试析供电所管理中有效降低线损的方法牛宁波

试析供电所管理中有效降低线损的方法牛宁波

牛宁波王婵娟

（国网山东省电力公司广饶县供电公司山东广饶257300）

摘要：现阶段，我国经济发展十分迅速，人们生活水平不断提高，国家对于节能减排问题越来越重视，而对供电所的线损管理进行加强，并对线损进行有效地降低成为节能减排的重要任务之一。此外，对线损进行降低，加强线损管理对于供电所经济效益的提升有着十分重要的现实意义。本文首先对供电所线损存在的问题进行了分析，并在此基础上，对降低线损的措施进行了探讨以供同行参考。

关键词：供电所管理；降低线损；方法

引言

线损由多种因素影响，供电所开展线损管理工作时，应综合分析可能引起线损的各个因素，站在整体角度提出提高线损管理的有效对策，最大限度的降低线损，促进电能利用率及经济效益的提高。

1线损的定义及分类

1.1线损的定义

电力系统中进行电能的传输和分配时，系统中各个元件、设备和线路将产生电能损耗，将这些损耗总和称作线损。线损率是评价企业经营管理效益和生产水平的重要指标，在构建和管理电力系统时，要尽可能降低系统中的线损，突出供电所管理重点，以便实现电网运行经济效益。

1.2线损的分类

2供电所线损管理中存在的问题

2.1规范线损管理制度缺乏，管理手段落后

许多供电所在信息化线损管理制度建立上都存在着很大的欠缺，线损管理中计量设备的安装、拆解和移动都缺乏统一的制度和规定。这使得线损管理工作岗位职责不清晰，分工也不够明确，对于线损管理监督力度也亟待加强。这既受农村电网分散、管理难度大的影响，同时也是由于供电所自身线损管理水平不高所致。在低压供电区域中，各个配电变压器中电量计量装置管理缺乏规范性，电能表接线方式和计量结果的准确性无法得到有效核实，供电所线损点计量结果与实际存在较大偏差，线损管理的有效性较差。

2.2计量设备误差大，表计人员失职

计量设备的老化和落后可能会造成较大的误差，引起线损。同时，有些表计管理人员工作中的失误也会导致线损。如果没有按期对表计设备进行校验和检修，对表计设备的运行管理上存在疏忽大意和管理漏洞，很有可能使得表计设备长时间处于超负荷的运行状态，或者已经损坏而不自知，导致计量误差变大，出现严重漏洞，造成线损。

2.3管理水平有待提高

供电所中管理人员是开展线损管理工作的主体，其专业水平给线损管理工作质量与效率造成的影响不容忽视。分析发现，部分供电所线损管理人员水平层次不齐，存在很大提升的空间：一方面并未营造良好的学习氛围，供管理人员加强学习，很多管理人员仅是凭借自己的经验开展工作。另一方面，部分供电所几乎不会组织线损管理人员开展技能培训，管理人员管理知识长久得不到更新，一定程度上影响线损管理质量与效率。

3加强线损管理有效降低线损的策略

3.1完善线损管理制度，落实责任制

降低线损管理工作需要有一套完善的、科学的线损管理制度，福建省某供电局就秉承“集中领导、分层负责、监督控制”的概念构建了较为完善的线损管理制度，为每个管理部门都设置了线损管理的任务，指定专人来监督线损管理责任的落实，运用集中补偿和随机补偿的方法来协调落实线损管理。建立健全科学的指标体系，强化动态监测指标，确保全体工作人员能够完成指标，按规范要求将损失计量和统计方法统一起来，确保对数据进行科学分析。

3.2加强计量设备和计量人员管理

首先对于用户的电能表要进行统一管理和定期检修，尽可能推广经济又使用寿命长的新型电表。要根据用户的实际用电量来科学装备设备的容量和负荷性质，提高计量的准确性，还要每年定期对用户电能表进行检查、轮换。在对计量人员的管理上，要制定严格规范的工作指南，设立专职人员管理计量设备，还要建立科学的具有激励性质的线损管理机制，充分调动计量管理人员的积极性。

3.3注重提升线损管理专业水平

供电所线损管理专业水平给线损管理工作质量造成的影响最为明显，因此，供电所应结合线损管理队伍状况，采取可行性措施，促进线损管理专业水平提高，具体可采取以下措施：①营造专业知识学习环境。为提高线损管理人员技能水平，供电所应注重给管理人员营造良好的学习环境，如订阅线损管理相关杂志、期刊，鼓励线损管理人员利用互联网不断学习线损管理新理念、新方法。②做好线损管理技能培训。供电所应定期组织线损管理人员，邀请经验丰富的技术人员开展线损管理工作技能培训，一方面，为线损管理人员讲解引起线损的因素，以及开展线损管理的技巧与方法，要求线损管理人员认真听讲，结合自身工作实际加以灵活应用。另一方面，开展培训活动中，给予线损管理人员提问问题的机会，解答线损管理人员提出的问题。③注重线损管理工作总结。做好线损管理工作总结，有助于供电所认识到线损管理工作的不足，及时优化线损管理相关工作细节，不断提高线损管理人员专业水平。另外，供电所还应定期组织线损管理人员到实力强大的供电所参观考察，了解其在线损管理方面的做法，结合供电所实际，有针对性的加以借鉴，不断改进线损管理方面的不足。

3.4建立一定的线损管理激励机制

目前，很多地区都存在着工作态度不认真的电工，这在一定程度上降低了电力工作的工作效率，不利于供电管理所经济效益的提高。面对这一问题，供电管理所可以建立激励性的线损管理机制，利用精神方面或者物质方面的奖励来提高电工的工作积极性，从而提高工作效率。不过，在建立激励机制的过程中，供电管理所必须要遵循公平公正的原则。

结语

供电所线损管理工作既是确保供电系统安全、高效、经济运行的重要举措，同时也能够有效提高电能利用率，推动企业的经济效益提升。在电网线路运行过程中，要充分重视线损管理工作，加强计量设备管理，强化线路检修，并且健全线路检查和维护制度，提升线损管理人员管理水平。只有这样才能够有效降低供电线路上的电能损耗，在保障供电系统平稳运行的基础上，尽可能实现供电企业经济效益的提升，为国民提供更加经济、优质和可靠的电力供应。

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