解析电力工程配网建设的全过程管理

解析电力工程配网建设的全过程管理

郭向阳1马淑淑1张家耀1邓雷1权家乐2褚

1.国网安徽省电力公司淮南供电公司安徽淮南232000；2.国网淮南市潘集区供电公司

安徽淮南232000；3.国网阜阳市谢桥供电公司安徽阜阳236221；

摘要：电力工程配网建设项目是现阶段我国电力能源产业在具体的运作发展过程中需要完成的基本任务之一，切实制定和运用适当方案做好电力工程配网建设项目的全过程管理工作，对于支持和确保我国现代电力能源产业实现最优化发展具备重要意义。

关键词：电力工程；配网建设；全过程管理

随着中国社会主义经济建设的持续发展与提高，电力供应的质量要求也在提升，配电网建设项目对提高用户电能质量起着重要作用。如何科学地实施能源分配网络，建设项目管理成为供电公司管理的重要组成部分。

1电力配网建设工程管理现阶段中存在的问题

1.1管理人员的素质有待于提高

配电项目管理中，项目管理人员建设配电网的质量和能力是配电网建设项目顺利推进的关键因素。高度负责是工作和管理正常开展的前提条件，电力工程过程管理和技术工作相结合具有关键性作用。有些项目由没有施工经验的工作人员处理，管理工作者水平不足，会影响过程管理和技术工作，对项目施工的质量就存在相应的隐患。

1.2施工组织结构的缺失

企业管理框架的统一性与完整性作为确保管理质量的关键依据，为管理层提供更高的效率和质量。施工组织管理过程中，管理人员须对设计图纸有深入的了解把控，否则会对施工进展形成必然的影响。现今的一些配电网建设施工中，部分工程存在着管理框架不完善和管理人员协调不一致的情况，整体的施工管理规划不够明确，施工现场就容易出现混乱。随着技术的飞速发展，我国电网行业也在不断发展，电力工程的复杂性也日益增加。如果我们不能跟随科学技术的发展，管理与技术跟不上组织结构的创新优化，施工的进展与质量将产生较大的问题。

2电力工程配网建设的全过程管理策略

2.1加强电气自动化控制和管理

电厂供配电系统中的电气设备的正常运行，需要以大量准确的命令操作为基础，所以为减少人工错误切换，需要在电气系统中重视和优化自动化控制设计。具体来说首先需要选择合适的自动化监控技术，若条件允许，建议优先考虑响应快速、维护方便、技术成熟的集中式自动化监控，结合涵盖配电、变电、供电等环节的计算机系统，对所收集的监控信息加以整合和分析，通过智能化的自动检测准确发现电气设备异常，为后续检修提供数据参考。同时选用结合了计算机与继电器控制的仿真技术，通过智能的柔性转化与控制降低电气设备能耗，协调供配电系统有序运行。其实PLC控制技术也有一定的优势，它克服了继电器控制触点接线复杂、高功耗以及灵活性差的弊端，只需简单的操作便可减少电气系统故障概率，并增强其可靠性和抗干扰性，而且具有的自我诊断功能有利于故障的及时排除等。故电厂供配电系统电气自动化控制设计有较大的选择性，且各有各的特点和优势，需要工作人员根据电气功能和实际需要选择最合适、最有效、最可靠的自动化控制方式。

2.2施工组织管理和物资管理

施工组织管理和物资管理也是电力工程配网建设全过程管理的重要方面。施工组织管理主要包括以下几个方面的内容。首先，鉴于电力工程施工的风险较高，因此相关部门必须对施工队伍的资质进行严密的审核，保证每个参与施工人员都有合适的资质，这样可以有效降低其风险。其次，对施工人员进行必要的健康检查和安全培训。再次，签订相应的施工合同，并且建立必要的施工项目部，对整个施工过程进行科学有效的管理。在物资管理方面，应当建立系统有效的管理制度，保证物资利用的效率以及施工效率，同时还应当保证施工设备和材料的质量，从而保证最终的工程质量。

