浅谈煤矿安全管理中常见问题及防控途径

浅谈煤矿安全管理中常见问题及防控途径

马刚

新疆焦煤集团1890煤矿新疆乌鲁木齐830025

摘要：煤矿的安全管理一直是煤炭行业关注的重点。煤矿企业频发的事故很多都是因企业内部的生产管理组织产生的错误所致。基于此，本文分别从煤矿企业安全管理中常见的问题以及相应的解决办法进行详细的探讨，从而也希望能够引起我国煤矿企业对于安全问题的重视，解决企业在经营过程中出现的安全管理问题。

关键词：煤矿安全管理；常见问题；防控途径

Abstract:thesafetymanagementofcoalminehasalwaysbeenthefocusofcoalindustry.Thefrequentaccidentsofcoalminingenterprisesarecausedbyerrorscausedbytheproductionmanagementorganizationswithinenterprises.Basedonthis,thispaperrespectivelyfromthecoalmineenterprisesafetymanagementofcommonproblemsandcorrespondingsolutionsindetaildiscussed,thusalsohopetobeabletocauseourcountrycoalminingenterprisestotheattentionofthesafetyproblems,solvetheenterprisesafetymanagementproblemsintheprocessofoperation.

安全管理是煤矿生产的重中之重，其管理效果将对煤矿生产效率和生产安全产生决定性的影响。然而煤矿企业对安全管理的认识存在一定的偏颇，安全管理意识相对淡薄，既没有制定健全的管理制度，又没有提供完善的保障措施，在安全事故发生时往往不知所措，致使事故在短时间内迅速的扩大和蔓延，不但造成了巨大的经济损失，而且人员安全无法得到保障。为了改善这一现状，需要煤矿企业能够确立安全管理之于煤矿生产的重要地位，加大资金、技术、设施的投入力度，为煤矿安全管理提供方方面面的支持和保障，从而最大限度的防范组织错误的发生，为煤矿安全生产奠定坚实的基础。

1目前煤矿安全管理中常见的问题

1.1安全管理体制不够完善

煤矿的安全管理制度主要贯穿于企业每项工作。目的是让广大职工的行为具有一致性。而相反，由于管理体制的不完善，则会对职工的行为形成一种误导，这样，煤矿的安全管理制度的功效也难以发挥。主要表现在：安全管理内容不够明确，缺少全面性和操作性能，相关的管理制度与煤矿具体的工作相脱离，以致于不同的管理体制间无法相互协调。这就会逐渐失去了体制本身的约束力，以致于增加了安全事故发生的可能。

1.2安全预防管理薄弱

与发达国家相比，我国在煤矿安全生产管理上存在着严重的滞后性，具体表现为地下矿井的结构指标和防震性能不能达到国家相关标准，无疑给煤矿生产埋下了不小的隐患。再加上相关部门对煤矿生产的监督力度稍有不足，煤矿企业的安全预警系统不够完备，导致安全问题不能得到及时的防控，事故损失因而居高不下。

1.3缺乏对员工的安全管理培训

但是据调查，我国大部分的煤矿企业都缺乏对员工的安全管理培训,特别是随着世界能源的消耗，作为不可再生的煤炭资源也越来越紧缺，煤矿企业都在不断地扩大开采规模，过分地追求开采利益，从而忽略了对员工的安全管理培训。但是员工是企业核心的组成部分，一旦员工在开采过程中出现安全问题，将会严重地影响到企业的开采进度，从而影响企业的经济利益，而眼中只有利益的企业经营者缺忽略了员工的安全问题。

1.4奖惩制度不够健全

煤炭行业内部的奖惩制度不够完善的一般表现：关于某些特别的事故应用的奖惩方式不够合理，或奖惩的力度与对象不对，还有企业只罚不奖的情况。产生相关的安全事故或问题时，只对职工进行严格地惩处，而作出成绩的职工一般没有实质性的奖励。这样的不够合理的奖惩体制若长久持续，一定会引起广大职工的不满情绪，进而影响其工作的积极性，甚至还可能出现一些不安全生产的行为。

2煤矿安全管理的途径和对策

2.1不断健全煤矿企业的安全管理体制

按照现阶段的煤矿行业的安全生产上的问题分析，企业的领导者首先要以企业的经济发展为出发点，有效地应对生产过程中存在的问题，按照煤矿开采的具体条件与环境，确立科学性的管理体系。构建健全的煤矿企业的安全管理体制以确保生产的顺利展开。在具体的制定过程中主要注意以下几点：①采取集思广益的原则。经过全体职工的一同讨论，系统地分析企业生产的相关问题以及处理方法，合理地设立安全管理制度；②对管理体制应当经过不断地检验，以确保其全面与合理性，防止同样的问题的重叠；③一定要具备长远的发展眼光，进而让制度更好地发挥积极的作用。

2.2建立健全安全事故应急计划

安全事故应急预案对于加强安全管理工作非常的重要，可以有效减少安全事故引发的损失，因此，要加强煤矿企业的安全管理水平，就要制定科学可行的安全事故预案。第一，煤矿生产企业应该结合实际情况进行科学的分析，为安全事故预案的制定提供参考依据；第二，在安全事故发生时要准确及时地启动安全事故应急方案，以有效地对突发事件进行处理和控制；第三，要重视对应急预案的评价，客观公正的评审，联合消防部门、地质矿产部门、安监部门共同评价，确保预案的有效性，落实安全预案真正的价值，才能够为应急预案以后的实施和改进提供依据。

2.3加强对员工的安全管理培训

首先，要对不同岗位的员工开展不同的安全培训，因为不同的岗位所处的工作环境有所不同，所面对的安全威胁也不同，因此培训者应该结合员工的实际工作环境来制定具有针对性的培训方案，从而更好地保证员工在作业过程中的安全。其次，企业要定期地组织对员工的安全管理培训，对员工开展定期的安全培训也是培养员工安全管理意识的途径之一，例如企业可以一个月对员工开展一次安全管理培训。在培训过程中，除了要加强对员工的安全培训外，还需要加强对员工专业培训，在煤矿企业中，许多安全意外事故都是由于对于操作不熟悉或者出现违规操作的情况而导致的，因此企业应该加强培训员工的实际操作能力，提高员工的实际操作能力，避免操作不当或者违规操作情况的出现，从而更好地保证员工的人身安全。

2.4构建公平的奖惩体制

企业要有健全的激励体制，需要切实地做好公平奖罚的工作。可以应用物质与精神等两种激励的形式。充分了解与分析职工的工作特征以及职工的内在需求，构建合理化的评估体系，以设立具体的奖惩指标，有效地进行客观公平的评价以及奖惩行为。另外，还应当按照评估的结论关于企业的每项工作加以不断地改进与完善，以更好地激发职工的工作热情。

结束语：

煤矿企业的安全管理属于一项集复杂性、动态性、长期性为一体的系统工程。因此，相关领导者一定要对此引起高度的重视。在实际的生产中，要秉承安全第一的理念，并将安全生产观深人地传播于广大职工的心间；同时建立健全安全管理的体制以及合理的奖惩体制等相关制度，切实地抓好制度落实工作；还应当对自身的行为加以有效地规范与约束，不断提升分析与解决问题的能力，形成企业“从上至下”生产行为的规范性，促进安全管理工作更加具有系统性，以确保煤矿企业长远稳健地发展。

参考文献：

[1]付飞.煤矿安全管理中的问题及对策分析[J].能源与节能，2017，（03）：11-12+21.

[2]焦定国.新时期煤矿安全管理常见的问题及解决对策[J].内蒙古煤炭经济，2015，（10）：79-80.