建筑工程质量控制论析

建筑工程质量控制论析

岳震

山东华邦建设集团有限公司山东青州262500

摘要：质量是一切企业发展的根本，体现企业的管理水平。为了在低成本，保证工期的条件下，向顾客提交满意的建筑工程产品，就需要采用适宜的控制方法对其质量进行控制，排除一切影响质量的因素。本文结合多年工作经验针对工程质量控制方法进行了论述

关键词：工程质量；控制方法；研究

建筑工程项目的质量控制和管理是一项复杂多变的系统管理工程，其建设周期长，质量形成的过程比较复杂，影响施工质量的因素也较多，而且在工程施工过程中条件多变、工序环节多、涉及面广、施工工艺复杂，中间产品多、隐蔽工程多、参与的人员多，因此做好施工的质量控制和管理是一项艰巨而重要的任务，如何在工程建设过程中抓好质量，做好施工管理，这是每个企业都在认真探讨的问题。我们下面也对此进行探讨和分析。

1质量控制的概念

工程建设涉及很多因素，工程的质量管理与控制是取得工程最终成果的关键。工程项目的顺利完成，必然是严格按照质量保证体系对工程建设过程实施全面管理和控制的结果。要提高工程项目的质量就必须抓住施工阶段的质量控制。

2建筑工程质量控制过程中主要存在的问题

根据作者多年的实践经验，认为建筑工程主要存在如下几个方面的质量问题：第一，建筑工程质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印，还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，使工程质量受到极大的影响。第二，市场准入把关不严。市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理，而且对参与建设各方从总体素质上予以控制，是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理、私下交易等，必然对建设工程质量构成严重威胁，从而影响建设工程质量监督管理的有效性。

3影响工程质量的因素

人的因素与工程建设有关的决策者、管理者、操作者等有关人员的素质，都将或多或少地对工程产生着不同程度的影响。因此业内实行经营和专业人员持证上岗制度。

材料因素构成工程实体的各类材料、构配件、半成品等工程材料的合格与否，都将直接影响构刚度和强度外表及观感、使用功能及安全，工程材料是工程质量的基础。

机械因素机械设备在工程上可分为两类：一类是指组体及配套的工艺设备和各类机具。二是指使用中的各类机具设备。机械设备的质量的将会直接影响工程的质量。

方法因素工艺方法是指施工现场采用的施工方案，包括组织方案，它们合理与否，科学与否，对质量的影响是不言而喻的。

环境因素环境条件包括工程技术环境、工程作业环境、地理环境、周边环境等对工程质量特性起重要作用的各种环境因素。

4建筑工程中的质量控制策略

4.1对建筑项目的目标责任制进行强化

完成和达到建筑工程项目合同指标、实现建筑工程项目质量管理的根本保证是强化建筑项目目标责任制。因为，建筑工程项目是一个庞大的系统工程，它包含着各个层级之间的承包关系，每个层级都有着相对独立的分项工程，我们要针对每个分项工程不同的技术要求和施工的难易程度，结合施工人员的技术水平和业务素质，确定合理的质量管理和监控重点。并且，在每一项分项工程之间需要加强信息反馈与调控，努力实现各层次项目的目标指标，最终实现建筑工程项目应该达到的目标。

4.2对建筑项目的监督机制进行强化

监督机制是有效进行建筑项目质量控制的保证。近年来，国内出现的多起建筑工程安全事故给国家和人民造成了吉极大损失，其根本原因都是监督机制不完善。因此，强化监督机制是十分重要的。监督机制不仅是在建筑工程的表面实施，也应该深入到建筑工程项目的立项、论证、招标等个个环节。把建筑工程项目的监督机制作为一项过程监督管理，把各项制度落到实处是保证建筑工程项目有效控制的关键。

4.3对建筑项目中的技术推广及施工水平进行强化

建筑施工企业应积极采用先进、适用的新技术、新工艺、新设备、新材料等组织施工。我国现在已经推广的新技术有地基与基础工程新技术、混凝土与钢筋施工新技术、模板与脚手架技术、建筑节能技术等。建设单位和监理单位应该积极鼓励建筑施工企业采用新技术，强化新技术的应用，提高施工水平。

4.4加强原材料质量管理

首先，提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平，选择有一定专业知识又有责任心的人担任该项工作。其次，采购材料要广开路，掌握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料、物质需在合格的供方厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。物质采购主管要定期对供货商进行评审、考核。其三，施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样。当对质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。

4.5提高施工的质量管理水平

每项工程有总体施工方案，每一分项工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必须实行分级审批制度，方案审完后还要做出样板，反复对样板中存在的问题进行修改，直到达到设计要求方可执行。在工程实施过程中，根据出现的新问题、新情况，及时对施工方案进行修改，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便、有利于提高质量、加快进度、降级成本。

5结束语

上述针对建筑工程质量控制提出了几点简单的控制措施，希望在建筑工程质量控制工程中对工程技术人员有一定的参考作用。建筑工程的质量控制是一项复杂的工程，只有做各环节的有效控制，才能使建筑工程的质量达到最优。如果能在建筑工程的质量控制中，我们深入细致认真的分析，有效的采取相应的策略，是可以为国家节约很多的人力、物力、财力的，并且在一定程度上无形的提高了我们的建筑质量水平。

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