浅谈建筑施工协调管理刘城千

浅谈建筑施工协调管理刘城千

刘城千

刘城千

身份证：51302119830323XXXX

摘要：建筑工程在施工过程当中,涉及到了各种专业和学科，属于一项非常复杂的综合性工程，比如整体建筑工程当中的使用功能、结构形式、安全性能等等，都必须要经过不断的管理和要求，只有这样才可以更好的确保了整体建筑物的质量。建筑施工当中工程技术施工管理以及各专业之间的协调配合将会直接影响到了建筑物的施工质量和品质，属于目前不能忽视的一门重要问题，如何确保整体建筑施工的协调管理，是目前必须要快速解决的重要问题。

关键词：建筑施工；协调管理；相应分析

1、当前我国建筑工程项目当中出现不协调的原因分析

目前我国整体城市化进程得到了快速的进步和发展，在多个地方当中都出现了一种建设热潮的场景，大量建筑物都拔地而起。但是正是由于建筑施工的速度得到了不断的加快，所以在施工过程当中很容易就会出现一系列质量或者是进程问题，这些问题属于目前必须要快速解决的问题，只有更好的解决了这些问题，才可以更好的保证了建筑物的施工工期及施工质量。通过有关的总结和调查可以发现，施工项目当中出现不协调的原因主要可以分为以下几个方面。

1.1建筑工程出现了很大的延迟现象

在我国很多地区当中，大多数工程都会由于人工原因或者是一些不可抗拒的原因等等，进而逐渐导致建筑工程出现工程延期的现象，这种现象非常普遍，当然对于一些不可抗拒的原因来说，在建筑工程施工过程当中无法避免，在这里就不做过多的讨论和分析，但是对于一些由于人为原因所导致的工程延期来说，这种现象就属于在施工过程当中协调管理缺位或者是没有认真进行管理所造成的，建筑工程作为一项工程项目来说，必须要由多个部门之间共同合作才可以更好完成，单个部门根本不能完成整体工程的建设。整体建筑外形的使用功能、结构形式等等都必须要根据各个工程部门所决定，而且要求的科技含量还非常高，涉及到的一些专业知识也比较广泛。但是目前我国很多科技学者通常条件下都是单独工作的，很容易就会造成工作人员安排不合理的现象，比如某个建筑工程在施工过程当中，由于施工单位没有进行合理安排，很容易就会出现人员延期或者是人员浪费的现象。其次就是由于不同建筑物对于现代化的要求不同，进而就导致每个建筑物的外观以及内在结构存在着很大的差别，这种现象也会导致部分建筑物有着一些特殊性的要求，非常不同于一些普通的建筑物，那么也就会无形的增强了整体技术的工作难度，而且还会很大的增加了各个专业之间的矛盾以及问题。

1.2我国建筑物的质量存在着一定程度的缺陷

通过很多的调查和统计可以发现，在我国建筑工程过程当中，还存在着很多分层转包的问题和现象，而这些现象很容易就会导致建筑物出现不同的质量问题。由于建筑物存在着分包现象，这种分包现象就会使得分包者只对自己分包的作业范围负责，减少了自己的工作层面，而且各个单位在利益的驱使下，总希望相关单位能够承担更多的工作量，那么就会很容易造成施工工具上的差错和遗漏，同时也会由于一些人为原因带来一些问题等等，都会导致施工过程当中存在着严重的缺陷问题。

2、加强我国建筑施工协调管理的必要性分析

2.1技术原因

在整体工程当中，很容易各个专业之间都会存在着一些交叉现象，建筑物的设计包括到了通风、消防、监控、电话、宽网等等，每一个专业还有着自己特定的位置空间和技术要求，同时还必须要满足其他专业施工的时间、顺序以及空间位置的合理需求。如果在整体工程的施工技术当中，不能全面的充分考虑，特别对于一些交叉环节等等，如果存在着考虑不周的现象，那么很容易就会产生一系列问题。由于现在人们的个性越来越强烈，建筑物的设计也越来越突显出了个性化，每栋建筑物都是一件特殊的产品，建筑物的各种设备也会逐渐的增强了整体技术工作的难度，而且还会增加了各个专业之间的矛盾以及问题，在这种情况下，做好整体工程的协调管理工作就非常重要。

