电力营销信息化条件下的配网线损精益化管理

电力营销信息化条件下的配网线损精益化管理

李长鹏陈云龙郭威杨明燚穆崇辉赵泽宇封

（国网辽宁省电力有限公司本溪供电公司辽宁省本溪市117000）

摘要：能源紧缺、环境污染逐渐成为全球性问题，在此背景下，清洁、优质的电力能源，逐渐取代煤炭、石油等不可再生能源，成为人们生产生活中的重要能源之一。在新形势下，全面提高电力生产管理水平，将有助于增强电力企业发展的动力和能力，实现电力企业的可持续发展。线损管理是供电企业日常经营管理的重要内容之一，线损率也是评价供电企业效益的一项综合性经济指标。基于供电需求量逐日增长作用下，受供电服务规模发展影响，以电力营销信息化为基础条件，实现配网线损精细化管理，提升精细化管理效率，有效控制配电线损问题。

关键词：电力营销；配网线损；管理

1配网线损精细化管理现状分析

1.1线损管理基础不牢靠

配网线损精细化管理，需要确保数据信息的准确性，但是在实际管理工作中，配网相关信息的获取难以确保准确性与及时性，使得线损问题难以被及时发现与快速处理。当发生严重的线损问题后，极易给电力企业造成重大的经济损失。此问题需要加强基础建设，提高电力营销信息化水平，以提升配网线损精细化管理效率。

1.2线损管理制度落实程度不够

配网线损精细化管理，提倡的是规范化、信息化、科学化管理，基于制度层面来说，需要完善线损管理制度，落实相关制度的各项内容。现阶段，电力营销信息化水平较高，但是电力营销和线损管理相分离，线损管理难以充分的利用电力营销信息化，进而难以确保电力企业的效益。

1.3监管和考核制度不够完善

电力企业工作中，监管和考核制度的不完善，导致企业的监管无法与实际工作步调取得一致，并且缺乏有效性。企业的考核制度方面缺乏公平合理的客观性，导致企业监管和考核工作无法落实到工作中。在电力营销信息化条件下，配网线损的管理工作过程中，就出现了很多的问题。由于企业监管制度不完善，无法有效避免事故的发生，严重影响了电力系统的工作；由于考核制度不完善，员工的实际情况和企业的实际运作不能很好的融合到一起，无法提高员工的积极性，惩罚措施也无法落实。

2电力营销信息化条件下的配网线损精益化管理策略

2.1实施配网线损精细化的全面管理

在电力营销信息化条件下，配网线损精益化管理需要建立起高效的营销管理系统，进而可以实现全面的管理。第一，建立营销管理系统，要将线损管理和营销管理结合在依据营销系统的平台，及时收集各方面信息，对线损管理工作的各种信息进行严格的控制和记录，内容包括线损电量、统计和考核等，依据这些信息为线损管理提供更为可靠的依据，确保线损管理的精密性和有效性，在营销系统的帮助下，使得电力配网线损系统的管理向着信息化和智能化方向发展；第二，将营销信息化条件作为中间媒介，实现数据管理的科学化和合理化，对数据进行更高效的处理。线损管理信息统计的基本原则是准确、适时、更新，在这个基本原则的背景下，保证原有数据记录的客观和真实性，然后依据实际情况收集更新信息，扩大系统信息收集范围，及时更新数据，保证信息平台数据的完整性和系统性。在这个基础上再为线损管理提供有参考价值的数据，完善线损数据系统，最终推动线损管理的经济化发展；第三，要制定切实有效的营销系统维护制度，保证营销系统的安全性，保证系统数据不受到损害，保证信息平台的安全，为线损管理提供一个可靠的平台。

