发系列安全事故。部分人员虽然察觉到危险源，但由于缺少工作积极性，没有及时采取处理措施，进而使得隐患演变成事故。

3加强市政道路现场施工安全的管理方法

3.1建立完善的安全管理制度

市政道路工程施工企业想要做好安全管理工作，制定完善的安全管理制度是必要的先行条件。道路施工企业应参考相关的法律法规并结合施工安全管理规范，对施工现场的安全管理制度进行明确。在管理制度制定后，还应注重对安全管理制度的落实，管理人员应具有责任意识，明确自身的管理职责以及管理目标。在安全管理工作中，严格按照制定的安全管理制度进行，必要时可以利用相应的法律法规，对施工现场的管理工作进行规范。进而提高道路施工的安全性，减少事故的发生次数，来保障工作人员以及人民群众的安全。

3.2强化对人员的管理

首先，对于施工现场的安全管理人员，施工企业应聘用工作能力和工作责任心较强的管理型人才，安全管理人员应掌握施工安全方面的相关规范，并拥有相应执业资格，例如安全员资质。只有选择优秀的管理人员，才能将施工现场的安全管理工作落到实处，提升施工安全；第二，要强化对施工人员的管理，市政道路的现场施工人员往往文化水平较低，所以其施工技术水平和安全意识也都较为薄弱，这就需要施工企业强化施工人员技术水平及安全作业知识的培训，并使其掌握一些常见安全事故的应急处理措施。工程管理部门还可以在安全管理工作中结合一些奖惩措施，这样有利于提升施工人员的安全施工意识，进而促进道路工程的施工安全。

3.3加强现场施工材料与设备的管理

施工材料和设备是保证道路工程安全的关键因素之一，所以施工企业应着重加强对道路工程施工材料与设备的管理与控制，在购进施工材料时，需要选择信誉良好且具有相关资质的供应商，并且要对材料进行试验检测，确定符合相应规范标准才能使用，以此降低因施工材料质量问题带来的安全隐患；要保障道路施工机械设备运行的安全性，施工企业应做好相应的安全防护措施，在道路工程中对使用的机械设备进行定期的检修与维护，发现故障问题要进行及时的维修，保证机械设备运行的安全与稳定，从而提升施工过程中的安全系数。

3.4做好环境预测工作

首先，施工企业应以施工人员的安全为前提，严禁因赶工期而在恶略环境中施工的行为出现；第二，施工管理部门应注重对施工期间天气情况的了解，如出现大风、强降雨、高温等天气，应停止施工，市政道路工程的管理部门可与当地气象部门进行合作，及时掌握天气的变化情况；第三，应做好对施工地区的勘察工作，施工前应对施工地区的水文地质及周边环境进行科学地勘察，并制定出相应的预案，以此降低因施工环境问题带来的安全隐患。

4结束语

总之，在施工中，工程管理层领导人必须要重视企业社会形象和经济利润，保证国家财产是安全的，不能损害员工生命财产安全，规划好生产速度、经济效益、产品质量、生产加工以及安全生产之间的关系。安全管理工作是一项漫长的工作，需要管理层领导不断进行探究，在工程管理每个环节中都可以体现安全生产的观念。通过实行科学合理的安全管理制度，有助于员工培养员工工作责任感，避免出现安全事故。想要保证施工人员可以安全施工，施工单位应该注意每个细节，通过完善的安全管理制度管理每个施工人员，以便于道路施工工作可以顺利进行。

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