试分析电气工程项目管理质量控制策略

试分析电气工程项目管理质量控制策略

李劼锴

（广西能源联合售电有限公司广西壮族自治区南宁市530000）

摘要：电气工程是一项比较复杂的项目，与人们的日常生活息息相关。但是电气工程项目同样又是比较繁琐的，一旦在某个细节上出现问题就会影响整个工程的质量。因而做好电气工程项目管理的质量监控就显得尤为重要。本文主要从电气工程管理的重要性出发，对电气工程施工过程中常见的问题进行分析，并且就如何更好的提高电气工程项目的安全管理以及如何更好的对电气工程项目的质量进行控制提出科学有效的措施。为我国的电气工程项目的发展提供更加科学的依据。

关键词：电气工程；项目管理；重要性；管理措施；质量控制

一、电气工程项目管理的重要性分析

伴随着我国科学技术的飞速发展，建筑也越来越追求智能化的发展。在人类社会的发展以及人们的日常生活中，电气工程的占据的地位越来越重要。电气工程的施工进度与施工的质量对整个工程的施工进度以及质量有着最为直接的，甚至会影响工程的成本以及智能化的效果。可以说，保障了电气工程的施工质量对于保障施工人员的安全以及工作效率都具有积极的影响。因而对电气工程项目的管理，有利于更好的控制工程的质量。总之，电气工程项目管理意义重大。

二、电气工程在施工的过程中出现的问题分析

（一）就电线管安装方面而言，在对电线管进行安装的过程中，相关的工作人员没有按照一定的规定进行科学有效的安装，在对电线管进行安装时没有注意安全事项，这就给建筑物带来了一定的安全隐患。

（二）就设备以及材料方面而言，在使用设备以及材料时，没有对其质量与安全性能进行把关，这就在一定程度上影响着工程的施工进度，使得整个建筑工程无法进行有序的开展。

（三）就导线穿管方面而言，在对导线进行穿管连接时要认真地的参考设计图纸，按照设计图纸的要求来进行连接。另外，在对其进行包扎的时候要严格把握好松紧度。然而，在实际的操作过程中，因为工作人员自身的疏忽，往往会给导线的穿管以及导线的包扎埋下安全隐患。

（四）就防雷设置方面而言，防雷设置是电气工程施工的关键环节，想要保障建筑物的安全性，就必须对防雷设置进行高度的重视。然而，在实际的电气工程施工过程中，往往会因为防雷设置存在一定的薄弱环节，使得整个建筑的质量安全都受到一定程度的影响。

三、电气工程项目管理措施

（一）树立安全防范意识

在对电气工程进行施工的过程中，想要从根本上避免安全隐患，就需要从电气工程质量保障的基础上对工作人员的安全意识进行有效的提高。在施工的过程中，安全意识是不可缺少的，它不仅影响着电气工程的质量还决定着电气工程是否能够顺利完成。

（二）落实安全有效措施

为了减少甚至是杜绝安全事故的发生，施工单位需要根据每天的工作情况对员工开展安全教育工作，特别是要注意让安全有效的措施落实到实处。对电气工程的相关设备要按照一定的管理规定来进行科学的审查，这样做的目的是保证设备在使用过程中的安全性。在电气工程的相关规定中，对用电系统以及漏电现象等都进行了明确的规定，因而在施工的过程中不管是对设备的开发还是对设备安装，都要按照用电的规范来进行科学的设置。因而，在电气工程的施工中要特别注意安全有效措施的落实。

（三）对员工进行上岗前的安全教育培训

岗前的安全培训在电气工程的施工中是非常重要的，它不仅可以提高相关工作人员的综合素质，还能从根本上提高电气工程的施工质量。电气工程具有自身的施工特点，因而工作人员在上岗之前需要接受比较全方位的专业培训。培训的内容不仅包括安全技能的掌握，同时还包括在安全组织工作中必须要遵循的原则。通过科学有效的培训，工作人员可以不断的强化自身的安全意识，在正确使用安全技术的前提下，确保每个施工环节的安全可靠性。因而，对员工进行岗前的培训也能在很大程度上实现对电气工程的安全管理。

四、电气工程项目质量控制的措施分析

通过相关的数据分析，影响电气工程项目质量控制的因素的比较多，主要有人为因素、施工技术流程以及管理因素等。而这些因素一般情况下被称为是电气施工的生产要素。除了生产要素对电气工程的质量具有一定的影响之外，电气工程在施工的各个阶段各类因素同样会对电气工程的质量产生较大的影响，下面主要从电气施工的生产要素以及电气工程在施工的各个阶段各类因素两个方面对电气工程质量控制的有效措施进行探讨。

（一）电气工程施工生产要素控制措施分析

据相关的研究统计得知，在电气工程的施工过程中影响其质量的人为因素占据百分之三十左右，同时也是影响工程质量的最大因素。因而施工管理单位需要开展以人为核心的安全质量管理工作。具体可以从以下几个方面进行努力：

1、要强化相关工作人员的安全质量意识，对员工进行专业的技能培训。

2、严格控制电气工程的施工材料，不管是材料的采购还是材料的使用，都要对质量进行有效的控制。如果在施工的过程中一旦出现质量安全问题，要及时的进行处理，并且要保证材料质量的安全可靠性。

3、就人员的技术素养而言，施工单位要定期的对员工开展培训，通过对员工技能的培训与考核来促进其安全生产意识的建立。

4、就管理因素而言，施工单位要建立科学有效的管理体系，特别是对工程中的关键部分进行有效的管理，通过强化管理来加强对工程质量的控制。除此之外，施工单位还要建立自检以及互检制度，通过适时的检查来对工程的质量安全进行有效的控制。

（二）电气工程施工阶段的质量控制措施

1、就电气工程的施工准备阶段而言，施工单位要严格按照施工的合同来对施工工作进行有效的准备。工程师要对工程的设计图纸进行全面的掌握和了解，对于图纸中出现的不足之处要及时的指出，并且辅助其进行修改。

2、就正式的施工而言，施工单位要严格按照国家的施工标准来进行施工，在施工的过程中一旦发现设计图纸有问题，要立即进行处理，不可以私自的更改设计图纸。在基础的施工阶段，要配合各个部门做好电缆的预留以及预埋工作，在主体的施工过程中要对电气管的质量进行严格系细密的检查不可出现任何的纰漏。

3、就相关电气设备的安装与调试而言，要严格的按照施工的规范来进行，要严格按照图纸来进行，不可以仅仅凭借经验来进行施工和管理。

参考文献：

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