论新时期建筑工程施工技术管理与创新元长江

论新时期建筑工程施工技术管理与创新元长江

元长江

国基建设集团有限公司山西省太原市030001

摘要：当前，伴随着我国经济的不断前进，房地产项目也得到了迅速的发展，建筑工程项目成为当今炙手可热的项目。但是，近几年来，建筑工程行业也遇到了瓶颈。随着人们生活水平的不断上升，对于建筑工程的质量、舒适度、绿色健康等要求也越来越高，传统的建筑工程施工技术管理已经无法跟上社会的需求，所以，必须要在技术管理上有所创新。现在，建筑工程行业的竞争压力越来越大，每个企业都在考虑着如何才能提升自己的市场竞争力，怎样才能让企业继续发展下去。质量是衡量工程最好的标准，所以提高工程的质量才是当前企业最应该做的事。想要提升建筑工程的质量，就要提高施工技术水平，它是决定性因素。而想要让施工技术发挥最大的作用，那就必须与时俱进。在新时期，创新建筑工程施工技术管理方式，并且要制定出一套完善的技术管理制度，提高施工技术管理水平。

关键词：新时期；建筑工程；施工技术管理；创新

引言

随着时代的不断进步和发展，人们对建筑工程的质量和施工技术提出了新的标准和要求，新型建筑形式的大量涌现对建筑工程的施工技术提出了挑战。因此必须改变传统的施工技术与管理模式，从设备、人员、成本管控及完善工程文件等多方面入手，实现对建筑工程全方位的综合规范化管理，以此确保施工技术科学合理，为建筑工程质量的提升提供保障。

1研究建筑工程施工管理及创新技术的重要价值

建筑工程施工管理及其创新技术的有效运用，能够进一步提升企业的竞争力，保证工程项目的施工管理得到更好强化，有效降低了工程的施工成本。因为建筑工程施工规模与施工环境各不相同，其采用的施工技术与方案也不同，而高效的施工管理，能够保证各项施工工艺得到更好利用，管理人员可以结合工程的具体施工情况，包括施工特征，选择相应的施工技术，包括施工机械设备，有效减少了施工不规范现象的发生。此外，通过加强建筑工程施工管理及技术创新，管理人员可以根据工程的施工规模，引进先进的施工工艺，加强施工技术管理，保证项目施工任务分配更加合理，提高工程施工资金的利用率。施工管理人员要具备统筹规划理念，明确工程项目各项施工材料的使用情况，并结合具体的施工需求，加强资源配置，在提升施工资源利用率的同时，减少施工资源损耗现象的发生。

2建筑工程施工技术管理

2.1加强施工人员的管理

第一，施工企业根据企业特点和工程建设实际制定出严格的管理制度，使施工人员在思想上和行动上始终以企业各项规章制度为指导，为实现人员的规范化、系统化管理创造了条件，促进了企业各项工作的顺利开展。第二，企业通过定期对对施工人员进行操作技能和专业理论的考核检验，可及时了解当前施工人员的整体素质水平，为针对性的制定培训计划和培训内容提供依据。第三，根据企业管理工作的需要，通过对管理人员进行相关的理论培训和业务学习，使管理人员能够以端正的管理态度和专业的管理水平实现对工程质量的有效控制。

2.2完善技术管理工作标准

在建筑工程生产过程中，各项规章制度的制定是确保工程健康有序进行的保障。施工企业根据工程建设要求及结合施工方案明确出施工技术管理的标准，为为建筑工程各个环节提供科学合理的目标，使管理人员在管理过程中依据工作标准实现对工程建设时期的质量、安全及进度的有效管理。同时管理标准的制定为施工人员明确了施工标准和建设目标。第一，技术管理工作标准的制定使得施工人员能够主动学习并分析施工图纸，明确施工重点及注意事项，为工程的正式施工打下基础。第二，施工前期施工人员通过对现场的勘察和调研，将收集到实际资料与施工图纸进行对比和分析，可绘制出具体的平面图纸。第三，为了确保技术工作标准的达标，施工企业会定期根据工程实际开展情况进行技术分析和研讨，对解决施工技术不足和完善方案具有重要作用。第四，工程竣工结束后，要由专业人员对工程建设质量进行质量评定和检验，确保工程质量符合工程建设标准。

3新时期建筑工程施工技术管理与创新的优化策略

3.1加强施工技术的创新与变革

新时期下建筑行业如果缺乏对施工技术的创新与应用，势必会跟不上市场发展的脚步，因此建筑企业必须根据市场发展需要，结合现代工程的建设特点，实现对现有技术的创新与改革，以现代化的施工技术实现对建筑工程质量和效益的保障。随着建筑工程建筑形式的多样化及建设难度的增加，越来越多的新技术、新工艺、新材料被开发出来，所以在建筑工程施工技术的管理与创新中，建筑企业应根据自身工程特点和企业实际情况，注重对新型施工技术的引进与应用，及时淘汰老旧、落后的施工技术。为确保新型施工技术的应用效果，企业应注重对新技术具体应用的检查和分析，以此降低因新技术应用不合理造成的施工进度及对工程安全的影响。

3.2加强对管理人员的管理，树立良好的创新理念

提高企业的经济效益，一直是建筑企业的发展目标，通过对管理者进行理念创新，并不断强化其创新理念，能够保证建筑工程施工管理及创新技术得到更好运用，提高创新技术的应用效果。对于企业当中的管理人员来讲，要主动学习先进的工程管理理念，并借鉴国内外有关工程施工管理体系的构建要点，根据自身企业的具体管理状况，制定良好的管理体系。对于工程当中的管理者来讲，要树立良好的创新管理理念，特别是工程中的专业技术人员，要加强技术创新。技术人员要结合建筑工程施工特点，例如建筑物的类型与建设规模等，对既有的施工工艺进行创新，保证不同工序配合更加合理，提高工程的质量。

结语

综上所述，通过详细介绍了建筑工程施工管理及创新技术的重要价值，在经济发展的新时期，建筑行业需认真分析当前的经济形势和市场需要，必须对现有的施工技术实施管理创新，根据市场发展需要对施工技术管理机制、人员、管理方式和手段进行创新与改革，用先进的施工技术与现代化的管理理念实现对施工质量和成本的有效控制，才能确保建筑工程的施工进度、施工质量和施工安全。同时加强施工技术的管理创新，能够促进建筑工程健康稳定发展，对提高企业市场占有份额和实现良好的社会效益具有重要作用。

参考文献

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