采油设备日常维修与保养方法探析杨薇

(整期优先)网络出版时间:2019-10-10
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采油设备日常维修与保养方法探析杨薇

杨薇张艳杰王晴

大庆油田有限责任公司第八采油厂第一油矿黑龙江大庆163000

摘要:鉴于国民经济的高速发展,使能源需求逐渐增加,而这也为采油行业的发展带来良好前景。采油设备作为原油生产中的核心,不仅可对采油产量、单位效益起到决定性效果,还在采油过程中占据核心地位,即做好其日常维护和保养工作尤为必要。对此,笔者以自身经验,对采油设备日常维护与保养加以思考,以供借鉴。

关键词:采油设备;日常维护;保养;措施

引言

随着社会经济的快速发展,对于能源的需求量越来越大,给石油开采创造了更好的发展前景。石油开采需要多种采油设备,以保证采油作业的顺利进行。不论是多么先进的设备,在使用的过程中都会出现这样或者那样的问题,所以对采油设备进行日常维修和相应保养是非常必要的。由于石油开采工作的环境非常恶劣,不论是地理环境还是气候环境,都会对采油设备造成一定的损害,所以需对采油设备进行更加严格的管理。为了避免因为设备故障而造成采油量和效率低等问题,工作人员应根据实际条件来制定采油设备的日常维修和保养策略,保障采油设备的使用年限,进而提高采油质量和数量。

1采油设备日常维修与保养中存在的问题

1.1维修保养体系不健全

随着时代的快速发展、进步,采油设备日常维修与保养的进行过程中,必须从多个角度来出发,总是按照简单的模式来进行,肯定无法取得理想的效果,还有可能演变出新的挑战。结合以往的工作经验和当下的工作标准,认为维修保养体系不健全主要体现在2方面。(1)采油设备日常维修与保养的对先进经验的吸收力度不够。例如,有些区域在工作的开展过程中,过分崇拜成功案例,直接套用成功经验,不考虑自身工作的特殊性和多方面要求,很容易导致采油设备日常维修与保养的过程中出现偏差和不足,不仅无法完成正常的工作内容,还为后续工作的开展埋下隐患。(2)保养工作的实施总是定时开展。采油设备日常维修与保养的落实,有些时候会遭遇意外情况,如果保养工作完全按照传统的定时工作来进行,没有做出积极的调整,将很容易产生安全隐患,无法保证设备的安全性。

1.2缺乏对设备管理的认识

政府的监管部门对采油设备的管理政策一般都是以放小抓大为主,并没有建立相关的采油设备管理机构,所以人们就不会过多的重视采油设备的管理。正是这种错误的认识使得材料科、设备科等重要的管理部门被撤掉了。如今政府对安全生产非常重视,并相继建立了安全监督管理部门,出台了相应的设备管理政策。由此一来,很多石油化工管理企业就会错误的认为管理工作已经包含了对采油设备的管理内容,而不再去过问这方面工作。

1.3资源配置不合理

在采油设备维护保养期间,需要通过对其运转时间、工况的把控好,才可对维修过剩或不足等问题予以监控,预防维修计划、设备实际维修间的脱节。另外,企业投资部在采购采油设备过程中,因忽视对各项因素的思考,导致设备使用率较低,而其完好率更是和使用率呈负相关,使之出现资源配置不合理的现象。

2采油设备日常维修与保养的对策

2.1加强采油设备的定期维护

目前,采油设备日常维修与保养的过程,依靠单一的方法与手段是不够的,一定要从多角度出发,坚持在定期维护工作上投入更多努力。日常维修与保养对采油设备的寿命产生较大影响。例如:定期维护工作能更好地排除设备隐患,确保设备运转过程中各项功能正常,将问题的发生概率降到最低。此外,有效落实定期维护工作,可以将一些问题汇总处理,不影响全局工作。例如:元器件的装配工作过程中,应将零件与工作台清理干净,保证零部件的装配精度;维护保养设备阶段,应确保维护场地环境的整洁干净,最好在无尘环境下完成维护保养工作。采油设备液压系统的保养与维护,则应在维护前将系统内的液体压力完全释放。由于实际采油环境不同,所以应根据实际场地环境制定科学、合理的维护与保养策略。定期维护工作的开展,已经成为必要的手段,必须坚持从长远角度来出发,制定针对性的维护计划。

2.2科学规划设备维护保养任务

在采油设备维护保养过程中,需要将日常维护、生产等环节予以区分,再通过工作任务的合理拟定,使之可在精准掌握设备运行状态的同时,便于及时掌握设备故障,再借助有效的故障修复,减少对原油开采的影响。另外,任务划分过程中,最大限度上减少采油人员工作量,以便可在减轻工作压力的情况下,逐步增强自身的技术水平,预防采油期间各项安全事故的滋生。

2.3制定完善的设备管理制度

一套完善的管理制度能够保证采油设备的正常运行,也有助于提高设备的日常维护水平,从而提高采油设备的使用年限,更好的应用到采油作业中,提高采油效益。制定完善的设备管理制度,还能在一定程度上保证采油工作人员的人身安全,对安全生产有重大意义。首先,在选拔设备管理人员时,一定要严格按照选拔标准进行,要选择工作能力强,有丰富管理经验的人员,保证其能够胜任这份工作。其次,在设备使用过程中,要进行工作记录,人员轮换时要做好交接工作,要时时对采油设备进行必要的检测,如果发现异常现象要及时汇报,并做相应处理,以保证设备的正常使用。加强设备管理责任的落实,将责任落实到每一个管理人员的身上,让他们充分意识到工作的重要性,能够主动的对采油设备进行维护和保养。最后,把采油设备的管理制定到考核机制中,让设备管理与每个工作者的切身利益相关联,调动他们对设备管理的积极性,进而更好的维护和管理采油设备。

2.4提高重视程度

经过多方面的工作改善,采油设备日常维修与保养的工作水平得到了良好提升,遗漏内容很少。为了在将来的工作中取得更大突破,还需要提升重视程度:①采油设备日常维修与保养的开展之前,要求对工作任务划分等级,加强工作的先后顺序安排,确保在维修、保养的相互协调上达到有条不紊的状态,减少内部的缺失和不足;②工作过程中要在多方面做出探讨与分析,尤其是国家颁布新的规范、条文以后,采油设备日常维修与保养的所有措施都要有效落实,及时做出改变,努力顺应时代发展潮流;③所有工作人员都应该接受过有效的培训,促使大家按照相关的要求及制度来进行操作,达到相互合作的目的,为采油设备日常维修与保养的综合价值提升做出贡献;④定期探讨采油设备日常维修与保养的问题,观察设备的性能、参数变化等,借鉴和吸收行业内的先进理念,规避问题,达到提前防范的效果。

2.5提高维修人员的整体素质

维修人员的整体素质对采油设备的维护有很大影响。所以要积极的提升维修人员的专业技能,并且组织鼓励他们参加一些技能培训和实践。同时还要增加维修人员的责任心,让他们将自己的专业知识应用到设备维修工作中,更好的服务于石油开采工作。

结语

总而言之,随着石油事业的日渐发展,保证正常生产、安全作业是各石油基础企业的责任。特别是在石油设备管理中,有效及针对性的日常维护、保养,能够对不同设备故障加以针对性从预防和处理,再通过合理的维护保养方案,拟定石油设备管理及操作预案,使之可在保证正常生产条件的同时,维持石油设备的安全运行,增强石油企业核心效益。

参考文献:

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