土木工程管理与工程造价的有效控制刘敏

土木工程管理与工程造价的有效控制刘敏

刘敏

中煤平朔集团有限公司安家岭露天矿山西朔州038600

摘要：随着社会的不断发展，土木工程项目越来越多，同时企业之间的竞争也是越来越激烈。加强土木工程管理和工程造价控制非常重要，其能够有效地确保工程质量，降低施工过程的事故率，提高施工进度，促进企业获得更大的经济效益，因此需要重点加强研究。在实际应用中需要采取有效的措施进行优化，从多个方面进行控制，并建立相应的制度，从而能够更好地确保土木工程的建设发展，促进行业的发展。基于此本文分析了土木工程管理与工程造价的有效控制。

关键词：土木工程管理；工程造价；控制

1、土木工程管理及工程造价控制的内涵

1.1、土木工程管理的内涵分析

土木工程项目管理主要是对项目进行统一管理，从而能够有效地确保工程的质量，确保工程项目的顺利完成。工程的顺利完成需要保障工程管理的水平，其主要是适应一系列有效管理方法进行整个过程的管理，从多个方面进行控制，包括成本、质量、安全、进度、人员等方面，从而达到统筹管理的目的。在实际应用过程中需要根据实际情况进行优化，完善相关管理制度，并制定相应的措施进行问题优化，从而能够进一步土木工程管理水平。

1.2、土木工程造价控制的内涵分析

在土木工程项目开展的过程中，管理人员为了能够有效地控制工程造价，需要针对整个过程进行优化，采取有效的措施进行影响因素的控制。目前工程造价控制需要从多个阶段进行，包括决策设计环节、实际施工环节以及项目工程竣工验收环节。通过有效的全过程监控，能够达到控制造价的目的。在实际应用的时候，需要在确保施工质量的前提下完成工程造价控制，工程质量很多程度影响着工程的成本，因此管理人员需要在设计阶段就需要进行施工项目的技术、经济指标等方面进行明确，同时加强整个过程的监控，严格的控制施工材料、技术等方面，从而能够更好的进行工程造价控制。

2、土木工程管理

2.1、加强施工现场管理

就目前的情况来看，在土木工程建设中非常重要的部分是施工现场管理，其涉及的范围非常广泛，不断加强施工现场管理非常重要，从而才能更好的的提高施工进度。在进行现场管理的时候很容易出现施工设备和材料的随意堆放情况，从而会直接影响施工，同时也会产生二次倒运费用，对于材料和设备的维护产生很大影响，对此在进行现场管理的时候，需要重点加强材料和设备的检查，同时还需要做好这两部分的维护工作，严格的按照要求进行摆放堆放。对于机械设备需要根据工程的实际需求进行有效配置，同时还需要定期的对其进行维护和保养。不仅如此，现场施工管理人员还需要进行定期的培训工作，参加安全讲座等，从而能够有效的保障工程质量，合理的控制施工风险。另外，施工现场管理人员还需要做好自我监督工作，对于工程的顺利建设也是非常重要的。

2.2、加强土木工程成本管理

在施工管理中非常重要的部分是成本管理，该部分的执行主要是依靠前期的成本核算，同时还需要做好竣工后的成本核算，在进行施工的时候需要严格的按照要进行操作，从而能够有效的控制成本。另外也需要有效的掌控市场动态进行各个资源的调整，从而能够达到控制成本。在应用过程中需要有效的使用各类资源，从而能够有效的控制资源，降低浪费情况，更好的控制成本。

2.3、重视施工安全的管理

为了更好地确保工程的有效开展，做好安全管理工作非常重要，对此在应用中需要采取有效的措施进行优化。首先施工人员需要不断提高安全意识，严格按照相关要求进行施工，从而能够降低安全事故的发生。需要重点加强人员的安全培训，安全培训必须要有针对性，从而能够有效的控制安全施工的发生。其次需要建立安全管理制度，成立安全监管部门。只有从根本上采取措施进行安全控制，并成立相应的负责部门，并严格的按照要求进行实施，才能够更好的确保安全管理水平。

2.4、提升施工管理人员的综合素质

施工管理人员的综合素质直接影响着施工管理水平，对于整个工程的质量有很大影响。土木工程管理人员必须是符合相应管理岗位要求并且拥有很高的专业素质和管理能力，在工作中能够公平、公正，严格的进行整个过程的管理。对此需要在聘请人员的时候进行严格控制，尤其是对于管理者的考核方面，选择具有丰富经验的人才来担任，同时举行相应的培训，从而能够进一步提高管理人员的整体能力，如果没有达到相关要求，需要对其进行整改，严重的需要劝退，从而能够更好的确保整个过程的管理质量。

3、土木工程造价控制的有效措施

3.1、设计阶段的造价控制

土木工程造价控制需要从多个方面进行，在进行设计阶段控制的时候为了达到控制造价的目的，需要做好以下工作：1）在决策阶段的项目方案的基础上进行优化，主要是针对设计方案中的不足，确保设计方案的正确性和高效性，达到控制造价的目的，2）在设计阶段需要融入限额设计理念，在工程开始之前需要有效的确保工程资金，严格的按照定额要求进行方案设计，能够确保设计方案符合相关要求，达到控制造价的目的。

3.2、施工阶段的造价控制

施工阶段是工程造价控制的关键阶段，在这个阶段会受到很多因素的影响，因此需要重点加强研究。在施工阶段的造价管理中施工人员、施工材料、施工设备以及施工方法等方面都会影响工程造价控制，对于在应用中需要将加强员工的培训，提高他们对工程造价的认识，在施工操作的过程中严格的按照要求进行，从而能够达到控制造价的目的。对于施工材料需要在市场中选择物美价廉的产品，同时还需要重点加强材料的储存、运输、进场等方面的控制。对于设备的造价控制主要是针对一些大型的设备，因为本身造价非常高，因此我们可以选择使用租赁的方法，也可以选择将闲置的机械设备外租，从而能够确保设备的使用，同时也能够达到控制造价的目的。随着社会的不断发展，越来越多的新型技术应用于土木工程建设中，因此在施工中我们要适当的使用一些新技术，从而能够有效的控制材料，缩短工期同时也能够减少人员的数量，从而达到控制造价的目的。

3.3、结算阶段的造价控制

土木工程是一项复杂的工程，其涉及的范围广，同时施工工期长，施工人员流动性大，因此需要做好施工造价控制。在进行实际控制的时候需要不断的进行审核流程优化，严格的按照合同要求进行造价控制。同时需要指派工作人员做好和监理人员的配合工作，发现问题要及时的进行纠正。针对施工过程的工程变更需要严格的按照制度进行审查，全面考虑现场施工进度和变更方面工作，为后期结算工作奠定基础。为了做好竣工结算阶段的造价控制需要从多个方面进行，包括现场数据采集、招标文件方面的工作，同时还需要完善相应的资料，最后工程量的最终确定，选择合适的核算方法进行工程结算，从而达到有效控制造价的目的。

总之，如今社会的快速发展，土木工程施工管理和造价控制工作越来越受到重视，其直接影响着企业的建设发展，因此进一步加强对其的研究非常有必要。本文分析了土木工程管理与工程造价的有效控制，以期提供一些借鉴。

参考文献

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