过程装备控制技术在设计应用中的对策探讨

过程装备控制技术在设计应用中的对策探讨

李冲冲

身份证号码：41042219890610XXXX河南省450000

摘要：基于现阶段实际情况来看，过程装备控制技术可以说是一项要求较为专业技术工作，因而这就需要具体工作人员在装备设计制造时能够严格遵守相关标准规范，切实提高自身专业水平，具备良好创新思维能力和具体实践操作能力。本文重点对过程装备控制技术在设计应用中的对策进行分析。

关键词：过程装备控制技术；设计应用；对策分析

一、过程装备控制技术

目前，在各个行业领域的生产活动中，能源浪费现象已经成为常态，这种凌乱无序且不够环保的生产方式导致能源消耗逐渐增加，企业生产成本越来越高，产品的合格率却只降不增。过程装备控制技术的出现与应用有效抑制了此类情况，各企业应用此种技术之后，其生产方向逐渐趋向于标准模式化，由落后混乱转变成现代科学生产。随着工业现代化的飞速发展，应用过程装备控制技术设计的生产流程已经成为当前主流模式。我国对于该技术的应用主要涉及以下几个重要生产领域，分别有食品行业、化工行业、制药行业等等，只有掌握全过程控制生产思想，才能具备强大的生产实力。

过程装备控制技术本质上是多种生产理论和学科交叉组合而成的技术。在该项技术中，存在自动控制和机械设备技术原理，与此同时还包括生产过程控制技术。其核心理论支撑为生产全过程和连续生产技术理论，综合应用控制技术与计算机技术，对生产过程实施严格控制和过程规范，最大程度降低过程能耗，优化产品产出质量，过程装备控制技术的服务领域处于逐渐扩张的状态，其应用模式使得多个生产企业收益颇丰。

二、过程装备控制技术在设计应用中的现存问题

1、技术人员专业水平有限

过程装备控制技术包含很多复杂的技术原理，在应用过程中对于技术人员的要求也不叫严苛，如果技术人员不具备相应控制技术水准，或者缺乏相应的过程装备控制理论知识基础，无法完成相关控制应用任务。此外，丰富的工作经验也是关键要素，很多技术人员在上述几个方面存在严重缺陷，这无疑会影响过程装备控制技术在设计应用中的优势发挥。

2、工作人员工作态度存在问题

工作态度的好坏直接关系到工作质量，在机械制造领域当中，过程装备控制技术是其重要核心组成，这就要求参与技术应用的工作人员对其工作内容提起高度重视，但是在长期高强度的学习和培训过程中，很多技术人员的专注力和工作积极性开始减弱。导致这种现象出现的主要原因有几点，一方面是该技术包括的相关技术理论繁杂，知识体系非常庞大，短时间内无法完全掌握，需要持续努力，很多基础薄弱的技术工作者在重重困难下很难坚持下去，久而久之就失去了学习与进步的动力。另一方面，很多技术人员由于技术理论知识储备不足，在实践过程中面临很多技术难关无法独立解决，导致最终工作效率和自信心都受到严重影响，工作态度越来越消极。在此种状态下，过程装备控制技术的应用效果非常不理想。

3、存在外部干扰因素

外部干扰因素不包括技术人员本身存在的多重问题，从本质上来说，过程装备控制是一种具有超高核心价值的制造控制技术，涉及广泛制造领域，包括各方面技术只是，资源信息数据全面，在应用此种技术的时候，同时要应用控制原理、过程控制技术知识以及测量技术等多种技术应用工具，在此过程中，任何细节出现疏漏都将改变该技术的后续应用效果，工作人员必须重视外部因素细节控制，提升自身控制能力的同时，也要尽量规避细节问题引发的严重后果。

