水利工程施工进度控制问题研究谢斌

水利工程施工进度控制问题研究谢斌

谢斌万至学魏伟

南昌水利疏浚工程有限公司江西南昌330038

摘要：社会发展水平越来越高，人们对于水利工程的要求也越来越高。除了施工质量之外，施工进度控制在水利工程施工中也处于非常重要的位置，其与企业的经济利益关系非常密切，并且也会对施工质量产生一定的影响。本文首先简要分析了水利工程进度控制的相关内容，之后结合其影响因素总结一些进度控制的对策，希望可以给相关工作的开展提供一些参考。

关键词：水利工程；施工进度；控制

水利工程的兴建周期将会直接决定能否在规定时间内投入使用，进而关系到投资效益发挥的情况。所以积极控制水利工程的建设进度，并让其达到既定的目标，也是工程项目管理工作的一项重要内容。但是施工进度影响因素很多，例如承包商的选择问题、施工地点的选择问题等等，所以认真而细致的分析是必不可少的。本文针对这方面问题展开讨论。

一、水利工程施工特点

（1）正常来说，水利工程经常起着蓄水和挡水的作用，水流形成一定规模后，流动性很强，冲击力也很大，所以对于水利工程的稳定性、防裂防渗以及承压性都有较高的要求，应该结合水利工程的技术规范来做好施工，这样才能让施工质量得到保证。

（2）水利工程所处地区地质条件较为复杂，所以一旦处理不当，也会导致出现隐患，事后补救起来非常困难，因此水利工程对于地基的要求较高，需要采用专门的技术手段来处理地基。

（3）水利工程的施工环境往往位于河道上，也可能在湖泊和沿海地区，所以施工过程中应该做到水利条件和自然条件结合，使用导流技术和水下作业技术来开展施工。

（4）水利工程的施工季节性较强，大规模施工往往集中于枯水期，同时也会受到天气因素的影响，有时为了保证施工质量还要采取一定的温度控制措施，所以水利工程的施工应该积极把握实际，做好规划工作，这样才能最终保证工程整体的安全性。

二、水利工程进度影响因素分析

（一）人为因素

由于施工的主体是人，所以人为因素对施工进度的影响是最为明显的，无论是施工的安排还是合作协调，都要由人来完成，这些工作完成得顺利与否会直接影响到水利工程的施工进度。所以所有的工程建设相关单位都会影响到施工进度，例如材料运输部门、供电部门、建设单位等等。

（二）材料和物资的供应

从材料供应的角度来说，如果工程材料的供应无法适应于工程建设的需求，材料运达周期长、运量不足，那么原本可以同时开展的施工只能的分段进行，而如果当地资源材料不足，或运输路程长、运输条件较差，也很容易导致供货困难。

从供应的角度来说，如果供货延期也会延误工期，给施工进度造成影响，另外施工器械也会影响到施工进度，施工器械使用过多，堵塞了施工现场，不仅容易浪费资源，也会导致工作开展的困难，而机具数量过少，也会导致人员材料闲置的问题，给施工进度造成影响。

（三）资金的影响

施工的顺利开展离不开足够数量的资金来启动项目，如果建设资金数量不足，也会导致材料和构件无法按期到位，也会导致施工进度的推迟。

（四）外界因素的影响

外界因素的影响主要是指自然环境，尤其是天气。天气变化无常，在施工时，是很难预测天气情况，即便做好相应的准备也无法完全适应于自然因素的变化，所以外界因素其实也是个不可控因素。

（五）施工技术方面的因素

技术方面的因素也可以分成很多因素来分析，举例来说以施工方来讲，施工方法是否得当、技术水平如何、施工计划是否全面、管理能力等等；而在前期准备阶段，设计是否完善、是否需要施工中变更设计；如果应用到新技术，则要探讨其技术标准是否完善、规范程度、工艺和施工方法掌握情况等等。所以不难看出，在施工技术方面，影响因素也很多。

