水利工程施工管理问题及对策分析刘爱军

水利工程施工管理问题及对策分析刘爱军

刘爱军

辽宁省朝阳市喀左县利州街道水利服务站辽宁喀左县122300

摘要:在我国的社会主义建设的过程中，农田水利作为其中的重点建设项目已经越来越被大众所要求，水利工程施工也是需要提升的一项重点内容，施工问题一直是困扰我国水利建设的核心问题，对此，我国虽然加强了水利施工的建设，但是仍然还有很多有待于解决的问题。就整体的施工水平来看，我国的创新能力不强，缺少比较专业的设计团队，另外，我国的水利工程容易受传统工作理念的想法，而忽略了现代施工技术的管理问题，这些发展的不均衡都会使我国的水利工程建设受到很大的影响。所以当下最重要的就是提高自主创新能力，研究新的策略，将每种措施做到规范化处理，这样才能真正影响到新一代的农田水利问题，才能发展的更好更壮大！

关键词：对策；水利工程；施工管理

前言：农业是影响我国发展的一项重大产业，直接关系到我国整体的发展和进步，但是，就目前我国水利工程建设来看，还有很多内容值得商榷和提高，其中最明显的就是管理问题，施工管理存在误区，运行机制就会出现很大的问题，这样的问题无疑会影响农田水利的施工情况，延误施工进展。所以为了促进我国农田水利的发展，我们必须对现在的情况进行严格的分析并且研究新的管理方法，这样才能使我国的农田水利施工有更健康的发展。

1、水利施工管理过程存在的详细问题

1.1资金投入不足

为了使水利施工进行的更加顺利，要求每个企业认真分析自己公司的利弊，必要时一定要加大成本的投入，现在很多施工单位都没有将自己的企业规划合理，在水利施工的过程中不仅会因材料等问题发生纠纷，还会影响工作人员的生命健康。另外，对于施工质量的把控方面，要求每一个企业都能将自己的施工程序标准化，规范企业的制作标准，将成本控制到最合适的水平，达到这样的水平就要求每一个企业都能充分研究和把握市场信息，将材料的用途研究透彻，解决施工过程成本投入不合理的问题。所谓成本是在工作之前将企业单位规划过程中所需要的各种施工费用，这其中包括例如人工费、施工材料费、现场管理费等等，规划成本的意思就是将每一种费用合理开销，避免多花错花，从而影响施工进程。

1.2施工队伍不专业

施工队伍的建设是施工过程中的重要一个环节，我国的施工队伍出现很多问题，从宏观上来讲，施工队伍整体素质水平较低，管理机制不完善，工作的积极性不高，工作质量低，施工队伍的管理标准也不够规范，管理人员不能为施工进程做出有价值的规划，进而影响到整个施工过程的进步。另外，由于操作人员素质的局限性，操作者的专业技能比较落后，不能接触到最新的技术成果，也不具备扎实的专业技能，工作能力极其落后，工作水平也不够强，再加上管理部门并不能提供更好的方法和帮助，就会使整体的施工进程中的管理问题一直处于较低的水平，所以我们迫切的需要建立完整的技术体制，使用不同的技术支持。最重要的是要研究适合自己的工作规格，研究漏洞和新的管理体制及管理程序，彻底改变我国施工过程中管理体制。

1.3施工管理体制不科学

水利工程是一个复杂的过程，需要不同的工作和技术人员进行规划和整理，为了取得良好的效果，必须每一个部门都充分发挥自己部门的优点，一旦有一个部门做的不好就会牵一发而动全身进而影响整个施工的发展，管理体制的确立就是能让不同的部门能够意识到自己在整个团队的作用，企业的管理人员就要充分发挥带头作用，要有先进的管理手段作为后盾。但是，由于技术的不成熟，我国的计算机还没有完全应用于大部分施工技术的管理上面，只有一小部分能被应用于施工过程中，这也是我国施工水准不高的影响因素。除此之外，管理体制的改善还包括管理内容的设计，内容设计的好能使每一种工作项目都能发挥各自的优点，还能降低施工成本。最好的方法就是采用新工艺新方法进行施工，并通过现场的计划和实验，科学的根据反映状况改变施工方法，这样能为整个施工团队带来进步和优化。除此之外，为了科学有效地选择施工材料，相关工作人员也要进行判估和预算，成本管理无论在什么时候都是一个重要的因素。

