融合BIM技术助推工程管理水平张丽萍

融合BIM技术助推工程管理水平张丽萍

张丽萍

山东众和招标代理有限公司271000

摘要：文章主要介绍了目前工程管理中存在的几点主要问题，并分析了工程管理中融合BIM技术的应用和对工程管理水平的影响。

关键词：BIM技术；工程管理；企业

一、目前工程管理中存在的问题

目前在我国的工程管理中存在着一系列问题，使得工程管理水平受到了限制。其中，缺乏健全的管理制度和没有完善的人才培育制度，导致了工程管理负责人的能力高低不等。此外，也没有对应的管理技能提升培训，有的管理人员并不具有施工管理的能力，对工程中的各项数据标准或要求也都不是十分的明确，从而难以保证工程能够顺利有效的进行；其次，便是工程成本管理把控力不足，工程预算严重超额这也是常见的问题之一，通常为工程做成本预算时都是依照物料市场给予的价格标准，施工人员的标准工时费等，而却忽视了在实际施工过程中存在的环境地理位置等问题的影响。另外，在物料采购时，物料配置与图纸不符等也会让工程现场物料出现浪费等问题，同时增加了工程预算额。最后，有的工程单位在施工过程中同开发商做二次议价，致使工程的工期被延误，也会造成预算超额的现象。除此之外，工程进度的掌控难度系数过大也是工程管理中存在的问题，这是由于在工程施工中除了建筑主体结构外，还涉及到了电气、消防等问题，它们之间需要彼此协调配合。在很多工程施工中，设计专员到现场进行勘察时，总是发现工人将图纸中管道的设计方案擅自更改，从而使竣工图纸与预定图纸不符，这也会使工程进度受到严重的影响。出现这种问题也是由于工程信息的流通性过差，施工管理人员于设计专员沟通不及时造成的。所以，在工程施工中如果没有一个完善的资源信息共享平台，各方如果不到施工场地很难准确的了解到施工进度和施工中出现的问题，从而十分不利于工程设计的优化和改进，对工程质量和安全也带来了很大的影响。

二、BIM技术在工程管理中的应用

（一）工程项目设计环节

在工程项目设计环节中，借助BIM技术使环节中涉及到的各项数据进行有效及时的匹配，帮助工程设计专员更加深入的去了解工程施工现场情况，从而使设计出的图纸图样可以更加的贴合实际情况。应用BIM技术可以将工程设计环节中遇到的重难点问题进行有效的突破，从而有效的防止了由于数据信息不完善或匹配度低而引发的施工问题，增大设计方案同实际施工地的偏差。而且，在工程项目设计环节中使用BIM技术可以记录整个项目工程的活动周期，同时将周期内的各项精准数据信息进行记录和备份，可以使项目工程灵活的还原至任意环节。这种技术方法可以使工程设计环节中，出现图纸改进修整或碰撞检测，以及调整工程中的电缆位置等具体工作事项时，提供了关键性的技术支撑，从而改进项目工程方案，优化项目工程的管理水平。

（二）工程成本预算环节

工程管理包含了工程成本预算环节，在应用BIM技术于该环节中时，可以为工程的成本做全方位的预算管理，如把合同信息，施工工程需要的总量信息、整个工程所需的物料费用、施工人员的使用信息等等集成于一体。这样可以有效的帮助企业对项目工程做投标成本，制定精准的材料成本，设定合理的施工人员的用工成本以及为企业在此次工程项目中科学的计算真实收益。另外，应用BIM技术于成本预算中，还可以在施工工程发生变更后，精准快速的为企业计算出新的工程造价，由此可见，BIM技术的应用可以为工程项目的成本把控给予关键性的依据。

（三）工程进度计划环节

由于BIM技术可以将整个项目工程的生命周期活动都反应出来，而且它是依照着以往的3D技术中，添加了时间纬度，使其模型呈现4D模式。这样便可以为工程提供一个动态的模拟施工。另外，由于施工现场存在着不可控的风险，并且施工过程中也会发生一些安全问题，使工程无法在预定的工期中完工。应用BIM技术可以有效的减少出现工程延期的风险。而因为4D模型是可视化且能够模拟施工的进度，所以在施工时一旦出现了施工偏差，可以通过模型对施工现场进行有效的调整，并且促使施工的进度计划可以百分百的在实际施工中反应出来，进而优化工程质量，使项目工程的管理水平获得进一步的提升。

（四）工程信息管理环节

应用BIM技术在工程信息管理环节中，可以将工程信息进行有效的储存，灵活的交换和变更，以及精准的追踪等。这项技术的使用也使得施工企业和甲方、设计团队以及工程的管理负责人之间的关系更加紧密，多方的距离被有效的拉近。例如，在施工环节中，设计图纸出现了调整或变动，那么只需要设计专员在BIM中为其做明显的标注即可，而工程的管理负责人通过更新图纸信息获取改动后的图纸方案，同时及时的提醒施工现场的负责人，使实际施工时可以依照修改后的图纸方案进行施工。另外，工程预算时依照最终设定的施工计划进行总体款项的更新，让工程发展信息，资金在工程中的具体流向，物料费用问题等内容，能够清晰明了的整理给开发商，以防止双方由于工程款的尾款问题，施工工程的验收问题等产生矛盾或纠纷。最后，因为BIM技术具备一定的可追溯性，针对已经完结的工程项目应当对其实行权限管理计划，这有助于将工程项目的各项信息有效的保存起来。并且在对已经完工的工程项目做分析时，可以为其总结出一套更加优化的改进计划，新的计划方案可以将其应用到往后类似的工程管理之中，从而使工程管理的效率获得有效的提高。

（五）工程竣工和维护环节

由于BIM技术资源模型具备信息一致性和可视性等特征，所以在工程完工验收时，不会轻易的忽视掉任何一个细微的影响工程验收合格的指标，这有效的提高了了整个工程项目的安全和工程质量。另外，在应用BIM技术为工程设定维护模式时，可以把整个工程中的所有管道线路以及使用的设备信息等都采用了定点记录。这样可以使工程完工后在运营环节中的管理更加的高效精准，防止由于出现突发问题而导致工程投入运营周期短或维护设备周期长等问题。所以，应用BIM技术于工程项目的完工验收和维护环节中，可以有效的提高工程精益化管理水平。

三、结语

通过以上分析可知，BIM技术作为目前我国工程管理模式中的新型技术，管理人员需要明确该项技术的重要作用，尽全力去适应工程管理方式方法的转变，及时的更新知识，将BIM技术优势应用到工程管理中，使工程各环节与之有效融合，全面改进优化管理手段，从而使我国的工程管理水平获得有效的提升。

参考文献：

[1]王中琴.建筑工程管理应用BIM技术的效率提高方法分析[J].信息记录材料.2018（12）.

[2]李东海，倪娟.基于BIM技术在工程管理中的实践研究[J].价值工程.2017（18）.