浅析园林景观工程造价控制李陈斌

浅析园林景观工程造价控制李陈斌

李陈斌

舟山海城市政园林绿化有限公司浙江舟山31600

摘要：当前园林工程造价控制和管理工作存在许多问题需要解决，但只要对其实施针对性地方案设计上采取可行的方法来控制工程造价，就能提升工程造价控制和管理，使园林工程建设可以更高效地顺利进行，打造出更多人民满意的优秀工程。

关键词：园林景观；造价控制；存在问题；提高措施

引言

在现代化城市的建设过程中，园林景观绿化工程是城市建设的基础，也是城市建设的形象。在园林景观绿化工程的建设过程中，应该加强造价管理，科学分析造价管理中存在的问题，精准实施造价管控方案，加强招投标阶段、设计阶段、施工阶段等全过程的造价管理，综合性提升园林景观的经济效益和社会效益。

1园林绿化工程造价管理控制现状分析

园林绿化是城建工作中比较重要的工作内容，而关于此方面的造价也受多种因素影响。不同环境对园林绿化的要求也存在很大不同，一般情况下，针对市政所开展的园林绿化，比如公园绿化、城市道路绿化等方面需要的资金，一般要比小区绿化所需成本更高一些。其次，园林绿化所呈现的绿化类型具有多样化特征，并没有太多限定因素。多以参考用户实际要求，设计出理想的园林模式。因为模式不固定，造成园林绿化在造价方面也呈现出较大范围的变动。具体造价标准应视绿化方案具体情况而定。同时，园林绿化中需要引进、栽种植物，尤其是引进比较珍贵的植物时，需要消耗大量的资金。随着城建事业进步显著，绿植市场价格也有所波动，给园林造价方案设计与制定造成一定影响。最后，园林绿化当前关于工程造价所呈现的造价标准具有较大差异，相关人员需要根据园林绿化的实际情况，合理设计造价方案，以此确保园林造价合理。

2园林景观绿化造价中存在的问题分析

在园林景观绿化建设过程中，由于该工程属于政府性、公益性的工程项目，因此有必要加强造价管理，全面提升造价控制水平，只有这样才能“花最少的钱办最大的事情”。但由于园林景观绿化工程是一项复杂化系统化的工程，在造价管理中存在着非常明显的问题，这直接制约着园林景观绿化的整体经济效益。

2.1投资估算薄弱

园林景观工程具有一定的特殊性，在造价管理中也具备一定的难以估量性。这主要是因为园林景观绿化是一项艺术化的工作，在园林景观绿化过程中，可能因美观性等而出现较大的变动。在现阶段园林景观绿化过程中，尤其是在造价管理实践中，仅仅能借鉴已有工程项目造价、其他工程项目估算。目前来看，国内现有投资估算招标是定型化的典型工程，同时也是量价合一的方式表现出指标数据。因此，在园林景观绿化造价中，现阶段的投资估算相对比较薄弱，项目投入与估算之间存在较大的差距。

2.2招投标问题

在园林景观绿化工程造价管理中，存在着一定的招投标问题。现阶段在招投标过程中，所采用的招投标工作问题主要表现在“评标办法”层面上，如经评审最低价法、法律法规允许的评价方法和综合评估法等。这些方法在很大程度上受人为意志的影响比较大，很难保障招投标的公正公开性。此外，在招投标过程中，由于园林景观绿化的特殊性，所以决定了人们关注点的偏颇。尤其是在设计评标过程中，人们将关注点停留在园林景观绿化的整体效果和美观程度方面，严重忽略了园林景观绿化的经济指标，这势必会造成工程造价的攀升。

2.3竣工结算造价高估冒算

在园林景观绿化工程造价管理中，竣工阶段的造价管理是核心内容。在园林景观绿化造价控制过程中，应该采取科学的造价管理方式，有效提升竣工阶段的造价管控能力。但当前园林景观绿化造价管理中存在着非常明显的问题，具体表现为，工程量计算不准确，难以精准进行工程量的计算，同时也没有按照科学的规定来计算工程量。同时，结算单价控制不严格，在实际计算过程中，没有科学的参考标准，也没有科学的市场分析机制，这无疑会造成单价管理不符合规定，单价控制不严格等。此外，工程结算不到位，特别是施工方、发包方之间互相推诿、互相扯皮等问题比较严重。

3提高园林工程造价控制和管理的措施

3.1提升造价和管理的意识

首先应该明白园林工程造价的控制和管理的定义，实时对园林建设项目各阶段的造价进行控制，一旦发现有所偏差及时进行纠正，确保造价差额不超出规定限额范围，最终实现各个建设项目的最大效益。园林工程造价控制贯穿园林建设的每个环节，科学合理地去确定造价，充分发挥各类资源的作用，力求园林工程的投资效益和社会效益最大化。

