加强电力工程项目管理与控制的实效性分析

加强电力工程项目管理与控制的实效性分析

柳青

国网四川省电力公司威远县供电分公司四川省内江市县642450

摘要：本文首先对电力工程项目管理的内容以及目的进行了分析，并对电力工程项目管理中安全管理的现状以及电力工程项目管理出现的问题进行了阐述，并在此基础上提出了提升电力工程项目管理的措施，意在旨加强电力工程项目管理与控制，形成完善的安全管理体系，为电力工程项目管理提供保障。

关键词：电力工程；项目管理；实效性；

前言

在我国电力工程领域中，项目管理与工程安全问题息息相关，受到了社会各界的广泛关注。但是，在我国电力工程的建设中，依旧会出现安全事故。不仅影响着电力工程建设，还未国家带来了较大的经济损失。由于电力工程与我们的生活息息相关，在多元化时代背景下，只有不断创新电力工程项目管理、控制方式，才能够推动电力工程朝着更稳定的方向发展。

一、电力工程项目管理、安全管理的意义

（一）电力工程项目管理的意义

电力工程项目管理的内容包含了多方面，其中要求有明确的管理体系、确保安全措施，对施工过程进行安全管理以及对施工质量进行监督等，对整个施工过程要有计划且针对性的实施管理。而电力工程项目管理的主要目的在于对电力工程项目的安全管理。确保人员的生命安全，同时保证我国电力工程系统能够正常的生产和运行。

（二）电力工程安全管理的意义

在电力工程项目管理中，安全管理与控制属于及其重要的一项工作，主要是因为电力工程施工中的安全不仅关系着施工人员的生命财产，同时与电力工程建设也有着密切的关系。结合相关资料，在电力工程项目管理中，安全管理与控制的意义主要如下：

（1）在电力工程建设中实施安全管理，能够确保施工人员的安全。由于施工人员的生命、财产会受到国家法律的保护，这种保护体现了国家对施工人员的重视与关心，电力工程施工现场必须要制定相应的安全标准，给予施工人员足够的关怀与重视，使得施工人员能够全身心的投入到建设工作中。

（2）通过强化电力工程安全管理工作，能够及时避免一些施工单位不健全的运营方式、管理方式。同时，还能够将施工单位不合理的施工现场进行调整，转变传统错误的安全管理思想，逐渐完善施工队伍，全面提升施工队伍内员工的综合素质与专业技能。

（3）在电力工程的安全管理中，必须要依旧实际情况建立健全安全监管机制，确保各项规章制度的科学性、合理性。同时还需要不断的改善施工环境，营造良好的施工氛围，全面提升施工质量。

二、电力工程项目管理现存的问题

随着我国电力建设的不断发展，对电力建设的需求也增多，但随之而来的问题也不断表现出来，其根本原因还是在于相关人员对安全管理的不够重视，从而出现了各种事故。在对这些事故进行调查期间发现，其主要原因还是在施工管理措施不到位。而对于施工人员来讲，管理人员只是看重表面工作，缺少具有专业知识以及工作细心的管理人才。

从目前来看，电力工程项目管理中还存在以下几个问题：首先，缺少相关的安全意识。在电力工程项目管理中，部分单位并没有一套健全的安全管理制度，同时在施工方面也并没有安全管理措施，而作为管理者对电力工程项目管理中存在的问题也不够重视，只是流于形式，并没有从根本上意识到电力工程项目管理的安全性。其次，管理工作流于形式。针对于电力工程项目管理来讲，管理者若是未将安全管理放在首要位置，就会导致出现各种的安全隐患，管理者并没有落实到个人身上，流于形式，身为管理者的安全意识还有待进一步加强。最后，工作人员缺少一定的工作经验。对于电力工程项目管理而言，这是一项较为复杂、繁琐的工作，同时会涉及到各个方面，其中将可能使用到大量的人力、物力以及设备等，而电力工程又是我国经济发展的基础，对人们的日常生活也有着直接影响。但是从现场的实际情况看，管理人员缺少经验、相关施工人员技术不到位，对安全管理意识淡薄，缺少一定的防范措施。

三、加强电力工程项目管理与控制的实效性措施

加强电力工程项目管理与控制的实效性措施主要包括以下几点：

（一）加强安全管理人员的培训工作

只有强化了管理人员的安全培训工作，才能够确保电力工程的施工安全，全面提升人们的生活质量。电力工程监管部门，需要组建高素质、高质量的队伍，不断引进经验丰富、技能过硬的专业人才，强化人才的培训工作。例如：电力工程监管部门可以纳入年轻员工，使得员工得到锻炼，将自身的优势发挥出来，强化电力工程安全管理工作。针对工作中违规现象，必须要进行严厉的处罚。

（二）完善电力工程安全管理控制体系

为了确保电力工程项目管理与控制的可行性，必须要建立健全相关的安全管理体系，依据市场的发展规律，进行企业经营方式的改革。逐步建立专门负责安全管理的部门，确保岗位职责的落实，如下图1所示。电力企业在运营中，必须要将安全管理工作放在首位，逐步建立规范、健全的运行体系，进而推动电力工程得到更好的发展。

（图1为电力工程安全管理工作职责结构示意图）

（三）重视电力工程施工单位财务管理

为了确保是共患难人员的生命财产安全，施工单位必须要定期缴纳安全费用。在费用交纳前要及时上报，为费用的审核与检查提供足够的时间。同时，在施工过程中，必须要确保施工设备的性能，全面提升施工现场的安全水平。电力工程通过开展安全管理工作，能够从不同的方面改善企业的状态，转变企业的经营、管理方式，使得企业能够紧跟时代的步伐。实现施工现场的安全管理，依据相应的法律法规，确保施工秩序的良好性。

四、结束语

综上所述，通过本文的分析能够得知，在电力工程中安全管理工作十分重要，必须要严格落实。由于电力工程建设对国家经济发展有着十分重要的影响，在电力工程施工中，只有提升了管理者的素质、强化了管理者的安全意识，才能够更好的开展管理工作，全面提升我国电力工程建设质量，确保项目管理的可行性。

参考文献

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