基于水利工程施工管理的创新对策探析吕子阳

基于水利工程施工管理的创新对策探析吕子阳

吕子阳

河北省水利工程局河北石家庄050021

摘要：水利工程建设管理模式的创新程度与其质量存在显著联系，为提高工程质量，必须在充分分析管理模式中存在的问题的基础上，对其进行优化与创新，从运行以及资金或招投标等多角度出发，提高工程管理水平，以为工程整体施工效率以及施工质量的保证奠定坚实的基础。本文探讨了水利工程施工管理的创新对策。

关键词：水利工程；施工管理；创新对策

当前，我国的水利施工项目虽然在很大程度上对生产生活具有重要的意义，但是由于工程建设本身项目巨大，且耗时较长，因而在管理上也存在一些问题。管理不善，很容易造成水利工程施工过程的环境污染、工程超标、质量不合格、或者工期延误等问题。因此，需要不断加强对水利工程项目的施工要求，加强对施工项目的现场管理工作，在控制成本的基础上，尽可能的保障工程项目质量。

1.水利工程建设管理存在的问题

1.1工程资金落实不到位

资金支持是工程顺利进行的基础，缺少资金的支持，工程将不能顺利正常进行。水利工程作为民生工程，关系到国家经济的命脉，对于资金的依赖性也远远超过其他普通工程。但是由于水利工程的资金消耗巨大，往往会出现资金落实不到位，或者资金被层层剥削贪污的现象。这种现象会影响水利工程建设的施工过程，还会影响水利工程建设人员的积极性。

1.2材料检验力度不够

施工材料是水利工程建设的重要组成部分，直接关系到水利工程建设的成本和质量。如果施工材料质量不合格，水利工程建设会出现很大的质量问题。所以，对施工材料进行必要的检验是保障水利工程建设的质量的重要工作。但是目前一些单位为了节省资金，选择了质量较差的原材料，对水利工程建设的质量埋下了隐患。

1.3工程建设项目与实际不符

水利工程建设往往都是大型的工程建设，所以建设前一定要进行科学合理的调研和计划制定，首要的是与当地的实际情况相结合。但是，在实际的水利工程建设中，往往会出现水利工程建设与实际需求不相符合的情况。这不仅仅对施工单位提出了不小的难题，还不利于当地经济的发展。

1.4工程立项缺乏科学依据

工程立项是水利工程建设的第一步，决定着水利工程建设顺利与否。所以，工程立项是一项涉及到多方面的，科学的工作。但是目前一些管理人员忽视了工程立项的重要性，不结合当地的实际情况，盲目开工，不到不能实现预期的效果，还引起了人民的不满。

1.5验收不到位

验收是检验水利工程建设的最后一步。但是一些单位为了自身利益，不按照标准进行验收，或者验收力度不够，为日后水利工程的使用埋下了隐患。

1.6管理人员水平低

目前一些单位为了节省劳务成本，雇佣专业水平不高的人作为水利工程建设管理人员。但是，不专业的管理人员会严重影响水利工程建设的质量，甚至可能耽误工期，埋下安全隐患。

2.水利工程施工管理的创新对策

2.1提高管理者的个人素养以及能力

对于管理人员的管理能力是很重要的，并且个人的素养也是对整个施工管理有着重要的影响，所以，施工单位需要不定期的开展相关的培训活动，并且要在专业的知识以及实际操作上，进行重点的培养和提升，也要在平时生活中，不断更新自己的知识库，提高自身的专业能力，并且加强管理能力，同时，也需要对他们的个人素养有一定的要求，并进行另外的培训，增强他们的自身形象以及威信，为管理工作打下坚实的基础。管理人员也可以对工作的员工进行一定的奖惩制度，对于工作表现突出，且专业性强，工作态度良好的员工做出一定的表扬和物质奖励，对于懈怠松散且素质低下，专业性能差的员工进行适当的惩罚，这样的方式既可以保障对员工的严格管理也可以加深员工对公司的衷心，因此，他们才能更好的为单位付出努力，尽自己最大的能力完成施工的质量达标问题。但是，如果出现员工正常犯错的情况，应该要选择原谅，并给予下一次的改正机会，且事不过三，这样恩威并施的方式才能更好的管理相关的工作人员。