2.2组织方面的原因分析

如果从组织方面来看，施工业主如果与监理工作人员之间存在着不统一的意见或者是看法，尤其是针对一些工程当中的特殊部位或者是比较复杂的部分来说，一旦在工程当中发生了相应的分歧，那么很容易就会严重的影响到了后续工程的施工，也会很大的增强了工程施工的难度。对于工程当中的技术管理人员来说，还必须要不断地统一他们的思想和看法，严格的把好技术关，从而逐渐提高建筑物的工程质量。

2.3管理方面的原因分析

在我国目前的管理体制当中，很多施工单位都存在着普遍的分包现象，专业分包单位在工作范围的节点上也很难做到十分的明确，施工单位很容易就会在施工工序上造成一系列差错，给整体工程的协调管理带来了一定的复杂性。目前我国整体施工组织还非常不够健全，工作人员的职责不够明确，部分工作人员的思想也存在着很大的麻痹现象，在工作当中没有认真负责，甚至存在着极大的懒散，得过且过，对于一些出现的小问题，往往没有得到重视，但是又加上我国施工人员的专业水平参差不齐，很容易就给整体专业的协调工作带来诸多困难和不便，同时也会带来一些质量问题，这个情况下，加强整体工程的协调管理就显得非常重要。

3、加强我国整体建筑工程协调管理的具体解决措施

3.1不断的加强工程人员对于整体工程协调管理的重要性认识

很多企业当中的工作人员都认为建筑工程协调管理只是日常工作当中一个非常小的组成部分，并不会起到太大的作用效果，其实并不是这样的，建筑工程当中的协调管理属于一个全集性的问题，涉及到了很多的内容和环节，并不仅仅是日常的一些小问题，如果建筑工程出现了不相协调的问题，对于整体工程造成了严重的不利影响，如果在发现之后再进行相应的控制，那么就会变得十分困难。所以建筑工程当中的管理者，必须要从根本上充分重视建筑工程当中协调管理所起到的重要作用，利用全局的观念来解决日常施工当中出现的一些问题，综合考虑各种因素，从而不断的保证工程的施工质量。

3.2在建筑工程当中，建立起科学的协调管理制度

要想更好的加强工程当中的协调管理，那么就必须要建立起科学的协调管理制度。建立起与业主建立单位为主的领导小组，而且还要有专业的知识源进行统一指挥，只有这样，才可以更好的解决了各个施工单位之间的协调管理。对于业主来说，还必须要全面了解各个专业的工作程序以及设计要求，在综合了解各种情况之后，才有可能统筹整个专业的施工队伍，保证施工过程当中每一个环节都不会出现差错。

3.3从组织上不断地加强协调管理

必须要建立起专门的协调会议制度，而且工程当中的施工人员、监理人员、业主还要定期组织相应的协调会议，对于工程当中存在的一些问题等等进行合理的探讨。对于工程比较复杂的环节来说，在工程施工前，还要组织专门的协调会，使得各个专业队伍进一步明确施工顺序以及施工责任，不断的加强了对于自己的要求。只有这样，才可以更好的保证了工程的施工质量，提高了工作效率。但是在这里要尤其特别强调的就是，所有工程当中制定的制度必须要是实实在在存在的，工作人员必须要对于自己的工作和签名进行承担责任。

结束语

如果要想建设出质量更高在建筑工程，那么就必须要充分的重视整体建筑工程施工当中各个专业之间的协调管理。工程当中的建设者和管理者必须要从全面考虑，重视一些细节问题，认真地抓好关键施工点，确保主体结构质量。虽然目前我国建筑工程协调管理当中还存在着各种各样的问题，但如果能够对这些问题进行了充分的分析和了解，不断地采取一些解决措施，肯定会不断增强了我国建筑工程管理的效率，提高了建筑物的质量。

参考文献：

[1]孟宪花,刘金华，浅谈建筑施工协调管理[J].沙棘(教育纵横),2010,(5):189.

[2]钟仕昆，浅谈建筑施工协调管理[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,(12).

[3]王丹平,赵亚玲，浅谈建筑施工协调管理[J].中国科技博览,2009,(21):102-102.