建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析卫钢

建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析卫钢

卫钢

广东省阳春市住房和城乡建设局529600

摘要：近几年来社会经济的高速发展和城市化水平的提高，对建筑行业起到了很大的推动作用，极大的促进了建筑行业的蓬勃发展。在看到发展机遇的同时，我们也不能忽视这背后的挑战。虽然建筑行业在近些年的发展成果十分喜人，但其中也暗藏了许多不利因素，而这些因素对我国建筑行业的发展是十分不利的。就建筑行业的发展现状而言，我国的建筑行业发展较迟，在施工质量管理及控制这方面还未有完善的体制。随着新型技术的研制运用，对建筑工程施工质量管理及控制提出了更高层次的要求，以保障建筑的施工水准，从而促进我国建筑行业朝更好的势头发展。

关键词：建筑工程管理；建筑工程；质量控制

1施工管理中的质量问题

1.1质量保障意识不强

以建筑公司的高层管理人员会把个人利益和公司经济效益放在第一位，忽视了建筑工程质量的重要性。这种利益至上的风气在建筑行业非常严重，建筑公司高层管理人员的利益至上意识也在整个公司中蔓延开来，使整个公司充斥着利益第一的工作氛围，自然而然的降低了对建筑工程质量的要求，更无法满足客户的质量需求。

1.2我国的建筑工程施工质量机制比较落后

我国的建筑质量管理和工程管理的有关法律法规仍然比较落后，存在着一些漏洞，并没有和时代的需求接轨，这给一些不法之人提供了可乘之机，严重影响了我国建筑行业的发展进步。这一点在工程建设项目的监管层面体现的尤为突出。在这一层面管理的缺位，导致了施工的秩序混乱，施工没有明确的体制规定，严重影响了施工的效率和质量。

1.3施工材料问题

建筑施工中的建筑材料是重要的组成部分，建筑材料的质量直接影响住房建设的质量。目前，一些企业在招标时并未对建筑市场环境有全面的了解，为求获得更多的经济收益多采用节省施工成本的方式，材料采购通常受到财务方面的限制，许多不合适的建筑材料进入施工现场，导致严重的质量问题产生。某些情况下加工材料的房屋建筑施工。如果材料的质量不合格，这将导致将不合格的材料纳入施工现场，给房建工程的质量埋下严重的安全隐患。

2建筑工程管理中的建筑工程质量控制策略

2.1事前施工准备

①科学制定施工组织方案为现场施工提供依据，妥善分配人力资源、机械设备，保证施工进度与施工安全。施工组织设计前，工作人员深入现场勘查分析施工重难点，可能出现的隐患问题并提出解决方法。②施工现场平面图中应明确标注机械设备位置、材料储存位置、水电线路走向、通道标志、指示牌位置，将其放在醒目区域。平面图和组织设计做好协调确定材料堆场、运输线路、临设布局，确定施工操作范围与施工流程，保证现场施工有序开展。③资源分配。科学分配各项物资以及人力、物力，结合施工进度与材料供应需求确定材料总量，结合施工范围与施工进度分配机械设备。结合温度环境与施工进度调配资源，切记要使现场施工有序进行、控制施工进度。

2.2构建创新的管理制度

管理制度在很大程度上会影响施工管理的质量，因此构建创新的管理制度很有必要。一个好的管理制度，可以让管理者的水平提升，减轻管理者的负担，提升管理的质量和效率。可以通过吸取先进的管理经验来提升管理制度。例如参照外国先进科学的管理经验，并因地制宜实事求是，依据自身的实际需求来加以吸收运用，创造出符合自身的管理制度。就建筑行业本身而言，要把目光放的更加宽泛一些，借助其他行业的东风，不断改善自身的管理制度。例如其他行业的发展水平提升了，研制出了科学合理的技艺，并促使了该行业的发展水平和质量得到了提升，就可以加以借鉴。