3.2招投标合格造价的相互协调

园林建设工程应根据现行的工程建造规定，进行公开招投标来选择施工单位。通过合理制定招标控制价格，可以在投入最较少的前提下，找到最合理、最好的园林建设方案以及最好的施工队伍。这种招投标形式可以充分的发挥各施工单位的能力以及体现政府对于园林工程高质量、低投入的需求。

3.3加强设计环节的造价管理

园林景观绿化工程是一个系统化的工程项目，科学的设计方案既能够减少投资，也能够减少设计变更。基于此，在园林景观绿化造价管理中，应该加强设计阶段的造价管理。一方面，科学筛选设计方案，结合园林景观绿化的特点，遵循经济高效的原则，有效优化设计方案，加强设计方案的研究与分析。为科学实施造价管理，还应该科学采用定额设计。在固定投资比例的基础上，全面分析最优的设计方案，同时合理配置不同环节的资金配置。另一方面，加强设计变更的管控。在设计阶段的造价管理中，应该加强设计变更的把关，加强现场签证的管理。

3.4严格控制施工质量，以管控工程造价

为满足施工阶段造价控制目标，应重视施工前期质量通病的预防措施及施工过程中质量的控制。从项目管理人员及施工技术人员角度出发，及时优化与提高相关人员的管理水平及职业技术水平，以更好的满足园林工程的质量要求，减少施工过程工序安排不合理及施工质量不合格等产生的停工、窝工、返工而造成的成本费用增加。在材料层面来看，施工者应加强对建材、苗木、元器件、草坪等材料的质量予以管控，以求为施工成本、质量控制提供重要基础。在材料质量满足设计要求及相应规范的前提下，综合考虑材料的采购、运输、损耗、税金等其它方面因素，通过多方面比对筛选，以追求材料成本的最低化，从而降低施工成本。在环境层面上，施工方应加强对施工环境的管控，全面把握园林景观施工区域的气候、水文、地质条件，对施工环境的各项影响因素进行合理的整合，充分利用现有自然资源，减少项目不必要的材料采购费用，杜绝因现场施工造成自然环境的破坏和污染，造成后期不必要的环境保护及修复费用。园林景观造价工作的开展，应重视对施工中质量的监控，结合园林工程相关验收规范的规定来开展质量验收与评定工作，加强对质检报告、隐蔽工程验收、竣工图等过程中文件的审验，对过程中成本控制方法进行科学的审核，以达到全范围、高质量的来控制园林工程造价。

3.5加强对施工进度的控制

施工进度是否按时完成直接影响合同的付款及建设方项目的最终交付时间，良好的施工进度，能及时的将项目投入资金进行回收，从而提高项目的资金利用率，降低项目资金的投入。为控制施工阶段资金的投入，应加强对项目施工进度的管控，尤其是因项目施工条件变化造成施工方案中施工进度在时间上延误。施工中应将工程实况作为重要基础，及时平衡好施工方与建设方间的关系，对各部门及班组的工作目标及任务予以明确，以求更好的完成施工进度目标。同时，企业还要科学分析内在各项因素的逻辑性，对工程进度延误而引发的损失进行合理的计算，结合统计与信息来开展计算，进而确定好相关的责任与损失。同时，在控制工程进度时，应使用网络技术与专业化软件来更大范围的开展同步与交叉作业，科学调动机械设备、材料与人工因素，要求在控制项目施工质量的基础上来缩短项目的施工工期，及时拓宽筹资渠道，确保施工资金及时到位，从而保证工程项目的施工进度，以实现对工程造价的全面化管控。

3.6竣工后期对造价的管理和控制

竣工结算阶段或多或少都会出现结算数额与设计预额不符或者差距较大的问题。在园林建设阶段，需要让施工方提供施工过程中出现的计划变更、材料用度、工程修改等出具书面依据和资料，并结合现场实际的测量复核工程量，按照竣工资料、竣工图纸、现场复核的有效数据进行最后的竣工结算。我们的审计人员应在重视竣工资料和现场核对工程量的环节，保证结算数据的闭合和结算造价的合理性。

结束语

综上所述，园林工作是一项周期性较长的工作，需要较大的资金投入。因此，政府部门在城市建设时，需要控制好资金预算，将工程资金花在刀刃上。从工程造价方面加以优化，确保园林绿化获得良好的发展机遇。

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