水利工程施工管理的重要性和对策措施山东省潍坊市临朐县蒋峪镇农业综合服务中心刘雪燕

水利工程施工管理的重要性和对策措施山东省潍坊市临朐县蒋峪镇农业综合服务中心刘雪燕

刘雪燕

山东省潍坊市临朐县蒋峪镇农业综合服务中心山东省潍坊市262613

摘要：近年来，我国社会经济得到了突飞猛进地发展，我国在社会建设中所投入的人力财力越来越多，水利工程作为重要的建设工程也受到了越来越多的关注，也取得了一定的成绩。在我国社会经济发展中水利工程的地位日益突出，但是在其施工建设过程中的管理工作还需要进一步的完善。目前水利工程项目的施工管理依然处在探索发展阶段，如何做好水利工程的施工管理工作，成为了当前广大施工管理人员研究的热门课题。因此，本文对水利工程施工管理的重要性和对策措施进行分析。

关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策措施

现代水利工程是为除害兴利而修建的民生大计，对于防止洪涝灾害、科学调节和分配水量、更好满足人民生活和生产对水资源需要具有重要的意义。对其进行施工管理，使其更好的满足现代化建设的需要。

1水利工程施工管理的重要内容

水利工程施工按照施工前、施工中及完工后三个阶段进行管理。施工前采用以监理工程师为核心的合同模式进行管理，协调好项目建设单位、施工单位、监理工程师之间的关系。这段时期的施工管理是以合同管理为主要内容，工程预算、施工时间与质量等相关内容要通过合同控制中进行明确。施工中对水利工程建设相关人员的管理主要有，要严格审核水利工程施工图纸，确保施工人员按照图纸施工，工程施工要制定规范的安全技术措施，对施工现场的相关防范措施进行认真检查。此外,工程进度完成情况也要及时进行核实，并将相关文件进行认真整理归档。工程完工后，积极协助有关部门完成竣工验收工作，确保工程质量符合设计要求是此阶段施工管理的主要内容。

2水利工程施工管理的重要性

2.1有效奠定施工基础

水利工程项目的建设施工周期较长、技术与资金的投入比较大，再加上施工地质条件和施工技术等因素，使得水利工程的施工管理工作是一项长期而复杂的工作。管理招投标文件、签订项目合同和管理工程成本等三方面是在水利工程施工前期中施工管理工作的主要内容。水利工程的复杂性决定了其必须要有深厚的施工工作基础，因此，必须通过行之有效的施工管理，做好招投标文件的制定工作，明确各方的权利与义务，完善水利工程的利润分配，规划好施工进度。这些工作是否做到位，决定了水利工程是否能够顺利施工[1]，比如成本预算准确、合同签订合规等，这样才能使水利工程施工工作具有法律与经济上的保障。

2.2保障施工效益和进度

作为水利工程施工管理工作的重要环节，施工过程中的管理工作包括人力资源的合理分配、施工图纸的审查、施工人员的优化管理、施工现场的安全管理以及材料成本的管理等各项工作。卓有成效的施工管理，可以保证整个水利工程如期甚至提前完成，大大节省了成本，增加了工程施工经济效益。在审核施工图纸时，要考虑目前的施工技术条件和实际的施工地质条件能否按照施工图纸顺利施工，必要时，要有能力根据实际情况对图纸进行恰当的修订。对施工难度进行综合性的考虑，保证施工进度不受影响。除此之外，为确保工程施工进度，做好施工现场的安全管理工作必不可少，即保证施工人员的安全、施工设备的安全和施工环境的安全。对施工材料的有效管理是节省施工单位成本的有效手段，施工材料的管理首先应保证施工材料的质量，其次才选择价位低的材料，这样能够有效利用资金资源。