2.3加大施工技术方面管理力度

（1）在建筑工程进行具休施工前就应当充分结合工程的实际，再与合同相关要求来制订相关施工技术方案及有关控制要点。应当将建筑工程施工技术与施工质量管理两个方面紧密联系在一起、保持目标一致性，并从本质上避免由于施工技术方面问题而给建筑工程带来隐患。（2）应当结合工程实际制定建筑工程技术管理目标及施工技术控制要点，在技术方面作出适当地优化和调整，从而确保工程的施工效果，以免在施工质量控制方面引发通病问题。应当站在全面发展的层面上思考问题，严抓施工技术上的重点部位，不断完善对施工人员及其设备方面的质量管理，进而保证施工技术上具有专业化与规范化，切实有效地提升建筑工程施工质量控制管理能力。

2.4做好施工现场管理

对于建筑工程施工质量管理工作的落实，在施工现场中进行详细把关控制同样也是不容忽视的关键点，也是施工质量管理人员的核心任务所在。一方面，施工现场管理人员需要重点把握好对于施工现场中各类施工工序操作的严格把关，确保相关施工工序更为规范标准，可以表现出较强的实际效益，针对相关施工操作人员也需要严格把关控制，避免施工人员因为自身综合素质较低或者是技能不熟练影响到建筑工程项目的整体施工效果。另外一方面，施工现场的管理工作还需要重点把握好对于现场环境的详细分析，了解施工现场周围环境可能存在的明显影响因素，如此也就必然可以更好提升规避和防控效果，比如气候环境以及水文地质环境等，都需要予以及时预防管控。

2.5重视施工技术交底工作

众所周知工期长且施工复杂是房建工程的基本特征，可将其整个施工过程具体分为基础、构架、组装和装修几个阶段，依据阶段进行施工技术的交底。分析工程在具体开展施工前，技术人员、班长、组长等相关施工人员由项目负责人交底具体的施工技术；基层施工人员和施工组长的技术交底工作则由负责施工的技术人员负责。图纸、施工设计、施工工序、施工工艺、施工需求以及施工安全等是技术交底的主要内容。技术交底活动可进一步明确材料规格、施工尺寸、标高、预埋件、轴线、预留孔洞以及配合比等具体要求，进而为施工质量的保证打下良好基础。

2.6增强质量管理工作

在建筑工程质量管理工作中，在进行实际的施工前就应当对相关设计方案及质量标准做出明确规定，同时，施工人员务必提前认真了解和熟悉图纸，且施工中所有需要的材料也要严格控制其质量，保证所有施工材料均达到施工质量要求和标准。此外，进场后的材料需做好妥善的保管以及防护措施，以防材料受到污染和破坏进而使施工质量得到有效地提升。在施工过程中还应当对一些薄弱环节进行重点控制，在施工完成后还需对其进行必要的检查及评定工作。总的来讲，在施工的全过程中均应当保证其施工质量达到工程相关要求和标准。

2.7施工质量验收管控

针对建筑工程项目进行质量管控往往还需要重点把握好最终的验收环节，确保施工质量的验收更为详尽全面，可以针对所有施工项目进行全方位分析，结合国家相关规定的质量标准进行有效核查，如此也就必然可以更好体现理想的最终质量保障效果。在施工质量验收管控中，同样也需要切实把握好各类施工质量验收程序，确保相关验收仪器选择以及操作比较适宜，可以最终体现出理想的质量鉴别效果。针对验收结果进行详细记录分析，为后续施工质量问题的整改提供依据。

结语

随着经济的进一步提升，城市化水平的进一步发展，我国的建筑行业也迎来了蓬勃发展的好时机，也要求建筑施工的水平要进一步提升。在进行建筑施工时，要更加重视工程质量的管理，把质量的管理摆在重要的位置。这样才能保障建筑工程的质量和效率，促进我国建筑行业的提升发展。

参考文献

[1]高敏.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰，2018（29）：175.

[2]信义.建筑工程施工的质量管理方法及控制策略研究[J].住宅与房地产，2018（11）：151-152.

[3]玆燕华.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰，2018（11）：230.