三、有效控制水利水电施工进度的意见与建议

（一）合理的统筹计划施工进度

施工人员在施工前期，要对施工地点的施工条件、自然环境，还有整个工程的规模，施工技术要求，施工人员的安排等方面要有一个全面的了解，做出科学合理的计划安排，确保进度目标的完成。

（二）做好水利水电工程开工准备工作

在水利水电工程项目开工建设前应当做好施工前期的准备给工作，主要有施工现场准备、组织结构建立、工作分解、物资储备以及人员准备等，这些前期准备工作对于施工进度计划的顺利执行有着十分重要的作用。

（三）提高水利水电工程施工人员的综合素质

要加强对基础施工人员的专业技能培训，提高施工人员对各种机械设备操控的能力和熟练程度，减少操作失误，做到施工的规范化。严格实行上岗考核制度并定期检查。没有国家和行业管理部门颁发的相应上岗证者严禁上岗。以高素质的技术工人保证施工进度的控制。

（四）合理利用网络计划技术

利用网络计划技术原理在施工项目进度的控制中编制进度计划。对进度计划进行比较和分析的时候，要参考实际的进度信息，同时采用网络计划的工期优化，工期与成本优化和资源优化的理论调整计划。网络计划技术原理是施工项目进度控制的完整的计划管理和分析计算理论基础。

（五）做好经济措施

（1）要求编制资源需求计划，要求与进度计划相适应，包括资金需求计划和其他人力、物力资源的需求计划，以反映工程实施的各阶段所需要的资源。

（2）做好工程施工前的预算工作，要求设计单位按分项、分专业编制并且施工图概算。

（3）编制各阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图，编制资金使用计划，确定分解年、季、月资金投资控制目标，由项目管理造价工程师控制其执行。

（4）制定明确的赏罚制度。如施工单位在保证施工安全、施工质量的前提下，合理投入人力、物力，加快了施工进度，提前完成全部施工任务并交付使用，建设单位应根据合同的约定给予施工单位奖励。监理单位要加强协调建设单位与施工单位之间的索赔管理，要公平、公正、独立地处理索赔问题。

（六）加强对材料设备的控制

首先，要结合水利水电工程施工方案，对建筑工程施工所需要的材料规格，种类，型号，数量等做出严格的统计，并选择优质的供货商。并选派专业的采购人员，加强对采购单的审核识别，保证材料的供应不会耽误工期。其次，要严格材料的堆放，对材料进场的顺序做出科学合理的安排，要加强对材料质量的验收，可以实施抽样检测，确保所有的建筑工程材料质量都符合国家标准，并加强规范管理。最后，要建立健全规范的材料领用制度。登记到达施工现场的材料，按照施工进度，结合材料出库单进行发放，加强对材料使用过程的监督，避免浪费，严格按照相关的施工标准进行材料下料。同时，要据工程的实际情况，选择合理型号的工程机械设备，实现工程施工的机械化，提高工程施工效率，缩短工程的施工周期。

四、结语

经过前文总结，我们不难发现，水利工程施工进度管理有其一定的特殊性，我们应该结合工程自身的特点选择可行的方法来开展管理。进度管理应该贯穿于水利工程的每个环节，这样才能在保证施工进度的同时做好质量保障。本文首先简要分析了水利工程进度控制的相关内容，之后结合其影响因素总结一些进度控制的对策，希望可以给相关工作的开展提供一些参考。

参考文献

[1]张瑞春.水利工程施工进度影响因素与控制方法分析[J].水利技术监督,2016,24(4):50-52.

[2]孔庆宇.基于遗传算法模型的水利工程施工进度优化应用探究[J].水利规划与设计,2017(2):75-77.

[3]蔡层.简析水利工程施工进度的影响因素及其措施[J].建筑工程技术与设计,2017(10).

[4]付强军,常楠楠,王林.水利工程施工进度管理及控制方法分析[J].工程技术:全文版,2017(2):00211-00211.

[5]葛凯.剖析水利工程施工进度中的风险因素以及规避对策[J].工程技术:全文版,2016(11):00157-00157.