试论如何提高建筑工程施工技术管理水平

试论如何提高建筑工程施工技术管理水平

张琳杨连祥

山东天齐置业集团股份有限公司山东省济南市250000

摘要：建筑工程的施工水平的高低是一个企业内在化的特点，而对工程管理水平的提高对于企业具有重要性。本文主要写了建筑工程的施工技术的管理总结分析。

关键词：建筑工程，施工技术，管理

如今中国房地产的发展过于迅速，这对于许多企业是一个良好的发展机遇，而随着建筑工程量的日益增加以及建筑工程力量的壮大，使建筑工程企业之间有着强烈的竞争意识。在如此严峻的形势下，提高在建筑施工技术上的管理水平尤为重要。

1.建筑工程施工技术管理的重要性

建筑工程施工技术管理是一项工程成功的保证之一。科学的建筑工程施工管理水平的高低会使企业的营业额上涨，增加企业的经济效益，这样可以更准确的控制工艺量，从而保证施工的质量，在此基础上改变企业对工程判断错误的通病。与此同时，工程管理的提高会使企业的相关技术得到改善。

2.建筑工程施工技术管理的现状分析

随着社会经济的快速发展，建筑行业的发展也极为迅速，为了满足人们对建筑工程的相关要求，如此一来就需要对企业的建筑工程的技术不断地改进与改良，在建筑过程中要加强新技术、新机械以及新技术的应用与加强，从而全面提高企业的建筑技术。除此之外，如今企业的建筑工程的种类颇多，一旦应用不合理，将会使企业的利润以及企业的名声受到影响，因此为了避免出现此类现象，应提高企业的建筑管理水平。而现阶段国内企业的建筑管理水平仍有待提高。例如，在施工前对场地的不熟悉，尤其是对施工图纸的制作，均缺少与实际情况紧密结合，从而对现场的施工状况有了影响；而在建筑施工的过程中，对施工技术的管理不恰当以及相关的施工技术管理人员对施工过程的生疏的技巧，导致施工过程中经常存在一些施工人员达不到相应的技术要求而出现施工不合格的现象，对建筑工程的施工带来极大的影响，更不利于建筑工程施工行业的可持续发展。

3.提高建筑工程施工技术管理水平措施

3.1建立管理体系，制订规章制度的重要性

如今，大多数企业的建筑工程仍局限在施工的过程中，无法将眼光放在管理技术的提高上。建筑工程开始实施时，工程往往都已经开始实施了，这种情况会使工程监理人员在不清楚现场状况的情况下，从而没有细致的将工作开展到位。此类情况出现的主要原因就是管理人员对建筑工程的技术等各个方面的了解不够深入导致的，这对建筑工程的管理水平提高与优化是有所影响的。企业的经营方面在工程建筑中占据着主要的地位，是企业内部管理构成的重要内容。为了能够调动企业工作人员的工作积极性，务必要完善企业管理制度，熟悉掌握企业运营的具体过程，使企业的经济发展快速，由此可见企业务必建立完整的管理体制，加强管理建设。

3.2落实施工技术责任

如今许多建筑施工企业所造成的事故都是由对施工过程中所存在的死角造成的。因此对施工建筑过程中所承担的责任也是十分重要的，务必要使参与建筑施工过程中的技术人员与工作人员必须要有高度的责任心与对工作负责的良好意识。在施工过程中务必要精细每一个过程，提高责任感，实施高度的企业管理制度并将其体系完善。而对施工过程中应有的责任必须要渗透到建筑施工的每个细节，不能有丝毫疏漏，要做到在发现问题时第一责任人能第一时间出面解决，将事故隐患消灭在萌芽状态。

3.3做好建筑工程施工设计方案的审查

在建筑工程项目的设计过程中，首先要着重注意设计理念是否符合其设计要求达到设计标准。其次要看整个设计成果与科学理念是否结合，其设计理念是否与周围环境与文化相融合，最后要看其施工工艺是否科学合理以及建筑结构是否具有经济效益与科学理念相结合，在投资造价上和施工技术上是否均可行等相关问题。因此，在施工设计这个阶段中，施工项目管理者要有着精湛的技术对施工项目有一个认真的态度，在此基础上要听取项目管理工程师对施工过程中的整体与细节作出的评价与建议，从中吸取经验与施工技巧，使建筑工程设计的内容更加符合设计理念。

设计方案对于整个建筑工程项目来说极其重要。设计方案的可实施性是否满足实际工程需求、设计架构是否符合科学和合理的要求、设计理念与地理环境、人文环境能否融合、施工工艺是否简单合理、建筑成本是否在控制范围内、建筑结构是否安全可靠等都是衡量一项工程的设计方案是否合理、有效、全面必须要考虑的方面。必须做好相关检查和检测，保证施工顺利进行。

3.4强化工程施工阶段的技术管理

对于施工阶段技术管理的开展，施工单位要从以下三个方面来着手准备。首先，要使施工过程中的技术加强，使其达到施工技术的要求。而要从根本上提高建筑施工的技术，必须要有一套完整又高效的管理体制，借此来保证工程的建设在一个较高的水平线上来进行。与此同时，在建筑工程的实践过程中，要时刻注意发现施工过程中所存在的问题并对其及时完善。对于施工过程中所涉及到的每个环节，务必要用相关的管理体制来制约严守每一个施工过程，并对其安排与其相对应的技术负责人，凭此来严格把守每一个工序，借此来提高技术人员的操作水平。其次，务必要完善施工现场的监理工作。工程监理是穿梭在整个建筑施工过程中的主要内容，企业务必要将监理部门的作用最大化的体现出来，这对工程建筑施工过程中起到至关重要的作用。而监理人员在施工过程中，要对施工过程中的一些关键的工序和步骤进行监测，并对各个施工项目进行逐个抽样检测，借此来保证施工工艺的质量以及施工完成后的整体质量。最后，要对施工现场的技术管理进行完善。

结语：

如今，国内的建筑相关企业在建筑工程施工技术管理中仍存在一些问题，因此务必要提高建筑工程施工技术的管理水平，完善管理体制。除此之外还要对建筑施工的每个过程的管理技术进行完善和改革，并且充分发挥信息技术在建筑技术管理中的作用。只有这样才能提升中国建筑企业技术管理层次，形成良好的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]陈朱云.试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].工程技术：文摘版,2016(3):00186.

[2]汤志平.试论如何提高建筑工程技术与安全管理水平[J].工业b,2015(76):00101.

[3]邢卓会.试论提高建筑施工技术管理的措施[J].决策与信息旬刊,2014(17):67.