提高建筑工程管理及施工质量控制的策略研究李宝义

提高建筑工程管理及施工质量控制的策略研究李宝义

李宝义

山东华泰钢结构工程有限公司山东临沂276017

摘要：城市化进程的逐渐加快，建筑规模的不断扩大以及人们对建筑工程的质量要求越来越高等这些要素，对未来建筑工程发展而言既是一种机遇也是一种挑战。面对激烈的市场竞争环境，建筑行业如何可持续发展下去，关键要素则是施工质量的提高。依据建筑行业客观发展环境的变化，不断提高施工管理水平和质量控制标准，用与时俱进的眼光看待建筑行业的发展，才能从根本上确保建筑施工作业的质量。

关键词：建筑工程管理；施工质量控制；策略研究

1导言

在建筑施工中，包含着复杂的工程内容，人流量也十分大，所需要的施工技术和设备也十分复杂，让施工管理的难度大幅度增加。为了保证建筑工程质量，加强施工管理和质量控制至关重要。因此，需要加强对提高施工管理，对质量控制的研究，分析提高质量监管的策略。

2建筑工程管理及施工质量控制过程中存在的问题

2.1技术方面的问题

一是由于一些建筑工程项目单位缺乏资金，因此对于施工设备以及施工技术方面的投资并不充足，这就造成建筑工程管理以及施工质量控制的技术方面产生问题。二是一些建筑工程项目单位坚持使用传统的施工设备以及施工技术，不重视施工设备以及施工技术的创新，这就造成这些建筑工程项目单位无法适应新的市场要求，因此在施工过程中产生一系列的问题。三是一些建筑工程项目单位虽然引进了新的施工设备以及施工技术，如果没有对施工工作人员进行及时的培训，施工工作人员并不会使用新的施工设备以及施工技术，这就造成新的施工设备以及施工技术无法发挥其真正的作用。

2.2管理方面的问题

建筑工程项目的规模比较大，建筑工程项目的施工过程也非常的复杂，在建筑工程项目的施工过程中，施工现场的人员流动性非常大。建筑工程项目施工过程中所运用到的施工设备以及施工技术非常多，这些因素都使建筑工程管理以及施工质量控制的管理存在一定的问题。目前，我国现有的建筑工程项目管理体系并不科学，在进行施工分包工作的过程中没有一个统一的标准，这就造成施工分包工作缺乏公平性。而且，目前的建筑工程项目管理体系在建筑工程项目的施工材料方面、施工技术方面、施工顺序方面以及施工工作人员方面的管理也非常混乱，常常因为混乱的管理而造成施工安全事故的发生，最终导致建筑工程项目的施工过程无法顺利地进行。

2.3监督力度不足

一是在建筑工程项目的工程承包形式方面，监督管理的力度还不足，监督管理的机制还不够完善，不完善的监督管理机制使责任与权力的划分不够明确，这就导致当发生安全问题时，没有人承担相应的责任，而且，由于没有完善的监督管理机制，一些建筑工程项目的施工单位为了获取更多的经济效益，就减少建筑工程项目的施工成本，偷工减料，最终导致建筑工程项目出现安全问题。二是对施工现场工作人员的激励制度不够完善，由于没有完善的激励制度，施工现场的工作人员的工作积极性就会出现严重下降的现象，而且施工现场的工作人员的工作效率也会出现明显的降低，从而使由于人为因素造成的问题频繁发生，最终导致建筑工程项目的施工质量出现问题。

3建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

针对建筑工程管理及施工质量控制工作中建筑工程管理工作无法落实、建筑工程管理人员缺乏安全意识、建筑工程管理体系落后等问题，需要建筑企业紧抓管理、做好教育、优化体系等工作，将建筑工程管理及施工质量控制工作全面落实到位。

3.1紧抓管理

建筑工程管理是施工质量控制的有效手段，为确保建筑工程施工建设中各项管理工作能够严格落实到位需要建筑企业建立并完善建筑工程管理和质量管理机制，从制度上对建筑工程管理和施工质量控制工作进行约束，使端正监管人员的工作意识，使监管人员能够严格按照建筑工程管理及施工质量控制的各项内容，对建筑工程建设成果进行严格的、全面的检查与处理。为避免监管人员不足导致监管工作无法落实到位的现象，建筑企业应科学做好人力资源分配工作，定期聘请高学历、高资质的建筑工程管理人员和施工质量控制人员对本企业现有的工程管理人员与质量控制人员进行培训与指导，做到凭证上岗，确保检查人员的专业性与专一性。为降低资金问题对建筑工程管理及施工质量控制的影响，建筑投资方、建设方均需要做好资金调度工作，确保建筑工程施工过程资金能够快速周转，积极迎合建筑工程管理与施工质量控制的需要。

3.2做好教育

建筑工程从业人员是整个建筑行业的核心力量，在建筑工程施工建设中对建筑工程质量具有决定性作用，只有提升建筑工程从业人员的综合素质，才能够推动建筑行业的发展与进步。为此，建筑行业应提前对本行业的从业人员做好安全教育工作，从思想提升对其进行引导，使每一位从业人员均能够提高对建筑安全质量以及个人生命健康的重视，能够从思想上端正认识，自觉做好各项安全防护工作，严格按照建筑工程施工建设的各项要求开展个人工作；建筑施工安全管理人员和质量管理人员应积极转变管理方法，树立终身学习意识，不断提升个人的服务意识与责任意识，在工作上做好与时俱进、开阔创新，将实践为基础不断提升自我、塑造自我，从而提升建筑施工的安全性、稳定性，提高建筑施工质量。

3.3优化体系

随着社会的不断发展，先进的施工设备、施工方法不断被引入建筑工程施工建设中，为确保建筑工程管理及施工质量控制工作能够有效落实，建筑施工企业需要不断更新管理理念与管理方法，及时对施工质量控制手段进行优化与整合，在实践与发展中不断对建筑施工管理体系进行完善与更新，使建筑工程施工管理理念、管理方法、质量控制手段、管理控制体系能够符合新时期建筑行业的实际发展要求与需要，做到与时俱进、开阔创新。为此，建筑行业应从新时期发展的实际社会背景入手，了解我国现阶段建筑行业的实际发展情况，分析我国在未来一段时间内建筑行业的发展方向，结合本企业发展的实际情况，从建筑工程施工前管理、施工中管理、施工后管理分别入手，确保建筑工程质量管理工作的层次性与递进性，根据不同施工阶段的各项要求做好施工质量控制工作，并将建筑企业原有的管控体系为基础，结合实践经验，在原有管控体系上进行革新与改造，使建筑企业管控体系满足建筑工程管理及施工质量控制的各项要求与需要。

4结语

综上所述，建筑工程作为我国国民经济建设的基础项目，对经济建设的可持续发展有着重要意义。建筑工程管理与控制并不是单一的、简单的过程，而是动态的、复杂的、系统的。与人民群众的生活有着密切的关系，现阶段部分建筑单位的施工管理中所存在的问题已经影响了建筑的正常使用。所以，相关企业和部门必须要根据工程实际情况，提高对建筑施工管理的重视程度，引进先进的管理理念，不断地完善和改进监督管理体制，加强施工人员的整体施工技术，使得建筑施工各环节的施工工艺都能够符合质量要求，扩大建筑行业的发展空间，从而推动建筑企业的健康发展，实现其价值。

参考文献

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