探究建筑工程造价的合理有效控制吕智

探究建筑工程造价的合理有效控制吕智

吕智

中冶华天包头设计研究总院有限公司内蒙古包头014040

摘要：在建筑工程进行过程之中，对建筑工程进行造价的合理有效控制不仅仅能够促进工程经济效益的最大化，同时也能够避免资源的不必要浪费。目前在建筑工程的造价控制工作上存在工作缺失，使得很多的造价控制行为不能够较好地落实到位，本文在分析建筑工程造价工作所存在的问题及发展现状的基础之上，针对建筑工程造价管理工作的控制及发展方向提出相应的建议，希望能够在理论化的层面上促进建筑工程的建设与造价管理工作效率的进一步提高。

关键词：建筑工程造价；合理；有效控制

1在建筑工程中进行工程造价合理控制的基本内涵

工程造价工作作为建筑工程之中的重要部分，能够在合理分配工程建设的资金以及人力资源的同时最大程度上降低成本，并且也能够促进工程效率的提高，多个角度确保工程质量。工程造价并不是一个独立于建筑工程之外的工作，而是一项具体的、复杂的并且具有连续性的工作，在工程建设之前要对多种控制因素进行相应的考虑，并在此基础之上针对这些因素进行分析，从而提出合理的预算，但是整个建筑工程是动态的，工程造价永远也不是一成不变的，尤其是在施工前与施工中的造价一定会存在着一些误差，所以做好建筑工程之中工程造价的合理控制就是将造价进行一定程度上的限制，在进行变量的限制的过程之中，纠正建筑工程施工之中的错误行为，提升施工效率，在保障工程建筑的实际质量的同时在最大程度上实现工程建筑建设投资可收获利益的最大化。所以工程造价控制并不只是单纯的控制好建筑工程的资金流动，而是要通过工程项目生产过程之中对于技术的管理以及经济的管理促进工程项目的顺利实施。另外随着经济的发展，目前市场竞争较为激烈，所以在建筑工程中进行工程造价的合理控制，能够为企业的市场竞争力起到一定程度上的促进作用，提升品牌效益的同时，实现经济效益与社会效益的有机统一。

2建筑项目造价存在的问题简述

2.1主观因素

企业管理者和决策者忽视工程造价控制的重要性工程造价控制不仅包括决策阶段造价控制、设计阶段造价控制、施工阶段造价控制，还包括竣工阶段造价控制和后期使用阶段造价控制，因此，它贯穿于整个项目工程的基本管理。如果只注重产值、销量，而对工程造价控制视而不见，特别是对前期阶段造价控制工作的忽视，势必导致企业在建设工程的过程中造成大量的财力浪费，如此也使得建设过程缺乏规范性和科学性，不利于企业的健康发展。工程造价管理体制的不完善根据施工项目成本管理的现状：仍然使用传统的“上控制下、下不可修正上，上下脱节”的管理模式。首先由规划部门的建设单位确定-再根据项目设计估算-审核部门评审-再由建设单位确定投资-施工企业投标-再到施工单位做工程概算-施工单位过程中预算-最后甲乙双方工程决算，整个过程建设单位、设计单位、施工单位成本管理独立存在，并且建筑的部分重要信息、数据不予共享，如此造成管理耗时耗力、上层成本数据的失误下层不能得以修正，这样成本逐层增加、失误逐层放大，这样专制又脱节的管理，不同部门的职责并不是逐层优化成本、意图明确，导致最终的成本把控困难逐层增加。

2.2客观因素

招标不标准是建设项目成本失控的主要因素。进行不合理竞争和不公平的贸易手段，招标预算上控价的准确性偏低，是成本管理困难的第一个关卡。设计阶段的失控一方面是对设计变更的处理，其缺乏制约机制，随意性较大，没有考虑到整体工程造价要求，管理混乱，另一方面，设计人员低成本控制的观念薄弱，而且在工程建设的全过程中，造价工作人员也没有全面的参与控制，导致造价控制出现脱节的现象。现场签证管理混乱现场签证管理混乱，主要体现在低水平的监理工程师的专业质量，没有根据合同规定、初审预算、与上下单位协同工作，盲目签证项目，或没有及时办理签证手续，使得高估风险，以及其他问题，直接导致了施工项目成本失控。

3建筑工程造价的合理控制措施

3.1设计前的造价控制措施

在施工图设计前，以合同形式明确要求设计单位严格执行技术责任制管理，这样才能根据不同专业而组织完善相应设计需要，确保在工作之前的准备阶段能够及时消除设计的缺陷，要保证设计与工程造价紧密联系，有效将各项造价控制到最合理，因此，必须将工程造价管理问题应对处理制度规范化，同时，辅以绩效制度，这样对综合管理工程核算和成本控制问题，对于各个阶段的造价管理工作，都可以在保证质量和工期的基础上，节约一定的资金和费用。这些费用还包括各阶段中活动开展的资源费用，在专业技术方面，要加强技术性措施，在培养员工专业方面技能，以各级员工的不同职位建立基础，在此，各级相关领导分别对每一项具体工作负责，这样，各部门各司其职又相互配合，共同解决建筑工程建设中有关造价方面的难题，同时应相应配备基层监督员，以监督管理具体实行过程，确保真正做到有效的将建筑工程建设中的工程核算以及成本控制问题解决到位。

3.2设计阶段造价的控制措施

侧重设计指标的限额解决及参与建造标准的评审、设计过程中的多种方案经济造价比选、方案优化。积极参加本项目相关的设计评审会、协调会，知悉项目动态情况。方案比选时配合设计进行造价估算并给予参考意见。配合设计、营销等部门确认项目的建造标准及各种主要材料的选择，配合初步设计、施工图（含景观）、室内装饰、二次设计的设计单位的选择和采购签约工作。在方案设计阶段及施工图设计阶段，均按确认的方案事先向设计部门提供相应阶段的造价设计指引（含限额设计指标），列入相应设计任务书中。要求所有工程设计严格执行限额（限标准）设计，落实设计单位技术经济责任制，在和设计单位签订的设计承包合同中制定奖惩措施，对设计成果的质量（包括错漏、欠缺等图纸问题）实行分级分类量化考核，并对考核结果实行经济处罚措施。必要时请专门的结构优化设计公司进行结构优化。就方案优化、项目管理、施工技术方面提供设计造价参考意见，减少设计变更工作及成本节约。

3.3图纸会审阶段造价的控制措施

参与图纸交底会，与设计、监理、施工方等共同进行图纸交流并理解设计意图，从节约成本角度提出相应的方法与意见，如材料的更换。施工图出来后，成本部将图纸发给造价咨询单位和入围单位编制工程量清单。在编制过程中，及时组织设计部进行答疑，将算量过程中发现的问题及时反馈。参与设计部组织的多部门跨专业图纸会审，尽可能减少图纸的错、漏、碰、缺，避免工程返工及设计变更，降低成本浪费。

4结论

建筑工程领域，在国民经济中占据重要的位置，和人民的生活水平和生活质量有密切联系。由于对建筑工程招标“黑箱”，不符合实际的测量，工程造价人员素质低等因素，造成建设项目成本失控现象。为了促进可持续发展的建设工程，需要把设计、审图、施工阶段工程造价问题高度关注，坚持“全过程、全面和动态工程”造价管理原则，采取科学有效的对策，促进有效的中国建设工程造价管理工作的发展。

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