建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系张素丽

建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系张素丽

张素丽

山东华泰建设集团有限公司山东临沂276000

摘要：目前我国建筑市场的竞争是异常激烈的，工程造价在整个建筑成本中所占的比重是非常大的，而建筑工程的成本管理可以对工程的造价进行有效的控制。保证工程造价能够按照科学的轨道运行。如何保障建筑工程的预结算，正确处理成本管理中存在的问题，可以帮助建筑工程企业尽快实现管理目标。工程造价管理和成本管理是推动工程顺利开展的关键因素，其中预结算审核发挥着重要的作用，有利于提高项目成本管理水平，并对具体管理工作实施有效监督，确保成本管理的科学性和有效性。

关键词：建筑工程；造价预结算；施工成本管理；关系

引言

工程造价是指建筑工程在进行筹备和建筑施工的过程中涉及到的全部费用支出，是建筑工程施工企业固定成本的重要组成部分，包括直接工程费、间接费和规费等。建筑施工企业要在当前激烈的市场竞争中生存和强大，必须具备相当的质量和价格比较优势，因此，科学高效地管控好建筑施工的工程造价就显得尤为重要。

1建筑工程造价预结算审查的内容分析

1.1费用计取的审查

在进行工程项目的预结算过程中，首先需要重视对施工过程中费用计取的审核，其审核的标准主要是根据施工项目中直接费用、间接费用等费用使用标准来判断其数据的合理性，在进行判别的过程中，相关施工单位需要根据有关权威机构或国家所出台的有关费用标准价格来进行，保证其费用计取标准价格的权威性；另一方面在进行价格预结算的过程中使用建筑企业所提供并有可能被业主认可的价格。

1.2定额套项审查

这一部分需要审查的内容相对较多，一般包括套用定额的工作内容与建筑工程项目的设计内容是否保持一致，有没有出现反复套用工程项目的情况，施工原材料是否科学合理。再就是在审查换算定额单价的过程中，一定要明确换算内容，运用科学合理的换算方式，注重换算细节，这样做也是为了防止出现换算数据失误，从而影响到建筑工程的造价预结算。

1.3工程量的审核

工程量的审核是工程造价预结算的重要方面，在工程量的审核过程中应当根据建筑企业所提供的相关资料和国家有关计算标准，在各个单项工程的预结算过程中防止出现严重的计算误差和漏项现象工程量计量重复现象，进而保证成本控制的有效性，实现施工单位的效益最大化。预算员应当充分的了解工程建设的图纸中相关要求，对施工图纸有全面的了解和分析之后，在工程量的核算过程中便能够有效地避免出现遗漏的现象。总之工程量的合理预算在工程项目造价预结算过程中是非常重要的部分，需要有关人员引起高度的重视。如果项目完整程度低的话，就容易造成重复和漏算现象，这时，还需要技术人员对设计的图纸进行重新的计算规划。

2建筑工程造价预结算在施工成本管理中的作用

建筑工程造价预算在施工成本管理中发挥着重要的作用，集中表现在如下方面：①有利于降低工程成本，工程造价预结算审核为成本管理提供了有效依据，以施工设计阶段预结算审核为例，工作人员应参照前期施工图进行预算，并且在施工图纸设计过程中严格遵循国家统一的计算方法和标准，以此为依据预算定额，最终计算出所需费用，从而为成本管理提供有效依据；②有效监督成本管理，预结算审核涉及建筑工程的各个环节，从而可对成本管理予以有效监督，其中工作人员可建立预结算制度，就固定资产投资和管理进行有效监控，也可在结算制度指导下，概括总结施工过程中存在的资金使用问题，并预测材料的报价和价格，结合工程实际施工情况合理调整资金使用情况，有效防止资金浪费现象的发生。

3建筑工程造价预结算与施工成本管理协调策略

3.1开展有效的成本控制工作

在建筑工程开展过程中，合理有效的成本控制是提升成本管理工作水平的关键，同时也可为建筑工程预结算审核创造良好的条件，可确保整个项目工程的顺利开展。因此在具体工程项目开展过程中，工作人员应结合工程实际情况，开展有效的成本控制工作。例如在我国西北某建筑项目施工过程中，工作人员采取如下措施进行成本控制：①合理控制材料成本，首先工作人员对材料消耗进行控制，对于钢筋、混凝土等材料而言，工作人员可通过定额计算方式来预测消耗量，因此在控制中采取定额指标控制法，施工人员根据工程进度合理发放材料，避免出现不必要的浪费情况。而对于钢丝、纱布或者钢钉等材料，工作人员可以定额消耗量为参照，实施包干控制；②科学控制施工机械使用成本，该成本类型主要包括台班单价和台班消耗量，并在控制中清楚区分自由机械和租赁机械，前者台班单价成本主要包括修理费、场外运费、折旧费和人工费等，而后者则主要由租赁费用组成。在本项目施工中，工作人员对机械使用成本的控制措施为技术措施，在施工现场配置机械维修与养护人员，避免由于人为原因造成的机械故障，最大限度延长设备的使用寿命。同时在具体控制中还附加了经济措施，设置合理的奖惩制度，极大地激发了生产人员和机上人员的协作积极性，进而在保证安全生产的同时，提高机械的使用效率，进而提升整个项目的经济价值。

3.2建立科学合理的企业制度

一个科学合理的激励制度可以让企业员工充分发挥其积极性和主动性，所以建筑企业要想更好地发展下去，先要针对自身的实际情况制定一个科学合理的企业奖惩制度，这样不仅利于企业内耗的控制，而且还能够有效促进企业成本管理的进一步落实。除此之外，建筑企业还可以针对企业的发展建立项目法规，让工程的预算工作能够在科学有效的法律法规指导下进行。

3.3工程设计尽量准确，避免项目变更

对于一个企业来说，想要顺利完成好一个庞大的建筑工程项目，在项目还未开始进行时就需要进行众多的准备工作，首先就是要设计出整个建筑的轮廓外观，但是建筑工程项目不是画画，不是光有好看的外表就可以的，在工程师的图纸上所展示出来的建筑物是按照所要建造的建筑物的大小进行等比例缩放的，在之后建筑项目投入施工时，也需要按照工程师图纸上的建筑物进行施工，这就对工程师的设计提出了很高的要求，首先在设计的过程中要考虑到整个建筑设计的合理性，还需要进行反复测量，来确定建筑的大小，同时也需要使用科学的方法对整个建筑的结构进行设计，保证建筑结构的稳固性，只有这样才能够有效保证施工的正确性，否则建筑工程项目投入施工也会因为误差过大，结构不够稳固等各种原因导致停工，给企业带来巨大的损失，因此企业必须在建筑未开始时的设计阶段尽量准确，避免项目的变更带来的损失。

结束语

总而言之，在建筑行业的发展过程中，还存在着各种问题，对于这些问题，建筑商和工程师们应该积极应对，想出正确的方法加以解决，这样才能够促进建筑行业更快更好的发展，同时在一个建筑工程项目实施的过程中，由于整个项目过于庞大，难免出现误差，这就要求企业对于建筑项目有一个更精准的把控，做好工程的造价预结算和成本管理，从根源上打好基础，这样才能在施工的过程中有效的提高整个工程的实施效率，减少问题的出现。

参考文献：

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[4]郝永珍.浅析如何做好建筑工程造价预结算审查与建筑施工成本管理[J].门窗，2016，（9）：65-66.