2.2更新管理理念，完善管理体制

要创新施工管理，首先要对施工管理有正确的认识，明确施工管理的重要性。水利工程施工管理涉及的内容较多，而且受地域环境影响较大，因此，在开展施工管理活动时，要对管理人员的思想意识进行教育，更新其理念，消除懈怠落后的思想。同时，还要不断提高管理人员的专业素质和管理水平高，为施工管理的顺利实施提供条件。此外，工程单位还要立足于总体，构建健全完整的施工管理体制，对施工管理制度进行明确细化，对参与施工的各个管理部门进行职能分工，以确保工程的顺利实施。

2.3采用科学方法，完善质量管理体系

根据水利工程施工特点，施工管理方法要遵循科学、合理的原则。根据不同阶段的施工内容，采用相应的管理办法，同时还要依据工程施工进程，立足于工程实际，确保管理方法和施工实际相结合。除此之外，管理人员还要做好质量管理工作，根据施工进程不定期地进行施工检查，及时消除可能出现的危险因素。

2.4资金管理模式的创新

为解决资金管理方面存在的挤占以及挪用工程资金的问题，在坚持我国财政部与水利部《农村饮水安全建设资金管理办法》的规定的基础上，实行了县级财政报帐制制度，具体主要由县财政部门设立专户，单独核算，专款专用，严禁截留、挤占、挪用，保证资金安全，解决了资金管理方面存在的问题，提高了资金的使用效率。

为解决工程中存在的农村居民筹集资金积极性不高的问题，根据农村饮水安全工程建设需要，专项安排了建设资金。并在充分尊重民意的基础上，以“一事一议”政策为导向，通过对群众的组织和动员，提高了群众投资与投劳的积极性，使得农村收益群众中大部分人节能积极的参与到了该农村饮水安全工程建设过程中。同时，在上述政策管理模式的基础上，还制定了农村居民筹资投劳公开规范，资料台帐齐全。

2.5加强相关的安全管理工作

施工项目中的首要准则，便是安全管理，所以，在这一方面上，必须严格的控制工程项目的安全问题，提高施工人员的安全意识，并且，也要加强对他们的安全教育，经常开展安全教育思想大会，传达这一项的重要性。在对待施工环节中的每一个问题，都必须严谨，以人为本，安全第一的准则进行工作，切不可存在侥幸心理，以免造成不必要的损失。并且，对于员工的责任安全以及个人安全，都需要设定一项管束条例，小惩大诫，以免某些员工对待问题时，出现不端正的态度，进而造成严重的后果。

2.6创新材料检验方法

施工材料的质量直接关系到水利工程的质量，所以原材料的验收至关重要。①施工单位需要充分了解材料供应单位，检查单位的合格证。②要对原材料进行检验，不合格的材料必须退回，保障只有合格的材料才能进去施工场地。③施工单位要加强材料的管理工作，避免材料质量的损坏和缺料少料。

2.7创新验收方法

验收单位必须按照国家相关规章制度进行验收，在验收过程中严格把关，不放过每一个细节，消除所有的安全隐患，为水利工程顺利安全运行奠定基础。一旦发现不符合要求或者安全隐患，必须要求施工单位进行整改，直至合格。

总而言之，在市场经济飞速以及繁荣发展的社会背景下，我国社会中的各行业领域对于自然资源的需求在不断的增加。通过水利工程的建设，利用高效的运行管理方式，以此提高水资源的利用率，对我国经济的发展有着重要的作用，同时对社会的稳定发展有着积极的意义。

参考文献：

[1]宋瑞萍.浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新[J].科技与创新.2017(16)

[2]陈光清.水利工程施工管理中应注意的相关问题探讨[J].江西水利科技.2017(01)

[3]秦春山.水利工程项目施工管理应注意事项及管理方法[J].低碳世界.2016(36)