2、对水利施工管理过程的改善

2.1选择合理成本、加强质量监控

众所周知，在水利施工过程中施工材料的选择是很重要的，不同材料的性能和使用情况也不一样，材料的成本问题就是一个研究的重点内容，材料的管理也必然成为施工管理过程中需要注意的问题，很多时候水利工程的选购都能直接影响到施工的发展状况，当然也会包括施工的质量水利工程建设的过程中，从材料的研究、材料的事宜到材料的选购方面都需要认真的研究，目前在我国的水利工程建设中，出现最多的就是施工进展过程中材料的缺损问题，这就需要所有人能把成本规划工作做好，减少质量隐患，在购进成本的过程中，对材料的质量问题一定要严加管理，水利工程对材料的持久性要求也很高，例如水泥的保存要防潮防雨，但是现在企业进购材料的过程中不够细心，导致在储存过程中材料出现变质从而影响施工质量的问题，一旦变质的材料大量使用，后果将不堪设想。

2.2加强施工队伍的建设

施工技术关系到整个水利工程的进展情况，当然要想提高施工技术也是目前存在的比较棘手的问题。就我国现在的具备的技术来讲，首先要求工作人员的水平和素质要足够优秀，必须能达到技术的基本要求；其次，施工企业也要不断提升自己的施工队伍的建设，对管理人员的要求一定要严格，要适当引进先进的技术理念和技术支持，减少施工过程中的隐患问题。除此之外，对施工队伍的建设最重要的就是将责任划分正确，要求所有的工作人员和相应的法人代表各方将自己的任务做好，避免推卸责任现象的发生，责任的落实一定是每个队伍最重要的问题，要合理分配，充分发挥每一个人的优势，这样一旦施工过程中哪一个部门出现了问题，就能最快落实到一个部门甚至一个人上面，会使每一个人都能充分意识到自己在队伍中的作用，严谨认真的完成规定的工作，能真正的提高整体人员的技术水准，提高工作质量。

2.3研究并改善新的管理体制

研究新的管理体制能把不同的技术理念完善在一起，从而提高整体的管理效果，这就要求企业内的每一个工作人员都能各尽其能，针对自己的施工状况对管理体制进行完善和更改，将每一项施工中存在的问题进行合理规划，改善现有管理制度。当下，对于施工过程中出现问题责任不明确和责任推脱的事情就能直接展现出管理体制的不合理和不健全，这也就进一步验证了水利工程建设施工监管问题的严重性。对于管理模式也要有所改善，要做到能让不同部门的工作人员充分认识到自己对整个团队的任务，加强自身的建设，当然对于不同的技术也要有不同的管理方法，争取让每一个环节都能物极其用，实现工作的顺利并保证工程的质量。

结语：综上所述，水利施工过程中的管理问题直接影响到施工的进程和施工的发展，所以要想提高水利施工的技术水平，一项重要的举措就是完善施工的管理制度，就管理问题来讲，重要的是要提出有价值的信息，而这些就需要更多的专业性人才，将自己的管理知识应用于不同的技术方向，针对管理体制中的不同内容研究不同的管理方法，不仅要满足施工队伍的要求，还必须满足市场经济下水利工程施工管理要求。总而言之，当下最重要的就是邀请更多有专业技能的人参加施工管理的研究当中来，尽早地解决施工管理过程中的问题，为实现建设社会主义伟大强国的中国梦做出贡献！

参考文献：

[1]付志刚.浅谈提高水利工程质量管理的措施[J].黑龙江科技信息,2012(03).

[2]刘君宝.水利工程质量管理中的问题与建议[J].黑龙江科技信息,2012(04).