与此同时，对于国内外先进过程控制技术的引入也是非常必要的，其中重要技术包括过程控制与自动化检测，相关技术人员不但要注重其知识体系的构件和理论知识的储备整理，实际操作能力和细节控制能力的提升也是非常必要的，参与制造控制的技术人员要具备发现问题、提出问题、分析问题和解决问题的能力。在应用过程装备控制技术进行设计应用的过程中，理论与实际结合是应用的必要条件，在此基础上才能制定出合理的设计应用方案，给自动化控制系统提供有力的技术理论支持和数据参考。通过完善细节控制还能帮助技术人员深入了解全过程控制系统，短时间内制备控制解决方案，借助各种控制手段令过程装备控制技术的应用优势最大程度得到发挥。当前相关企业在此方面仍存在不足，还需持续完善与努力。

三、过程装备控制技术在设计应用中的应用优化对策

1、优化团队建设

一般来说，过程装备控制技术的应用过程中需要开展多人合作模式，参与控制的技术操作人员可以充分利用自身技术优势进行探索研究，以便优化过程装备控制应用流程，随着相关科研技术人员的不断努力，该技术在设计应用中的模式才得到不断革新和强化。该技术的应用具有较强的现代前沿性特征，在工业生产行业的设计应用中占有不容忽视的比例，越来越多的高新人才开始关注该技术的发展，大量投入到过程装备控制研究领域中，这对于该技术的应用发展无疑具有积极的推动作用，在此种良好形势下，相关企业要注重技术团队的建设与优化，对于过程装备控制技术团队来说，掌握基础理论知识，具备设计应用技能，能够参与工程研究，完成控制实操任务是最基本的技术要求。

一个合格且优秀的控制技术团队还要具备深入掌握工程技术发展与设计走向的能力，围绕该技术的控制与设备这两个核心内容实施技术建设，该技术团队本质上属于一个科学有机且系统的整体技术组织，在实施装备控制的时候，包括设备尺寸控制、材料选择、结构控制、安全生产控制等多方面重要因素都是不能忽视的重要内容。实现团队的优化管理，能够间接提升运行控制监控管理水平，设备的使用寿命和维修成本都会得到有效控制，最终实现最佳控制目标。

2、强化技术人员实操水平

通常情况下，想要获取最佳控制成果，参与过程控制的技术人员必须具备过程控制调节能力，充分掌握具体工作内容的应用设计，合理利用其知识储备和实操经验，明确控制中的核心重点，不断优化自身实际操作能力，相关企业对此也应提起充分重视，定期开展过程装备控制技能专业培训，优化员工实际应用制造能力，帮助其夯实理论基础和操作水平，此外还要定期组织装备控制应用设计研究，培养员工创新思维能力，鼓励其探索新的技术领域。与此同时，同时通过对过程装备控制人员的综合性实践培训，如课程设计、职业设计等，不但能让其对过程装备控制专业基础性技术和操作技巧有一个更好了解掌握，还能切实提高过程装备控制人员提出问题和解决问题综合能力。

3、注重辅助细节控制

在开展过程装备控制具体工作时，对于其中存在的个别问题如果内部工作人员无法彻底将其解决，就需要能够向外聘请一些相对较为专业人员和科研人士，共同展开过程装备设计制造方案的有效探讨，从而帮助过程装备控制人员能够更加充分深入掌握具体工作内容，并基于此提出科学合理指导方案，促使过程装备设计应用能够真正实现其价值。

结语：综上所述，过程装备控制技术虽然已经得到了很大提升，但是在设计应用中还是暴露出来很多问题，因为过程装备控制工作是技术性较强的工作，相关工作人员综合素质必然要高，相关部门需要加大设备、技术、科研等方面的投入力度，而工作人员必须要不断强化自身理论知识的掌握，不断提升自身的实践操作能力，严格按照相关标准完成工作。

参考文献：

[1]关于过程装备计算机控制技术实验分析[J].王金平，闫绍峰，周宁，王长华.魅力中国.2017（05）

[2]实验装置在过程装备控制中的应用策略[J].赵俊鹏.科技创新与应用.2016（13）

[3]过程装备控制实验装置的开发与应用[J].宋兴宇.科技风.2013（01）

[4]关于过程装备计算机控制技术实验分析[J].王金平，闫绍峰，周宁，王长华.魅力中国.2017（05）