做好建筑工程安全与质量管理的思路及具体策略浅述唐阳彪

做好建筑工程安全与质量管理的思路及具体策略浅述唐阳彪

唐阳彪

四川省广元市建设工程质量安全监督站四川广元628017

摘要：建筑工程的安全和质量是建筑工程企业的关键问题，它们对经济的发展和社会的进步起着决定性的作用。因此，本文笔者分析了建筑工程安全质量的管理和思路，并提出改进的对策。这将进一步提高建筑施工安全和质量管理，推动我国建筑业的顺利发展。

关键词：建筑工程；安全与质量管理；策略

引言

我国的建筑行业发展非常迅速，并且向着多元化方向发展，建筑行业的发展在我国经济发展中起着至关重要的作用。建筑管理工作是建筑工程的基础也是其重要组成部分。目前我国建筑工程中存在着诸多不足，如管理体制不健全、管理制度深入性不足。

一、建立新型建筑工程管理思路

建立我国建筑工程管理思路是困难的，因此，我国在建立建筑工程管理思路体系的过程中，应多参考国外的先进理念，学习先进的建筑工程管理方法，并对各种数据进行综合整理。为确保我国建筑工程管理的有序实施，必须把建筑工程总体管理水平的基本保障确定我一个完善的工程管理思路。

二、建筑施工安全与质量管理

（1）安全管理

在建筑行业中，安全管理工作是一项关键工作，安全工作直接影响到企业的管理工作质量。因此，在施工管理方面，安全教育必须放在首位，不可忽视。要确保全体员工做好安全管理工作，管理人员必须做好宣传安全教育工作，让员工自觉遵守安全规则，更好地保障公司的效益和生存。

（2）质量管理

质量管理的重点是施工过程的质量监管，加强管理可以有效地控制工程质量，促进工程质量的不断提高，进而达到降低工程成本的目的。我国建筑工程质量管理现状具体表现在一下几点：①②③④⑤⑥

①不认真履行基本建设程序

目前，有部分未经施工允许就进行施工操作，这一行为严重违反了基本的建设程序，还有部分项目建设不在正常监管范围内，这样的工程都会存在着一定的风险。

②质量管理体系不健全

企业质量管理存在问题，施工质量的通病比较普遍，在很多工程中仍存在混凝土有裂缝、烂根等现象不达标，存在着质量安全隐患。

③施工人员技术水平欠缺

施工人员水平偏低、缺乏技术技能、对工作理解不准确、缺乏经验和缺乏基本的安全知识职业素质相对较低。

④质量监管薄弱

许多工程质量监督机构缺乏人手，缺乏监管的力度，或者是质量监督员多次检查未能发现质量问题。

（3）加强安全与质量管理的具体措施

安全管理主要体现在企业的施工项目上，糟糕的工程有损企业形象并给企业带来负面影响，企业必须重视安全和质量管理。这时我们需选择一名优秀的项目经理，他可以代表一个负责项目安全和质量的人员，那么项目经理必须具备专业的素质、会管理和技术能力，首先要把安全和质量放在首位。才能抓好安全和质量管理，建立施工企业的良好形象。

三、建筑施工安全质量管理的重要性

质量安全管理工作是工程项目管理工作的重要基础，任何类型项目的施工管理都必须把质量和安全管理工作作为重要内容。在具体的实践过程中，我们必须实施适当的安全措施。

四、安全与质量监督管理存在的问题

1、建筑施工质量管理存在的问题

①建筑工程项目质量管理机制不健全，施工现场质量管理组织机制不健全，造成施工人员分工不明确，无法保证施工工程的质量，使整个工程的施工速度放缓并增加损失。

②缺乏施工管理体系则会导致施工过程中出现混乱的局面，导致施工质量无法得到保障。

③施工质量意识薄弱，一般只关注施工过程中的施工进度而非施工质量，这一情况会导致建筑工程质量不高，并加大了工程的安全隐患。

④施工现场管理人员的管理工作不到位，将施工工程现场管理的比较混乱。这一情况回影响工程的质量。

2、建筑施工安全管理存在的问题

建筑施工安全是整个施工项目的关键，安全是每个项目的先决条件。因此，建筑施工安全管理中存在的主要问题是：

①施工人员的安全意识薄弱，没有建立建筑安全管理制度，没有安全防范意识，此外，施工现场也存在潜在的安全隐患，施工人员的住宿和食堂都可能起火甚至爆炸。

②施工企业的上级领导没有引起足够的重视。

③施工人员的作业水平不高。

五、建筑施工安全与质量管理的策略

1、施工环境管理策略

目前，我国政府非常重视建筑行业，为了确保建筑施工的安全和质量，政府制定了相应的法律法规，并按照有关规定制定了以下两项措施：

①在施工过程中，需结合施工现场的自然条件的因素，为高空作业的工作人员提供安全合适的防护设备，特别是危险性较高的工作，要为施工人员提供绝对安全的保护措施以防止事故安全。

②要充分改善建筑施工人员的生活环境，搞好相关管理。为建筑施工人员提供安全舒适的休息环境对工作人员的精神康复非常重要。给施工人员的安全和质量奠定基础。

2、人员素质管理策略

①培训业主的代表。在施工过程中，成本是业主最关心的问题，业主如果能重视施工的安全和质量，积极强调施工的安全和质量问题，就会尽可能的提高施工的质量和安全。因此对业主代表进行安全和质量知识的培训，让业主清楚的认识到安全和质量才是根本保障。

②进行对管理人员的培训。管理人员小到基层人员大到上级领导，他们在对施工项目的安全和质量管理中发挥着重要作用。所以，应对所有管理人员平等对待，加强对安全和质量的知识培训，使之提高安全和质量的防范意识，避免施工过程中出现问题。

③进行对施工人员的培训。为确保在施工过程中的施工安全和至莲花问题，最重要的是加强对施工人员安全和质量教育和培训，使其生米安全和施工技术都可以达标。

3、内部管理策略

①建立管理制度。结合国外先进理念，企业应根据我国实际情况制定与施工安全和质量相关的规章制度，从领导到基层加大实施力度，落实各级施工安全和质量工作，发挥出管理制度的作用。

②加强项目部门的领导和监督。加强对项目部门的领导和监督，细化管理、加强监督。只有这样才能防止施工安全和质量问题，避免由于缺乏领导和监督的不到位而造成施工安全和质量问题。

六、结束语

目前，我国的建筑行业正处于高速发展时期，施工安全和质量已成为建筑行业最为重要的因素，施工企业要加强施工安全质量管理的实践，提高施工安全和质量管理工作的有效性，从而推动我国建筑行业的发展。

参考文献

[1]杜丽娟.建筑工程项目安全管理思路探析「J].房地产导刊，2014,(1):260-261.

[2]于龙.浅谈建筑工程安全监督管理中存在的问题及对策[J].民营科技.2015(09)

[3]马艳.建筑工程安全监督存在问题的解决对策[J].消防界(电子版).2016(03)

[4]李占聊,汪炜霞.浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法[J].门窗.2017(05)