2.2合理利用信息采集技术

电力营销信息化系统在信息、数据的基础上，构建系统平台，信息采集系统是采集与收录信息、数据的重要支持。因此，为实现配网线损的精细化管理，应合理采用信息采集技术，适当引进信息采集系统，提高信息采集效率。基于信息采集系统作用下，充分发挥其监控能力，对被监控的线路和配网进行有效监督，包括线路和配网的用电情况、运行状况以及是否发生异常等。以数据信息采集系统为基础，利用其全面性的信息采集功能，统一规范整理客户表数、应抄户数以及实抄户数等数据信息，并分析确保不同时段下的数据均精准无误，其中包括用电低谷期与用电高峰期。与此同时，注重重要数据的采集，其中包括电压合格率、三相不平衡以及线损率等。针对重要数据而言，其与线损密切相关，若能及时、准确地采集此类数据，则有助于配网线损实现精细化管理。虽然客观性与实时性是系统数据采集的基本特征，若基于非法用电、服务异常等状况时，需在分析、计算、总结有效数据基础上，找出问题并解决问题。例如，若系统所采集的数据出现异常状况，可采用对比分析应抄户数和实抄表量的方式，探究导致线损出现异常的根源所在，进而找到解决措施。

2.3科学采集电能量信息数据

电能量信息数据的采集，需要注意如下几点：①采用综合自动化监控系统的变电站、K型电站等，可借助自动化设备来进行配网线路信息采集，从而准确、客观地获得电流信息、电压信息等，在此基础上，再根据内部积分核算出实时电能量，最终通过一系列环节，将信息数据传输至主站系统。②变电站利用RTU自动化设备的通讯接口，也可以获得电能量数据信息，例如，配网系统中三相数字式电能表中的电压、电流等数据，然后，通过相关设备将信息逐级向主站系统传输。

2.4加大监督力度，完善考核制度

为促使配网线损精细化管理的发展，供电企业应加大监督力度，完善考核制度，激发工作人员工作的积极性，推动供电企业发展。一方面，引导供电企业认识到配网线损的危害，了解其可能对供电企业整体发展、企业经济效益、员工经济收入以及员工个人价值的实现等方面的影响，以思想意识层面为出发点，指导供电企业重视配网线损管理工作的开展，从而认可并积极配合配网线损精细化管理。另一方面，加大监督力度，完善考核制度。监督包括内部监督与外部监督。针对内部监督而言，即供电企业线损管理部门监督、检查线损精细化负责人工作，确保配网线损精细化管理理念深入每一工作环节。针对外部监督，即配网线损管理人员之间的相互制约、彼此监督。基于内部监督与外部监督作用下，体现监督的作用，确保各项工作有序开展，为配网线损精细化管理的落实奠定基础。与此同时，完善考核制度，将考核结果视为薪资待遇的重要指标，激发工作人员工作积极性，迫使其秉承认真负责的工作态度投入工作，更好地为供电企业服务。

2.5科学地应用营销稽查监控系统

在电力营销信息化的条件下，如果能够科学地使用营销稽查监控系统，会很方便地达到监控整个配网线损问题的目的。然后对监控数据进行科学、细致的分析，并处理相关的线损信息，从而得到有效可靠的线损目标，并依据目标指数开展高效的线损管理工作。与此同时，配合线损管理工作同时开展电力销售工作，通过稽查监控系统的配合，对电网运行中存在的线损状况进行有效的检查和控制。与此同时，相关电力企业还要依据稽查监控系统将一些有用的信息技术应用到实际管理中去，对工作人员也提出严格要求，对于发现违法行为的核查工作人员，要给予严肃处理，避免危害企业利益的现象出现。

3结语

综上所述，电力营销与人们的生活息息相关，是人们用电的保障。配网线损是影响供电企业发展的关键因素，易导致供电企业严重的经济损失。因此，基于电力营销信息化条件下，供电企业应借鉴、吸收国内外先进技术与经验，结合供电企业实际情况，完善营销信息系统，科学应用信息采集技术，加大监督力度，完善考核制度，优化电能量数据采集，积极采用营销稽查监控系统，为配网线损实现精细化管理奠定基础，促进供电企业发展。

参考文献：

[1]如何实现电力营销工作中的精益化管理[J].罗杨.低碳世界.2017（29）

[2]试论供电企业推进“大营销”体系建设与强化线损管理的方法[J].邢军.科技与企业.2015（23）

[3]供电企业线损管理重点工作[J].郑广芬.企业家天地（下半月刊）.2014（01）