基于物联技术的企业物料外协管理方法

基于物联技术的企业物料外协管理方法

赵新娜

赵新娜

西部钛业有限责任公司陕西西安710201

摘要：获取高额的利润是社会上各行各业所追求的目标，而提高企业利润的基本方法之一就是降低企业成本。企业成本的构成基础就是物料成本和外协成本，因此针对这两种成本创造性的提出了基于物联技术的企业物料外协管理方法。通过对有关物联技术的企业物料管理流程的研究，来降低外协部门在收购物料和生产物料时的成本；通过对物料和外协成本最大化的求解中，来保证整个企业在生产过程中避免物料资源和外协人才的浪费。

关键词：外协单位；物料管理；物联技术网；物料优化；

0引言

随着经济全球化在世界上的不断发展，各个国家的企业在面临经济发展机遇的同时也要面对一系列的挑战。物料外协管理部门必须制定合理的采购方案、选择物美价廉的物料、加强该企业产品的生产质量、降低企业的生产成本，只有这样企业才能有底气的去规划未来的发展方向。

本文针对企业的物料管理部门在生产过程中造成的资源成本高、物料生产监管不当、大多数物料不能回收利用等问题，以物联技术的创新设计为基础，提出了基于物联技术的企业物料外协管理方法，并在该方法的执行过程中，创造性的引入了物联技术网的概念，结合物联技术在生产过程前，生产过程中，生产过程后三方面的内容分别对企业的外协部门进行物料现场记录、物料使用和监管以及物料的回收利用做出了详细的说明[1]。通过对物料工作原理流程的深入研究，进而对外协单位使用物料时进行真实性、透明性、公开性的全面管理，只有这样才能为企业的可持续发展打下坚实的基础。

1有关物联技术的企业物料管理方法设计

当前各企业对于各部门的物料管理不再局限于传统的仅对物料资源进行信息化管理，而是要求各物料管理部门不仅要达到物料资源的系统化管理，而且还要对物料生产过程前的现场采购情况，物料生产过程中的保管和监督以及物料生产过程后的回收利用这三个方面来进行信息化的整合和监管。只有将以上这三个环节达到循环连续的效果，才能保证企业在物料方面获得全面的创新发展。

1.1生产过程前物料的现场记录

现代当中很多企业的物料管理部门对生产过程前的生产现场进行物料管理时，大多数都采用人工计算和人力系统划分[2]。这种传统的记录方法虽然在一定程度上保证了物料信息的更新和主动，不会轻易产生僵硬的物料记录，但是在纪录过程中会一定程度的造成物料信息的泄露，有时也会因为人为因素而造成物料成本的增加，更使得在企业管理部门查收账目时会看到许多“人为账目”，进而造成该企业一些不必要的经济损失。

由于传统的物料记录的局限性，当今的现代企业更应该广泛提倡以“物联技术”为基础形成的物料运算的现场记录系统。该系统促使物料监管部门将现场得到的物料信息以物料采集，物料录入，物料计算三个方面来完成现场的记录任务。

1.2生产过程中物料的保管和监督

企业若想发展的更好必须彻底改变物料的保管和监管理念，接受新理念和新技术，公正合理的制定物料保管条例才能保证一个企业的发展活力。本文基于“物联技术”进而展开物料的保管和监督工作。通过建立物料网，进而保证整个物料资源使用过程时的公正公开[3]。

我们可以了解到物联技术在物料的生产过程中所起到的重要作用，在物料的使用过程中“物联技术网”全面覆盖生产的各个流程，能够有效减少物料的浪费。同时也能对物料的使用方式做出全面的监管，这有利于各企业能够知道物料的使用情况，进而降低生产成本，提高企业的经济利润。

1.3生产过程后物料的回收利用

通过生产过程前和生产过程中这两方面的内容来看物料的使用情况，不可避免的会造成一定程度上的物料浪费。针对物料资源的浪费我们要设计合理科学的回收系统，将物料进行第二次的回收使用，这种回收使用既避免了企业的生产成本过高，又提高了物料的使用效率，具有极大的经济价值和环保价值[4]。

通过对上文的分析和研究，我们可以从两个方面来进行回收系统的设置。一方面是生产过程前，在物料使用前期外协管理部门除了收购必要的资源，同时也会出于其他的目的在收购一批物料。那么这批物料便是我们可以进行二次回收利用的，在回收利用的过程中，我们要秉持绿色发展，循环发展的目的，最大限度的利用这批物料；另一方面便是在物料使用时，在物料的生产过程中各个环节都不可能百分之百的利用物料，这样便会剩下一些或者去除一些这个生产过程中不需要的物料，那么这些物料同样可以进行最大化的回收利用。

2物料利用率的最大化

随着信息化时代的高速发展，人们对社会上出现的各行各业的信息化技术也提出了许多新的要求，随之而来的便是要求各企业的物料管理部门必须将物料进行最大化的使用[5]。为了使物料在生产过程的各个环节中获得最大化的利用率，我们必须以“物联技术”为基础创建一个“物联计算系统”，通过“物联计算系统”中的公式来保证物料在使用时都是获得最大化的利用。具体公式如下：

Z代表物料利用率的最大化；代表物料成本系数；代表外协成本的平均值；R代表浪费的物料系数。通过对以上系数的求解来获得物料利用率的最大化。

3试验分析

为保证本文提出的物联技术的物料外协方法的有效性，现和传统的物料外协技术进行实验论证，实验论证采用相同地区的，具有相同建筑步骤的房地产业进行论证实验。为保证实验的严谨性，采用传统建筑过程中物料和外协的使用成本，作为实验论证对比，对物料成本以及外协成本进行统计。其实验论证结果曲线如图3所示。

图3实验论证结果曲线

图3中代表两种方法的论证结果曲线，从图中可以看出，横轴坐标代表外协成本，纵轴坐标代表物料成本，两种成本的数值如果越小，则代表哪种方法更能为企业带来经济利润。则根据上图分析可以得出，本文提出的物联技术法与传统的物料外协技术法更占有优势，并且优势十分明显。

4结束语

通过以上的研究和分析我们可以了解，本文对基于物联技术的企业物料外协管理方法进行深入的研究和分析，依托物联技术网的强大作用以及物料利用率的最大化求解公式，来帮助社会上的众多企业解决在物料管理上出现的一系列问题。现如今各企业的物料管理都出现物料使用率低，重复利用率低、物料信息数据不完整、物料管理不全面等问题。本文针对以上的问题提出了切实有效的解决方案，旨在帮助更多的企业建立完整全面的物料外协管理体系，促使各企业收货更多的经济利益以及获得更多的发展机遇。

参考文献

[1]王磊,郭顺生,李西兴,等.基于多Agent的建材装备制造企业智能生产进度管控系统研究与应用[J].计算机集成制造系统,2017,23(16):310-319.

[2]姚发海,陈辉,邓正贤,等.基于4D-BIM的施工物料全过程管理系统应用研究[J].施工技术,2017,46(76):238-241.

[3]韩端锋,周青骅,李敬花,等.基于MAS的智能船企物料采购管理[J].计算机集成制造系统,2017,23(10):221-228.