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摘要:建筑工程造价管理是建筑管理的重要组成部分,建筑工程造价的控制和管理贯穿于建筑项目的各个阶段,需要进行动态管理。本文阐述了建筑工程造价动态管理的基础和现状,进而对建筑工程项目实施各阶段工程造价动态管理的方法和控制措施展开论述,以期提高工程造价控制管理的水平。
关键词:建筑工程;造价管理;造价控制;动态管理
1引言
建筑工程的造价影响着企业的利润,因此,要对建筑工程造价进行有效的管理。而在建筑工程造价管理中,动态管理是一种有效的管理方式,它以市场为导向,能够结合材料、价格、人员等多方面的条件,对工程造价进行平衡、持续的管理,进而保证工程的质量。
2建筑工程造价动态控制和管理工作的原则
建筑工程在实际开展工程造价管理工作的过程中,必须要对工程施工中相关部门进行控制,避免工作人员出现操作不规范的问题,保证能够提高资金的使用率。另外,建筑工程在实际开展造价管理工作的过程中,相关部门和工作人员还需要保证能够对工程施工自身的经济性和技术性进行全方面的分析和研究,并建立一套科学合理的控制施工方案,从而保障能够进一步加强建筑工程施工工程造价控制工作的质量和水平。但对于建筑工程造价管理工作来说,必须要保证能够在工程施工中各个环节得到广泛推广和运用,通过这样的方式,就能够保证对建筑工程各个施工环节和内容进行控制,从而避免出现不合理的问题。而建筑工程在实际施工的过程中,其自身具备复杂性的特点,会涉及到多个方面的内容和环节,这样就会导致施工现场还经常会出现多样化的问题,所以,在这样的情况下,就需要相关部门和工作人员提高对其的重视程度,保证能够对施工现场中动态化的问题进行严格控制和管理,从而保障能够加强工程造价管理和控制工作的水平。除此之外,建筑工程在实际开展工程造价管理工作的过程中,必须要保证能够加强目标的意识,还需要依照施工现场的状况和特点,保证能够对资金进行科学合理的规划和运用,从而保障能够为施工企业创造最大化的经济效益。
3建筑工程造价动态管理与控制存在的问题分析
3.1制度建设有待完善
建筑工程造价动态管理与控制工作进行的过程中,存在的重要问题则是关于动态管理与控制的制度建设存在不完善的现象,制度不完善无法切实督促动态管理在实际工程造价管控中发挥有效的激励作用。那么,造成制度建设较为困难的原因则是,建筑工程造价控制管理工作进行的过程中,由于工程项目分割为不同的部分、不同的环节,这样就造成了实际管理特点不同,而建筑工程造价实现的动态管理与控制需要各方面协调进行,实现系统化的控制,如果各方面之间未能有效配合,将会导致管理机制建设缺乏灵活性和主动性,未能给工程造价动态管理创建良好的环境氛围。
3.2动态管理认识存在不足
建筑工程造价实现动态管理与控制是改进以往造价控制管理的重要工作,在实际进行管理的过程中,动态管理与控制工作人员切实需要首先从主观层面上改变以往造价控制与管理理念,积极接受现代化关于动态管理的一系列理论和理念,为实际动态管理工作调整发挥有效的指导作用。动态管理与控制需要从上到下各级人员做好配合,只有主观层面上理念改进,才能够切实为动态管理落实发挥指导作用,且在工程项目内部创建一种良好的动态管理与控制氛围。
3.3动态管理与控制审批程序不规范
建筑工程造价动态管理与控制工作进行的过程中,需要严格造价审批程序,如果审批程序不规范和不严格,那么将会给实际实现动态管理造成较大的阻碍。一项建筑工程项目造价控制与管理环节较多、所面临的问题也是较多的,需要从财务计算、材料购置、施工环节等方面进行造价的审批和管控。在不同环节费用花费不同,花费形式也是不同的,而结合动态化管理方法,且保证最终动态管理效果凸显,必须借助成熟的管理审批程序。那么针对当前工程造价审批程序,虽然单一的程序较为成熟,但是诸多的程序叠加在一起,则存在严格的监督管理机制,未能明确划分各个阶段管理责任人和具体的责任,以此非常容易导致审批工程出现流程锁雾,甚至严重的情景下,出现债务连锁和资金流动不畅的现象,对动态管控产生不良影响。
4提高建筑工程造价过程动态管理与控制的措施
4.1决策阶段科学地编制投资估算
项目决策阶段的内容直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价是否科学、合理。因此,做好决策阶段的工程造价管理和控制至关重要。
4.1.1收集详实、准确的基础资料
要做好项目的投资估算需要很多资料,造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确。基础资料主要有:工程所在地的水、电、路状况;地质情况;主要材料设备的价格资料及大宗材料的采购地等;现有已建的类似工程的经济指标和市场情况等;项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营情况等资料;国家和地方对该产业的政策和今后的发展趋势。
4.1.2编制投资估算
在投资估算编制中,应该实事求是地反映设计内容。设计方案不仅技术上可行,而且经济上更应合理,这既是编制投资估算工作的关键,也是下阶段工程造价管理的重要依据。依据收集的基础资料,认真进行分析、多方案筛选,经过充分论证后,确定最合适的方案,使工程造价从一开始就定位在一个较为科学、合理的水平上。
4.2投招标环节的造价控制
建筑工程在实际施工之前,对于造价管理工作人员来说,必须要对造价管理工作的重要性有一个正确的认识,确保能够为工程造价管理和控制工作的开展提供帮助。但依照相关调查数据显示,大部分建筑工程在实际开展招标和投标工作的过程中,经常会遭受到外界环境因素的影响,所以,在这样的情况下,就需要管理工作人员提高对其的重视程度,还需要依照手工现场的状况和特点,确保能够建立科学合理的工程量清单,从而保证能够满足市场发展过程中的需求和标准。另外,在实际开展决策工作的过程中,主要标准就是工程量清单,通过这样的方式,就能够提高招标和投标工作规范化的额特点,而在这样的情况下,对于投标企业来说,必须要明确招标相关体系,保证能够加强招标和投标工作的质量,从而避免对后期工程施工的开展造成影响。
4.3重视合同的编制及动态管理
施工合同是联系建设单位和建筑承包单位利益的重要纽带。目前,我国的施工合同中在很多问题:对合同内容没有详细的规定,合同的措辞不严谨,容易引起歧义,合同的编制人员专业素质不高等。这些问题都会给工程施工造价控制带来很大的负面影响,因此,对施工合同的编制及管理进行严格控制显得尤为重要。建设单位应根据工程的的具体实际情况如工程的规模、工程的复杂程度、工程的设计深度以及工期的长短等,制定出适宜的合同。针对专用条款的制定,必须对一些特殊的内容(如工程的价格调整、计量调整、工程变更、以及对合同争议、工程索赔的处理方式等)做出具体明确的规定。如若在施工期间,物价出现涨跌的情况,是否可以对工程造价进行调整;假若可以调整,调整的幅度不能超过多少以及怎样进行调整等。显然,重视合同的编制及管理,可以很好地减小工程索赔的概率。
5小结
综上所述,建筑工程造价动态管理与控制是顺应当前建筑行业发展和造价管控水平提升的重要措施,在实际进行的过程中,需要从完善法律法规、建设专业化人才队伍以及各阶段造价控制管理工作协调配合到位等方面整体上提升整个建筑工程造价管控水平。
参考文献:
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