3提升水利工程施工管理成效的有效措施

3.1完善管理制度体系

管理制度是展开管理工作的依据，是集体工作正常运转的必要条件。对于工程施工管理，只是具备相应的管理制度远远不够。只有完善的管理制度才是保障管理工作高效和提高管理工作质量的有力保障。因此，作为管理者，要从思想上深刻的认识到完善管理制度对于管理工作的重要意义。严格按照合同要求和施工安全组织编写的各类规章制度，如工艺指导、作业指导书等等，以此规范施工活动。在工程质量上，不断加强质量保障体系，通过健全的制度，全方位、全过程的进行监督控制。在安全建设中，将职业健康安全管理体系覆盖到各施工项目和各工作岗位，建立重、特大安全事故预警和紧急处理机制。制定出应急救援的预案，为工程创一流、安全无事故提供可靠保障。

3.2做好水利工程预算，注重人员管理

水利工程建设具有工程量大，建设周期长、成本投入高等特点，水利工程管理工作的重点是资金的运行与管理。在水利工程实际建设过程中，需要准备充足的资金，保证水利工程建设施工有浓厚的资金链支持，将水利工程建设资金进行集中，实行统一化、透明化的管理，严格的做好水利工程建设财务管理工作。对于参与水利工程建设人员的管理也需要提升重视程度，其中包括项目管理人员、项目总负责人、水利工程建设质量检测人员，查看人员是否有资格承担相应的岗位工作。对于水利工程建设承包商也需要进行多方面的审核，其中包括承包商的资质、施工水平等，避免多重转包的不良情况存在，严格的保证水利工程建设施工质量，促进我国水利工程建设发展。

3.3加强制度建设，严格管控要求

建立健全各种规章制度，是水利施工企业管理控制的根本保证。建立良好的内部运行机制，完善内部质量控制制度，是控制风险的有力保证，是适应新形势的必要条件。标准化工作符合了这一时代潮流。标准化工作是现代企业管理的基本要求，它是企业正常运行的基本保证，它促使企业的生产经营活动和各项管理工作达到合理化、规范化、高效化，是施工管理控制成功的基本前提。这就要求企业管理以广大干部骨干为支撑，不断提升自身与集体的能力，以点带面，形成辐射状控制网络，纲举目张，绩效考核有章可循、有规可依、全面控制、全过程控制。

3.4引进新设备，加强安全教育

要以长远的眼光看问题，及时引进新设备，淘汰落后老旧的设备，以提高工程的效率。同时，要开展各种岗前培训，派专门的技术员讲解技术要领，开展各种培训班，提高工人的素质。在施工过程中，也要有专业人才坐镇，在现场以备解决突然发生的紧急或疑难问题。同时安全生产意义重大，为了保证生命和财产安全，施工前就要建立安全管理体系，进行安全教育培训，施工过程中定时进行安全检查，不定时的进行抽查，以便及时发现和消除安全隐患，保证安全施工。

3.5完善质检制度，严格控制审核验收

为了保证工程的质量，应成立专门的监督部门，对施工的各个环节进行监督。有些关键的程序，要请质检人员进行全程监督，以杜绝偷工减料的情况出现，保证工程质量，有其他问题也能够在第一时间得到解决。而且在工程结束之后，要准备好所需要的各类资料，严格认真地进行审核验收，偷工减料、质量有问题的和不符合设计要求的工程坚决不予过关，以避免不合格的工程一经使用给社会带来危害。

结束语

水利工程对我国经济的发展和人民生活水平的提高有着举足轻重的作用，是我国社会建设的重要环节。在水利工程施工时，要提高对施工管理工作的认识，提高管理水平，严把质量关，重视对施工人员和管理人员的教育培养，不断提高他们的素质，从而使其更好地投入到水利工程施工管理服务工作中。

参考文献：

[1]杨超.水利工程管理中存在的问题及改善建议[J].科技创新与应用，2016（04）：226.

[2]刘旺富.浅议水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].江西建材，2016（21）：126-126.

[3]马红帅.浅议水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].工程技术：文摘版，2016（12）：00314.