浅谈建筑施工管理的影响因素与对策

浅谈建筑施工管理的影响因素与对策

刘琨

中国能源建设集团西北电力建设工程有限公司陕西西安710032

摘要：建筑工程的施工管理是保证建筑工程质量，控制建筑工程的施工进度，降低建筑工程施工成本的重要工作，本文对影响建筑工程施工管理的因素进行了较为全面的分析，详细探讨了影响建筑工程施工管理的主要内容，对于施工环境以及施工机械设备的影响进行了详细的论述，同时制定了行之有效的措施，以供相关的从业者进行参考，希望能够以此提高建筑工程施工管理的管理水平。

关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；措施

1影响建筑工程施工管理的因素

1.1环境因素的影响

环境因素对建筑工程施工管理的影响主要分为两个方面，一个是自然环境因素的影响，另一个是社会环境因素的影响。对于自然环境而言，施工的气候以及场地条件等影响都会对建筑工程的施工管理造成非常严重的影响，在不利天气的影响下，对施工现场的的施工会造成一定程度的阻碍，例如在进行混凝土的浇筑过程中，会严重降低混凝土的浇筑质量，因此若是遇到不利的天气，要暂停施工。施工现场的地形地貌条件也会对施工造成一定的影响，主要表现在对施工材料的运输以及施工设备的运输会造成一定的影响，并影响施工项目的整体施工进度。

此外，建筑工程在实际的施工中，若是废水的排放不当，会对周边的环境造成污染，也会为施工项目的正常进行留下一定的安全隐患，故而必须要加强对施工现象自然因素的重视。在进行建筑工程施工管理的过程中，社会因素的影响主要包括对建筑施工的一些规章管理制度的完善。目前，我国的建筑行业仍旧处于一个快速发展的阶段，对于建筑制度的建设并没有符合实际情况进行展开，这也就造成了无法进行及时了解施工技术以及施工工艺，这就会对建筑施工管理造成非常严重的影响。若是施工制度不完善，对于建筑行业内部的管理工作机会造成非常大的影响，会导致施工管理工作难以顺利进行。

1.2机械设备以及人为因素的影响

在建筑施工管理过程中，机械设备作为建筑施工主要使用的工具，对于建筑施工管理工作的影响是非常大的，若是机械设备使用不当，对建筑工程的施工效率会造成非常严重的影响，甚至会严重增加人工管理的成本。目前的机械设备主要是隶属于一些大型的施工企业，所以对施工管理的协调难度是比较大的，一般的机械设备在进行操作时需要相应的技术人员，在进行使用的过程中，若是出现操作不合理的情况会导致建筑工程的整体施工质量严重降低，也会使得建筑工程的施工进度受到非常严重的影响，这不但会严重增加工程项目的成本，也会大幅度降低施工的安全性。在进行建筑工程的施工管理中，人为因素对建筑工程的施工有着非常大的影响，人为因素能够直接反应出对建筑工程的质量把控是否到位，对其进行监督的过程中，相对应的指导意见能否符合实际的施工情况，这也在很大程度上体现了施工人员的整体施工水平。

1.3安全管理因素

在进行建筑工程的施工管理过程中，建筑自身的安全因素也是决定建筑工程质量的主要因素，若是在工程的建设过程中存在安全隐患，会导致工程的质量以及安全难以得到有效地保证。在进行工程项目的管理过程中，若是无法对施工现场的实际情况进行合理的分析，这就会导致无法制定与实际的施工情况相符合的施工标准。在进行实际的管理中，若是管理人员自身的管理水平与实际的工程情况不符合，会造成施工现场的安全事故频发，并致使施工人员出现非常大的生命财产损失，最终致使工程项目无法有效的进行。为此，在进行建筑工程的施工管理过程中，对于施工的安全管理一定要重视起来，要充分树立施工管理的责任意识，若是出现疏忽的情况，会造成非常严重的安全生产责任事故，这会对施工企业带来非常严重的影响，所以必须要重视安全管理因素的影响。

