合理规划土建工程造价预算的实践方式分析

合理规划土建工程造价预算的实践方式分析

吴校女

广西德胜工程项目管理有限公司第一分公司广西壮族自治区南宁市530021

摘要：在我国不断高速发展，社会经济飞速攀升的背景下，土建工程也获得了高速发展。近年来土建工程项目越来越多，企业之间的竞争也越来越激烈。土建工程关系到人们的利益，要想保障土建工程的质量，就要重视土建工程造价预算工作。但是当前土建工程造价预算管理过程中还是存在一些问题，需要合理规划土建工程造价预算。

关键词：合理规划；土建工程；造价预算；实践方式

1土建工程造价预算的概念及意义

众所周知，科学合理的土建工程造价预算对于土建工程而言是至关重要的。在土建工程当中，合理规划土建工程造价，不仅有利于满足质量要求，还可以对于投资起到控制作用，发挥宏观调控的作用。保证土建工程造价预算的合理性，需要控制预算造价的投资，有利于加强管理建筑工程的技术，实施成本核算，宏观调控项目的成本管理。同时，可以合理利用现有的资源，避免出现资源浪费问题。土建工程造价预算工作可以充分利用人力和材料以及投资等，避免出现资源浪费的情况，可以加强控制成本。此外，土建工程造价预算工作可以提高企业的经济效益，使造价预算管理体系不断完善，设置合理的土建工程造价预算体制，可以缩短工期，降低总体的开支，进一步提高企业的经济利润，平衡土建工程的投入和产出，实现企业可持续发展。

2合理规划土建工程造价预算的实践方式

2.1预测市场变化

在对一个建筑工程建设进行预算评估时，工作人员应该深入调研市场，预防预算出错，如果出错，找出出错原因并采取相应措施解决问题所在。在实际的建筑工程造价预算中，在调研市场的同时，需要预测市场的发展趋势，预算工程造价成本。这样对工程造价进行科学合理的工程预算，才能在当今竞争激烈的环境中保障企业和社会的长久繁荣。国家也需同时对市场进行必要的干涉，发挥主导的作用，加强市场的监管和调度，为各方面提供良好的发展环境。

2.2提升预算编制实效性

预算编制对工程造价而言，具有较为较高的重要作用，所以，为了有效提升造价控制操作实效性，负责预算编制工作的人员理应重视积极探寻和创新出多种高实习性的手段，针对建筑工程造价预算编制开展合理优化及改良，实际操作过程中，可尝试从以下几个方面入手：第一，具体开展各环节预算编制操作时，注重摆正工作态度，树立优良、积极的工作理念，形成较高责任意识，重视确保施工图纸编制及工程量计算等工作的质量。同时，开展高质量的现场监督及调查操作，并依照相关的调查资料，针对设计图纸加以全方位的分析及考量，以便于后期各环节预算编制工作的顺利开展。第二，市场本身具有较高的特殊性，各种建筑材料价格出现波动的可能性较高，基于此，预算编制人员有必要在充分考量市场实际情况的基础上，针对工程所需各种建筑材料的价格、质量及性价比等开展全方位的调查和研究，同时，参考工程施工的实际情况，针对材料的预算开展及时的调整操作。第三，具体实施各环节工作时，编制人员需要注重实时关注和了解各种相关法律法规及外界环境的变化情况，一旦有所发现及时进行调整和优化，以促使预算编制操作的科学性及实效性充分发挥出来。

2.3保证造价预算计算的准确性

首先，需要转变工作观念。创新传统的土建工程造价预算观念，跟随时代发展的变化，把握市场多变的规律，在土建工程造价预算过程中需要充分考虑市场价格波动因素，保证设置的土建工程造价预算方案更加合理和科学，同时又可以满足实际操作需求。其次，需要梳理政府干预方式。政府内部部门需要划分好责任范围，在执行预算之前将政府方面的工作做好，避免在执行土建工程造价预算的过程中，政府突然加入干扰因素。此外，需要明确政府的工作流程与政府干预的时机，这样有利于开发商考虑到造价预算的波动因素，提前做好准备。最后，需要确定预算方案。可以通过公证方式，公证预算的方案，由政府部门和社会各界审查土建工程造价预算方案，可以对于预算方案的执行过程起到监管作用。此外，可以利用社会听证等方式，积极听取社会各级和预算计算人员的意见，对于预算中不合理的部分及时修正，最终呈现科学的土建工程造价预算方案。

2.4加强对施工程各环节的预算管理力度

在建筑工程造价预算管理中，只有对各环节的预算进行严格的把控，才能将预算控制在有效的范围内。目前许多企业将预算的重点放在施工阶段中，实际上从工程设计开始，就要对造价进行预算，以免造成人力、物力、财力的浪费。另外，在建筑工程造价超预算控制中，工作人员要对工程合同中所涉及到的预算内容进行逐一的落实，确保重点环节得到有效控制。除此之外，预算人员在现场跟踪管理时，要对工程的技术方面进行严格控制。条件允许的情况下，可以请专业人员到现场进行监督，以保证施工整个过程的费用支出在合同所规定的范围之内，有效预防预算超支现象。

2.5有效管理施工过程

在造价管理工作中应贯穿到整个建设过程中，从施工前、施工中、施工后全过程、全方位地进行造价预算管理，减少超预算问题的发生。在工程施工之前，需要综合分析施工的各方面条件，以便有效地管理造价成本，条件主要包括以下几项：①自然条件，即工程地区的气候条件和地质条件；②附近建筑，要对工程地区的其他建筑，如附近的工厂和居民建筑等进行研究分析；③环境情况，要熟悉当地生产材料的采购地点和品类；④施工条件，需要了解当地工程建设的技术条件。在建筑工程中有很大一部分的资金投入在施工现场的材料购买中，因此为了全面提升造价预算的有效管理，要做好施工过程的管理工作。在整个建设工程，应落实造价预算管理，既要确保建筑工程的整体施工质量，又要在获得工程质量的基础上管理施工造价成本，减少不必要的浪费和返工问题，以成本最小化完成建筑工程的要求。当进入到竣工结算时，竣工资料的收集对于管理造价预算有着十分重要的参考作用。首先需要加强资料的收集、整理工作，同时还要注意工程的审核工作。在核算工程成本的时候需要进行细致认真地计算、分析和总结，这样才能准确找到出现偏差的地方，并了解超预算的原因，以便于在之后的建筑工程中可以有针对性、有经验依据地进行优化和改进。

2.6控制工程变更

建筑工程的造价预算通常都是从设计阶段开始的，但是在建筑工程的施工过程中，由于工程规模大、环境复杂、技术要求高，会不可避免地出现各种意外状况或前期规划没有考虑的问题，进而发生不在计划内的变更。工程变更往往会对工程造价产生很大的影响。因此，为了有效控制建筑工程造价不超预算，一方面要，减少工程变更的出现，从前期规划上认真研究、细致考虑各种问题的可能性，并做好准备；另一方面，需要发生变更的施工单位对工程变更的安排进行可行性分析，还要和其他施工以及管理单位及时沟通，并且要加强施工全过程的监督管理，对现场发生的变更要进行严格控制，将资金投入到最需要、最合理的地方，降低不必要的变更损失，有效控制造价成本不超预算。

结语

土建工程造价预算可以保障工程项目的效益，通过合理的规划管理，可以促进企业持续性发展。因此需要重视造价预算工作，加大监管力度和各部门的协作，保证土建工程造价预算的合理性，提高工程质量，科学有效地开展土建工程造价预算，实现企业发展的高效性。

参考文献

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