刍议影响工程机械管理的因素及措施

刍议影响工程机械管理的因素及措施

张继承

中国电建市政建设集团有限公司天津市300384

摘要：摘要：随着社会的发展，施工单位将工程机械作为重要生产力，工程机械在工程施工中的使用率不断提高，极大地提高了工程施工的工作效率。虽然工程机械在工程施工中的广泛应用，提高了工程施工的进度，也保证了施工质量。但是，在运用工程机械的过程中，也会因为一些因素出现许多问题，对工程机械的使用性能造成很大影响。而其中，安全性问题又是我们必须重视的一方面。在保证机械设备功效能更好发挥的情况下，预防故障的发生，正确分析管理和维护过程中出现的问题，从而更好地保证工程机械的工作效率。“而且很多公司和企业的领导层人员对于机械管理意识方面的内容比较淡薄，为了减少人员编制问题上的困难和麻烦，减低一定的人力资源的输出成本问题”这一句可不可以改成“而且很多公司和企业的领导层人员机械管理意识比较淡薄，为了减少人员编制问题上的困难和麻烦，降低一定的人力资源的输出成本问题”加强建筑工程机械设备现场管理论述中导言中“机械设备发生故障的可能性也有所增加、带来的危害也愈加严重”可不可以改成“机械设备发生故障的可能性也不断增加、带来的危害也不断加重”

关键词：影响工程；机械管理；因素；措施

1导言

施工过程中，机械设备的实践应用会受到各种因素的影响，尤其在机械设备的使用性能上出现各种问题。因此，施工企业应该对机械设备进行有效管理和维护，制定严格的明文规范。只有严格执行机械设备的管理维护制度，才能提高工作效率，帮助企业更好地提高效益。

2建筑工程机械管理中所存在的基本问题的相关内容分析

2.1缺少一定数量的专业化管理工作人员，而且建筑工程机械管理意识相对淡薄

一般的建筑施工工程都会具有参与人员众多、工程时间牵涉过长、机械设备调动频繁等显著的特点。而且很多公司和企业的领导层人员对于机械管理意识方面的内容比较淡薄，为了减少人员编制问题上的困难和麻烦，减低一定的人力资源的输出成本问题，企业往往会可以控制机械管理人员数量，或者让一些其他施工管理人员兼职机械管理人员。所以这样的现实状况往往就会导致具有专业化职业素养的机械管理人员为数不多，而且兼任的机械管理人员能力和素质方面都达不到既定的水平和要求，使得机械管理工作内容一直持续空白，还有工作之间的相互推卸责任，没有合适的人员进行有效地管理。这种机械管理工作中没有合适的工作人员进行有效管理，在一定程度上就会直接导致制度和体系的不完善和缺失。事实上部分企业没有完善的机械管理制度，也没有合适的管理人员，导致这部分的工作荒废掉，机械采购后的入库、使用、修护、报废都没有专人进行管理而且也没有一定的管理制度去遵循，所以就造成了这方面工作的混乱，甚至有些企业和公司对自己的机械设备数量和内容完全不清楚，无人管理，更谈不上管理意识的淡薄。

2.2没能够制定适合自身企业长足发展的机械完善计划和有关措施

建筑施工方面的技术革新一般都很快，而且技术和方法上面的内容更是与时代进行接轨，所以过程中往往会应用到新的技术方法和理念，新的机械设备也层出不穷，这些新技术和新方法的应用能够在一定程度上比传统的技术方法快上很多，我们应该有效利用资源和工具内容。施工机械管理的好坏应该与企业本身管理问题有着直接的关系，并且最好能够结合自己实际的发展特点加以探讨和研究，然后制度出具体相应的计划和方法。及时处理一些落后的机械设备，避免这些设备在施工过程中造成不必要的麻烦和困难。施工中所应用的机械设备最好根据自身的实际情况和资金内容加以恒定，不要造成资金的浪费，也不能达不到施工方面的具体要求。

2.3机械设备一般的使用与机械的维护保养内容严重脱节

很多的施工企业和公司一般实行一人一机的管理制度，主要目的是保证机械工作人员持证上岗，但是事实过程中往往是采用固定的机械管理制度，这种制度可以有效地发挥机器和人合作的最大水平，提高了工作的效率，为企业和公司利益最大化的实现创造了一定的条件。机械的维修和保养一般都是由专业的维修厂去进行，而这个过程中往往会出现机械设备的过度的使用而维护和保养却不甚在意现象。没有专业的机械管理人员进行处理就没有人真正的了解机械设备的使用特点和快速找到产生问题的症结所在。经常性的草草了事最终就会导致机械设备的过度损耗而过早报废。而一旦出现问题时，负责人员相互推脱责任，严重影响了工程的整体施工效率，慢慢造成企业和公司经济的直接损失。