2.3重视对配电网工程质量的管理

就目前的情况来看，在工程建设中配电网的工程质量管理具有非常重要的影响，因此需要相关人员加强施工过程管理，严格的遵循设计要求进行，做好各个工序的优化控制，从而更好地确保施工流程的有效开展，保证整体的施工质量。对此在应用过程中需要做好以下方面：第一，合理的选择施工单位，确保施工单位符合相关资质，并且做好相关审核工作，选择具有声誉好的施工方，重点加强施工技术的考察，并且加强安全技术的措施优化，做好材料的系统检测，从而确保整体的质量。第二，需建立相关的质量监管团队，不定期的加强各个部门的质量抽检，在应用过程中做好质量监管人员的培训，从而进一步提高他们的整体素质和技能，能及时的发现问题，并采取有效的措施进行安全控制和质量优化，更好地保证身体建设质量。第三，相关人员需重点加强各个阶段的总结控制，对于存在的相关问题需要进行优化，制定相应的解决方案，从而防止再次发生。

2.4构建完善的管理机制

构建完善的管理机制能够更好地确保标准化建设质量，因此需要从以下方面进行：第一，统一管理制度。据我国现在的配电网工程建设的相关管理方式，在进行建设的过程中需严格地按照相关规章制度和行业规范进行，从而更好地确保整体操作，更好地满足相关质量要求，确保整个过程的开展。第二，工程技术标准的统一。配电网工程涉及多个工序，在实际应用中需对各个单位的标准进行统一化，从而更好地确保其能够严格的遵守相关规范，要求进行操作，保证整体的建设质量。第三，流程的统一。为能统一整个过程，需做好各个业务流程优化，明确各个部门的相关职责，提高他们的整体协同能力，满足实际的需求。第四，统一考核机制。在配电网工程建设的时候需要明确相关考核机制，从能够更好地提高工作人员的责任意识，在应用中也需要做点做好量化考核，和他们的薪资进行关联，从而更好的投入到工作中，确保整体的质量。

2.5科学进行风险控制风险评估

风险评估应伴随着风险控制进行，对风险控制的全过程进行了解，评估其中控制措施的合理性，为完善与改进风险防控手段提供有效的依据；并通过评估了解企业风险管理与风险防范能力，提升风险管理水平。而风险控制可以通过自留、缓解、规避、转移等方法进行，自留主要是在明确了解有风险存在的情况下，仍然让风险留下再进行处理；缓解主要是通过相应的措施降低风险发生概率或降低风险造成的影响与损失，这种方法主要应用在技术风险的控制上；规避的方法主要针对具有较大危险性与影响性的风险，其能够从根本上避免风险的发生，保障工程不受到一点损伤与损失，但是缺点也十分致命，要想实现风险的完全规避，也会导致工程效益全无；转移是风险管理中应用最广泛的风险控制方法，通过工程项目转包、投保等方式转移风险的损失，但是这种方法不能存根本上避免风险的发生，还是会对企业造成一定的影响。

结语

现今国内电力工程市场的激烈竞争，要使企业取得比其他企业更好的成果，项目管理水平的提升是关键。电力工程项目管理的有效执行可保障项目的稳定安全的进行，最大限度地减少项目在部门与部门之间的干预，确保项目的质量与实施效率，使其能够在最佳的施工期内完成，降低工程成本，实现质量和盈利的双赢目标。

参考文献

[1]魏华生,马斌,郭嫚,等.浅析电力工程配网建设的全过程管理[J].科技风,2018,368(36):142.

[2]崔岩红,金海英,顾杨.电力工程建设项目全过程的造价管理浅析[J].电站系统工程,2018(1).

[3]李柏渊.电网技改与大修工程造价全过程管理浅析[J].通讯世界,2018,334(3):162-163.

作者简介

郭向阳（1988.7.26），性别：男；籍贯：河南驻马店；民族：汉；学历：本科、学士；职称：工程师；职务：配网建设管理专员；研究方向：配网工程综合管理。