2建筑施工管理优化的具体措施

2.1加强施工过程的管理

在企业进行施工管理的过程中，对于施工的质量以及进度必须要进行合理的控制，要结合实际的工程情况制定详细的施工组织计划，完善对外在各因素的考虑程度，定时开展管理人员培训教育，时刻关注对各施工阶段的计划和目标的完成程度，对于施工进度的流程也必须要进行严格的控制，对于施工中容易出现的不利因素要进行合理的监督，在实际的施工中必须要对影响施工质量的因素开展落实调查工作，要保证施工的进度以及施工的质量不会受到影响。

此外，建筑工程的施工管理人员必须要积极地对施工的质量进行把控，要采取有效的措施纠正施工过程中出现的不文明现象。努力提高自身业务水平和工作能力，创建和谐稳固的企业内部管理的新秩序，形成管理人员积极创造、严格按照最新的法律法规办事的良好工作环境，在施工场地的自然环境的改良过程中，要对施工过程中遇到的问题采取行之有效的措施加以解决，以此来为施工营造一个边界畅通的环境，这对于保证施工的质量有着非常重要的作用。

2.2加强施工人员以及施工机械设备的管理

在进行建筑工程的施工管理中，要加强对施工机械设备以及施工材料的管理工作，只有保证施工材料的质量才能够有效保证施工的质量。在进行施工现场的材料管理过程中，要定期抽查现场的材料的质量，对于出厂合格证和检验报告应定期检查，对不符合要求和质量的各项工程材料和设备应坚决不用；落实对现场抽查材料的责任制度，对于存在的问题要及时进行解决，也必须要找出事故的形成原因，对于有关的责任人要采取一定的措施进行惩罚，对表现好的施工管理人员要进行奖励，这样才能调动施工人员以及管理人员的积极性，以此来保证施工的顺利进行。要营造一个和谐的施工气氛，展开竞争机制，需要强化对施工人员的科学管理，积极完善企业内部的竞争优化机制，及时补充优良的新鲜力量，注重对优秀人才的引进，要尽可能的激发施工管理人员的主动性，要树立一个良好的从业新风，提高施工人员的办事效率，这样才能在监督管理机制的建设过程中，加强对设备、材料及人员的管理，建立强有力的约束机制和保障管理工作顺利开展的平台，为个人发展和职业生涯的规划营造良好的企业内部环境。

2.3加强工作人员的培训

在进行建筑工程的施工管理过程中，要根据施工现场的实际情况，加强施工的安全管理工作，要积极地明确安全管理的责任，尽可能消除安全隐患问题，积极落实各项安全生产的方针政策，编制好各项安全技术的生产技术措施和规范，明确各项安全管理的方针和大纲，要合理规划施工的规章制度，健全施工的调查研究，这样才能保证施工的安全生产活动能够达到一定的标准，对于一些违规建设的行为，要加大处罚的力度，这样才能更好地进行管理工作，尽可能避免在事后出现安全生产事故要预防为主，尽可能将事故遏制在未发生之前，运用现代的科技手法和体系，对于资金的投入也必须要进行重视，对于施工的安全风险防控等方面要进行合理的控制，以此来将施工所造成的损失降至最低。

3结束语

总而言之，影响建筑工程施工管理的因素是非常多的，管理人员必要对于这些影响因素加强控制，采取有效的措施加以解决，这样才能对建筑施工项目的特点以及影响的因素进行合理的分析，以此来制定切实可行的保障措施，并为建筑工程的施工质量奠定基础。此外，还要加强对施工的质量控制以及施工的进度控制，以最终确保建筑工程的施工管理工作能够发挥其自身的作用。

参考文献

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[2]韩飞.建筑施工管理中的安全与质量管理分析[J].建筑安全.2017(10)

[3]杨桂琴.民用建筑施工管理存在的问题及对策[J].民营科技.2017(10)