2.4近几年来机械工程设备事故一直存在有关数据显示

我国近几年来国内的建筑工程机械设备引起的事故大部分的原因是由于人为的因素所造成，而且主要问题在于操作人员的缺乏专业化的知识。工作人员不按照既定的要求去执行，再有就是机械管理方面的疏忽等内容才是引起事故发生的直接原因。

3加强工程机械管理的措施

3.1机械设备管理体制的不断完善

企业应该不断完善机械设备管理工作。第一，要建立相关管理机构，不断完善，定岗到人，进行综合性管理；第二，加强对机械设备管理制度的建设，统一管理机械设备，每一个机械设备都有一个全面的技术档案，安排工作人员对机械设备进行定期检查，要安排专门的工作人员使用设备管理软件专门保管技术档案；第三，采用激励制度，提高工作人员对工程机械管理、操作和维修等工作的积极性；第四，工作中应该实施定岗、定人、定机的制度，以更好地维护机械设备。

3.2提高操作人员技术水平

时代的进步，让科技技术也在不断发展。工程实施中，新材料、新技术也被广泛应用，工程技术的结构也越来越复杂化，且种类繁多。这对施工的操作人员提出了更高要求。一个优秀的操作人员，对工程机械设备的结构组成、性能、技巧及工作原理必须了解，并在机械设备出现故障时，能够及时判断和维修。一个掌握良好技术的操作人员，可以在短时间内完成工作，以避免造成机械设备的人为损坏，大大缩短工程机械的维修时间、周期，提高企业的经济效益。

3.3加强操作人员道德修养

工程机械的使用性能受多方面因素影响，尤其是操作人员的责任感、工作态度和工作积极性。优秀的操作人员，对自身的工作有着强烈的责任感和职业荣誉感，心态端正，热爱本职工作，服从领导的管理和工作，严格遵守公司的规定和工程机械安全操作规程，并能够将各项任务出色完成。作为施工企业，应该对操作人员的素质教育进行系统化培训，让操作人员保持对工作的积极性和责任感，不断改进工作中的缺点。操作人员认真对待工作，能够让工程机械的使用率和完好率不断提高。

3.4落实机械设备更新换代

企业的施工效率和竞争力直接受机械设备更新换代的影响。所以，企业不能只顾眼前的利益，应该关注长远利益，对旧的机械设备应该及时落实报废制度，及时更新换代设备。更新换代要遵循原则，必须更新的机械设备一般都是经过检查，发现设备已经出现严重磨损、工作效率低、技术性能跟不上且不能保证其安全性和使用要求。报废处理的机械设备属于国家明令禁止，如果不能遵循要求违规使用，会带来极大的损害。所以，企业应该做好防患。同时，对未达到报废标准但效率低的设备，可考虑二手设备市场出售。

3.5重视机械设备的点检、月检

在施工过程中，机械设备操作人员对设备的操作应该遵循规范，机械设备的监督工作必须有效落实。相关的工作人员应该按规范进行有效监督，机械设备的点检工作相关工作人员应该及时做好。工作人员应该按时对大型塔吊、物料提升机、装载机、施工升降机等设备进行及时点检。机械设备的管理人员，每月应该和租赁公司对机械设备做好月检工作。在月检过程中发现的机械设备出现的各种问题，相关工作人员应该在最短时间内对机械设备进行及时修护，以保证机械设备的正常运行。

4结语

机械管理工作对企业的发展来说非常重要，它是企业生产顺利进行的重要环节。因此，企业一定要重视机械管理工作，不断改革机械管理模式，完善机械管理制度，改善机械管理方法，提高管理人员的业务水平，让企业的机械管理工作落实到实处，从而为企业顺利生产带来保障。

参考文献

[1]郑文全.机械管理中存在的问题与解决对策探讨[J].中国高新技术企业，2016（15）：69-70.

[2]黎燕芝.机械工程管理中的问题及对策探讨[J].轻工科技，2016，32（02）：119-120.