道路交通土建施工管理优化研究牛贺辉1张威威2

(整期优先)网络出版时间:2019-10-20
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道路交通土建施工管理优化研究牛贺辉1张威威2

牛贺辉1张威威2

关键词:道路交通;土建施工;管理优化;研究

1.道路交通土建施工管理中的问题

1.1工程项目施工难度大,建设工期短

道路建设作为基础设施建设的重要组成部分,不仅肩负着城市发展的重要使命,而且是交通经济增长不可或缺的要素。但是,在道路建设过程中,需要综合考虑各种因素,包括地理条件、施工单位、设计变更等。这是由于各种实现。制约施工干扰因素的存在,因此,在施工过程中不可避免的自然问题,这将对施工管理工作的发展形成很大的阻力,并在资金的调控和管理上也会受到很大的影响,从而造成不利影响,无法保证项目的建设。

1.2缺少完善的施工技术管理体系

为保证公路施工质量,施工技术是衡量公路施工技术实施状况的重要标准。只有采用合格的施工技术操作原则,采取合理的施工技术操作方法,按照标准的施工技术标准进行,才能为道路施工的实施提供更有利的保障。然而,在实际施工中,由于缺乏软硬件设施的实施,施工技术管理体系建设已成为一种形式化、施工人员操作不合理、操作不规范等缺陷,造成了一个施工质量严重下降,从而埋下了今后公路使用的安全隐患。

1.3工程项目设计存在多变性

在道路工程施工管理中,设计管理是关键管理项目。根据对道路工程设计的理解,道路工程设计存在着复杂性和未知性等诸多缺点,给施工管理的发展带来了很大的困难。现阶段,通过对道路施工实施情况的观察,在实施过程中,特别是在设计阶段,仍然存在着一些不符合施工理念、施工理念和施工标准的现象,这是因为在施工过程中对工程的条件没有很好的了解和掌握,在初步设计中还存在很多问题。随着工程的不断发展,这些不完善的设计逐渐暴露出来,技术人员应根据具体的施工情况不断地进行设计变更,这不仅延误了施工进度,增加了施工中的成本消耗,而且增加了施工成本。对整个项目的顺利实施也有一定的影响。

2.当前我国道路交通土建施工管理的优化措施

随着中国城市化进程的不断深入,交通运输业发展迅速,不仅提高了人们的生活质量,提供了高质量的旅游环境,也为其他领域的快速发展打下了坚实的基础,以促进城市交通的健康发展。国民经济的可持续发展。其中,土木工程建设是道路交通的重要组成部分。提高土木工程的施工效果和质量是道路交通工程顺利发展的重要保证,也是我国交通运输业进一步发展的主要途径。因此,以下主要针对如何提高道路交通土木工程的管理水平,提出一些改进措施,以期有助于我国交通运输业的快速发展。

2.1落实岗位责任制

在公路建设项目的建设和运营过程中,要积极实施系统化的治理措施,确保整合机制和控制效果的优化,为管理项目的整体升级提供保障,并将有效实施后续制度的坚实基础。需要指出的是,在实际控制结构中,不仅要认真研究合同文件和项目技术规范,还要注意具体的管理水平和运行依据,确保岗位职责的有效落实,从而确保整个建设项目达到标准。

需要指出的是,相关技术人员和管理部门在进入现场后,要对全体员工的质量意识进行培训和控制,以确保过程的稳定性,同时,要将责任制与管理结构真正挂钩。真正的。相关管理人员要认真实践和落实组织机制,定期落实合同文件和学习培训技术规范,确保施工队人员能更好地按照相关文件精神工作。从实际工程项目的运行结构和处理措施入手,提高实际效果和集成水平,有效保持管理效果。根据标准化要求,制定施工人员质量责任制,确保施工队明确自己的岗位职责,结合实际,制定和实施质量责任制。质量管理工作计划。中风。要注意的是,在提升教育管理意识的同时,也要注意建设项目的具体过程和责任管理机制。在分解质量目标的基础上,注重实施效果和处理水平。在提高管理效果的同时,要保证工程和过程的完整性,以满足实际需要。

2.2提高设计人员的专业能力,强化道路交通工程的设计质量

对于道路交通和民用建筑的管理,设计人员的设计水平是提高管理和施工质量,保证管理效果的主要依据。因此,必须提高勘察设计人员的专业水平和技术能力,提高设计队伍的整体素质。在项目前期规划和中期勘察设计阶段,设计人员应贯彻“全周期、全过程”的设计理念,确保后续施工过程顺利、安全进行。道路交通及土建施工前,设计人应重新进入现场进行勘察,详细调查并记录设计阶段与施工阶段的重大变化。在此阶段,设计方应制定切实可行的设计方案和施工策略,以保证工程的顺利进行。促进工程设计的合理性和标准化,同时促进我国交通运输业的可持续发展。

2.3培养更多的施工管理人才,提升道路交通土建工程的管理水平

近年来,我国的施工管理技术日益发展,在道路交通工程的发展中得到了广泛的应用。在提高施工质量和施工安全的同时,对管理人员的需求也空前扩大。专业人员已成为道路交通发展的核心力量。因此,现阶段道路交通发展的首要任务是大力培养更多的专业人才,提供设计人员的专业能力,加强人员的综合素质,提高道路交通工程的设计质量。项目管理人员是先进施工技术和管理技术的执行者和传播者,对道路交通工程的顺利发展具有重要影响。因此,建筑施工企业应大力引进高素质、高水平的专业人才,扩充人才管理队伍,制定完善的人才选拔制度,提高工程管理质量,保证道路交通和土建施工的顺利进行。

2.4健全施工技术的管理制度

施工技术管理是道路交通和土木工程的重要组成部分,也是施工管理的重要组成部分。有效的施工管理不仅能大大提高工程的施工质量,保证工程建设的牢固性和安全性,而且为进一步的工作打下坚实的基础,为道路交通工程的良性发展提供了保证。因此,施工企业应不断完善施工技术管理制度,严格执行国家有关标准,实行责任制和考核制,实行奖惩机制,实行管理原则。“奖优罚劣”,以提高施工人员和管理人员的积极性,同时创造良好的工作环境。氛围,优化道路交通土建施工管理方法,促进我国道路交通的快速发展。

3.结语

总之,在公路交通和土木工程建设项目中,要严格执行施工方法和施工工艺,完善监理机制和质量效果,保证质量控制结构和完善符合实际,保持有效性。保障体系的建立,为项目的可持续发展打下坚实的基础。

参考文献

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