工程造价管理路径、方法及控制措施

工程造价管理路径、方法及控制措施

张斌

张斌

身份证号：3712021982****7133山东济南250000

摘要：随着经济的发展，建筑行业发展日益鼎盛。随着人们对生活环境越来越重视，很多建筑企业都开始重视整体建筑设计。在整体建筑施工的过程中，成本主要由机械设备成本、材料成本和人工成本3方面构成，而建筑企业为了控制成本，对整个工程进行预算和相关的控制管理是十分必要的。因为只有整个工程的预算被有效执行，才能确保资金在内部实现有效周转。只有重视控制预算，工程造价管理才会变得相对容易，建筑企业才能更好地根据相关的建筑建设情况进行成本控制，才能获得更多利润。

关键字：工程造价；管理措施；成本控制

引言

我国的工程造价管理方式与国外健全的体制相比还有不足，这些潜在的问题可能造成不必要的经济损失。近年来，为解决高作业成本与高施工质量矛盾的问题，国家和工程企业一直大力探索科学合理的工程造价管理方式，尝试建立一套完整的，符合我国政策与市场要求的造价成本管理机制，善用工程造价管理手段进一步提高工程建设效益。

1我国工程造价管理的基本情况

（1）招标承包需保持公平性、平等性，严查相关从政人员对投标项目的贪污行为，择优选择施工材料供应商和工程承包公司，在工程造价管理体制基础上加入竞争控制因素，推行工程量清单计价模式，打破人为因素分配工程任务和施工单位的体制，以促进施工单位的工程建设能力、应变能力和竞争能力，打破单一垄断。（2）我国工程建设大部分只重点关注施工现场，很少留意设计环节，缺乏全面工程设计环节，给工程造价带来不可控因素。施工单位需认识到工程造价是项目工程的必要环节，通过科学预测的工程建设造价对施工阶段大有好处，使工程建设更合理，提高工程项目的实际效益。（3）要求各级地区部门工程造价管理机构定期更改并公布最新工程造价标准，对工程项目造价的估算、概算、结算和工资结算实行全方位科学管理，努力建立完善的造价管理制度，建立相关的工程造价管理信息系统，以改变以往分段管理状况。（4）工程造价咨询市场正在迅猛发展。咨询服务中工程造价咨询单位大量涌现，其通过对工程方案进行全面的可行性研究，根据工程的基本数据合理推算工程造价预估，帮助相关企业建设高质量工程，体现工程造价的实际作用。

2前工程造价管理中普遍存在的问题

2.1造价管理体系不完善

虽然目前已经有多种类型的造价体系，但是整个管理体系还不是很完善。很多建筑企业只是重视工程的施工管理，对一些造价问题缺乏深入认识，造成很多类型的造价体系不能完全发挥作用。目前，我国的建筑企业虽然有的也进行造价管理工作，但在具体环节上还存在很多漏洞，最大的问题就是很多企业没有认识到造价管理的重要性，没有充分重视整个造价管理。由于建筑企业事先没有很好地进行风险预测和规划，所以一旦遇到突发情况就不能很好地予以解决，最终影响整个工程的进度。还有的企业在履行合同前，对于整体市场的行情并没有深入了解，所以无法制定完善的管理体系。此外，有的管理者不仅不了解市场上的建筑材料行情，对于用工信息也不是很清楚，导致不能及时完善造价管理体系。

2.2造价人员的素质不高

在整体造价管理过程中，影响造价管理水平的一个重要因素是造价人员的素质。目前，虽然很多建筑企业都有专门的工程造价管理人员，但是人员的素质、水平和经验不足。如果建筑企业的规模不是很大，那么对于整体造价工作的重视程度往往不是很高，一般都没有建立专门的造价队伍。同时，有的造价人员并没有进行过专业的理论学习，对整体市场情况也不够了解，所以整体造价管理往往流于形式，导致管理效率非常低。

2.3工程造价计价方式落后

通过分析发现，我国的工程计价模式目前主要是采用的定额计价的方式，通过定额计价后，通过施工工程方案计算工程项目工程量，通过和定额单价相乘，得出工程的直接费用。让后通过定额取费费率和直接费的套用，得出工程造价的预估值。但是这样的方法是比较落后的计价方法，而且容易因为客观因素的影响，导致计价模式出现变化，长期使用这样的计价方式可能会影响工程造价行业的发展。

3工程造价成本管理的路径和方法

3.1进一步明确工程造价和成本控制之间的关系

由于整体工程项目所需的数据都是通过具体的成本支出来实现的，企业要想更好地实现工程造价管理，就一定要进一步明确工程造价与成本之间的关系。首先，建筑企业要在清单中具体列出各项成本的造价。因为只有明确、清楚地了解各个工程建造环节的造价，才能够更好地进行相关的成本控制。其次，建筑企业要重视工程造价中的人工费用和材料采购费用。因为在整个工程造价管理的过程中，这两项费用与工程造价管理有最直接的联系，如果能够明确这两个环节与成本控制的关系，那么成本控制也会变得更加容易。最后，建筑企业要聘请专业人士评估工程造价中的各项费用，是明确工程造价和成本控制之间关系的重要环节。

3.2强化成本控制，提升工程造价管理

工程造价管理通过对工程建设的指导、预估、调整及监督，为整个工程项目管理方面提供造价预期估算，具有重要指导意义。成本控制是工程造价管理不可缺少的一部分，通过合理准确的成本控制，可将工程的基础数据转化为未来工程项目管理的具体依据，最大限度提升工程项目造价的精确度。因此，重点控制工程造价成本，以合适的成本建设高质量项目是工程建设必须考虑的一个环节。

3.3施工阶段进行强有力的管理控制

施工阶段是对项目进行大量建设的阶段，这个阶段由于消耗大量的人力和物力，所以决定了工程的建设这来那个，也是工程造价成本的重要控制阶段。作为造价管理人员，需要和施工人员做好相应的交流和沟通，根据市场材料的特点以及人员薪酬和工艺技术方面的情况，进行全面的深入分析和研究，提升施工阶段的工程造价控制水平，通过重建新型管理模式，提升施工工程建设的效率，确保使用工程监督制度，责任落实到个人，提升工程造价的综合控制水平。造价管理人员，需要根据工程造价的管理标准，加强工程变更审核力度，确保施工方案的变更管理和控制。

3.4对工程变更进行有效控制

在整体工程管理的过程中，一般都会或多或少地出现工程变更的情况。而如果整体工程的计划出现变化，那么就会导致工序的混乱。为了有效避免这种情况的发生，那么就一定要对整体工程的情况进行有效控制，以最大限度地提升企业的经济效益。首先，建筑企业要对所有工作人员进行相关培训，提升他们处理工程变更情况的能力，确保所有工序能够有序进行。其次，建筑企业要派遣相关的监督人员对整体工程的实施情况进行有效监督，对每一个环节的具体实施情况做到心中有数，这样才能有效控制工程变更。

结语

总之，工程造价管理需涵盖工程项目的所有阶段，通过不断创新改革，重视造价管理市场，充分认识到工程造价对工程项目的重要性，努力探索适应我国社会经济市场并且科学合理的工程造价管理新模式。通过工程造价控制工程成本，避免工程经费超支的现象发生，使工程建设的效益得到提高。

参考文献：

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[2]周之涛.建筑工程的造价成本控制策略探索[J].产业与科技论坛，2014（4）.

[3]高波.工程造价成本管理路径、方法及控制举措探讨[J].科技与企业，2015（12）：23.

[4]赵禹乐.浅析建筑施工企业的工程造价管理[J].中华民居（下旬刊），2014（6）：137–139.