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摘要:电力建设是国家基础建设行业,关系到百姓的生活,且电力建设的施工周期长、投资大,对技术有较高的要求,任何一个环节的疏漏都会影响整个工程的顺利竣工,不利于电力的平稳供应。想要打好电力建设的基础,确保基建项目的安全建设,就必须分析工程在施工中存在的安全薄弱环节,分析其中存在的不足,并提出改进安全事故的有效办法。
关键词:电力建设工程;基建项目;安全薄弱环节;改进策略
随着时代的发展和社会的进步,人们用电的需求量不断增大,对电力供应的质量提出了更高的要求,而要想满足电能的市场需求,必须要大力建设电力基建项目,高效利用电力基础设施中新型的输、供电设备,使其产出更多的电能。但在实际发展中,由于施工技术有所不足,经常发生各种安全事故,严重制约到电力基建工程的发展,这就需要明确电力基建项目的安全薄弱环节,制定切实可行的改进措施,进而提高电力基建项目的安全性,实现电力事业的持续稳定发展。
一、电力建设工程中基建项目安全管理的作用
我国基础工程建设项目的第一要义和重点就是“安全第一”,如果项目缺乏安全管理,则不能为电力建设提供良好的条件,不利于工程的顺利实施。作为国家基础建设行业,电力行业的重要职责就是保证社会供电的安全,而电力基建项目在电力建设工程中发挥着支撑性的作用,对电能的影响与人们生产生活息息相关。通常电力建设工程中基建项目安全管理的作用主要表现为三点:①保证安全体系的规范性。电力基建项目作为电力建设工程中的关键性环节,存在较高的难度系数和较大的施工量,弥补安全薄弱环节,加强安全管理,可以有效落实安全管理制度,制定系统完善的项目工程制度,促进企业经济效益的提升。②降低安全事故的发生几率。电力建设工程对技术含量的要求较高,具有较长的施工工期,但是由于基建项目施工中没有打好基础,经常发生工程事故,给企业造成不可估量的损失。对电力基建项目的安全薄弱环节加以完善,做好安全管理工作,有利于降低安全事故的发生几率,减少人员伤亡和财产损失。③确保电力输送的平稳性。电力基建项目是国家基础工程中的基础,强化安全薄弱环节,完善安全管理,能够做好电力供应,为后期电能的持续运输奠定良好的基础。
二、电力建设工程中基建项目的安全薄弱环节
从我国当前的电力基建安全管理工作来看,存在的问题还是比较明显的,其一是电力基建安全管理责任不能落到实处,有些单位的负责人以及分管领导在基建安全管理上并没有较高的重视度,还有一些单位的负责人在安全管理责任上不能统筹协调好各项基建工作,在工程现场也不能彻底执行管理制度,安全管理责任发挥不出来。其二是没有完全认识电力基建安全管理工作,有一些公司将投资建设的重点都放在了电网工程上,不够重视系统之外的工程安全管理,并且在执行能力上也抱着畏难的情绪,不能重视安全管理工作。其三是电力基建安全科学管理的执行力不强,有很多单位在进行安全信息掌管的时候都存在审查不严的情况,各种安全措施不能落实到位,也没有采取有效的制约手段。同时,在一些公司不断扩大基建规模上,缺乏安全管理人员,出现资源不足的现象,造成管理力量过于分散,加上安全管理人员缺乏新型的知识结构,并不能很好的从事安全管理工作。
三、电力建设工程中基建项目安全薄弱环节的改进策略
通过以上内容的论述,我们可以直观地了解到电力建设工程中基建项目在安全管理中存在的不足。想要弥补这些问题,就必须有针对性地对安全故障进行排除,改进安全管理策略。
1、充分发挥责任领导在安全监察管理方面的作用
领导是企业工作的核心人员,作为最高的领导者,他们必须充分发挥自己的职能,明确基建项目安全管理的意义,转变传统的安全观念,完善监督和检查工作。尤其是在思想上,需要将安全生产放在首位,确定安全管理的具体内容,体现自己的榜样力量,把自身在基建工程中的监察职能充分发挥好。定期开展一些安全施工知识培训活动,促进相关施工人员提高自身的安全施工意识与安全施工技能,从企业角度确立安全生产的基本发展原则。
2、电力基建安全施工管理责任的确认
电力基建工作涉及到的工作环节非常多,任何一项失误和漏洞都会引起施工安全问题,只有明确职责,确定工作的权限,才能分配好领导和技术人员的任务,具体来说,监督工作必须全方位落实,确保实时监督、安全防范,对电力工作人员加以制度规范,按照科学的规章开展施工,对每一个工作的环节都有进行重复确认,一旦发现内部存在漏洞和问题,必须及时做好安全维护,对工程进行整改,并追究施工责任。
3、加强监管确保工程有序推进
基建单位要对工程加强防范,通过多种方式来加强对过程的监管,彻底落实安全防范措施,加强安全质量管理,通过安全责任的强化来保证工程的有序推进。在实际的生产过程中,对安全防范措施的规范,就是要在每一个环节都进行严格把关,从设备入场到施工方案的定制,监理项目部要进行危险点预控,并对反习惯性违章进行积极排查,及时提出施工中所存在的缺陷并做好跟踪。在施工现场要严格按照操作规范进行施工作业,遵守现场的安全文明施工要求,对于施工人员来说,现场要佩戴好安全帽,并且要做好坑槽临边护栏、安全标语、警示牌等的安全提示牌,消防设施配备、配电箱上锁及可靠接地等安全防护措施也要做到及时规范。对于工程质量要继续加强管控,在施工过程中严格做好见证、旁站、巡视检查等相关工作,对于一些重要的工程节点要进行全程的旁站监督以确保工程的顺利进行,随着工程的进展还要继续进行跟踪以及监督工作。
4、提高相关工作人员素质素养
变电工程基建项目施工管理离不开每一位工作人员的建设,因此,工作人员素质素养的高低影响着电力工程的质量好坏。因此,要提高相关工作人员的素质素养,一方面,相关工作人员本身应努力学习相关专业知识,以提高自身素养为首要目标,加强自身业务能力,因此,在进行电力工程施工中可以邀请专业技术人员和管理人员进行指导,以此来提高施工人员和管理人员自身的工作能力和业务水平;另一方面,施工单位的相关管理部门需注重工作人员的培训力度,并从道德教育和业务培训两方面进行,既要保证工作人员的思想道德标准,避免贪污受贿等情形发生,还要提高相关工作人员的技术水平,提高电力工程建设的工作效率。另外,施工单位监管部门应对工作人员的工作状况进行实时观察,必要时实行奖惩制度,对于积极工作的员工进行一定的奖励,对于消极工作的员工进行惩罚。使每个人明确自己的责任,在工作中出现问题时找到相关人员来承担责任,避免造成互相推诿,找不到负责人的情况。只有这样,才能有效解决相关工作人员素质素养低下的问题,使电力工程中存在风险的可能性降低。
四、结语
随着时代的发展、科技的进步和市场的变化,对于电力建设施工安全管理提出了更新、更高的要求,这就要求各级安全生产管理人员充分的认识到安全生产管理工作的重要性,针对电力建设安伞施工的薄弱环节,采取各种措施和手段,切实加强电力施工安全管理工作,避免生产安全事故的发生,进而能达到安全生产与经济效益的双丰收。
参考文献
[1]田彦博.电力建设工程中基建项目的安全薄弱环节与改进策略[J].中国高新技术企业,2016,07:33-34.
[2]王华曦.电力建设工程中基建项目的安全薄弱环节与改进策略[J].中国高新技术企业,2016,33:181-182.