建筑工程造价动态管理与控制措施蒋燕华

建筑工程造价动态管理与控制措施蒋燕华

蒋燕华

蒋燕华

云南欣博工程咨询有限公司云南省昆明市650000

摘要：我国建筑行业之所以发展迅速，离不开各行业的大力配合。建筑工程中，对于工程成本的管理是极为重要的，因此便有了动态管理控制的理念。建筑工程中会存在诸多方面的因素影响工程的施工，也会影响对于整体工程造价的控制，因此，在建筑工程造价中实施动态管理控制是必要的工序。

关键词：建筑工程造价；动态管理；控制措施

引言

建筑行业是我国基础设施建设中重要的组成部分。在城市化持续发展的背景下，我国建筑工程企业也进入到了飞速发展的时期。由于建筑工程造价的动态管理控制涉及很多方面的工作，整体内容看起来非常复杂，很多因素都会影响实践工作效率，因此工作者要在建筑工程不断优化的同时，加大对工程造价动态管理的关注，以此在保障建筑施工安全的基础上，为建筑企业发展提供更多效益。

1动态管理控制在工程造价中的作用

在房屋建筑工程项目的造价中实施动态管理控制，能够快速有效的将工程中所遇到的各种突发状况进一步解决。一般而言，房屋建筑工程项目在施工时的施工周期是比较长的，而由于时间的变化以及市场经济等因素的影响，工程中普遍都会出现突发的状况，比如在房屋建筑项目立项的前期由于评估错误等问题，从而导致该工程建筑项目的实际造价太高，而此时在房屋建筑工程造价中运用动态管理控制便能够及时有效的采取具体的措施尽早的解决。与此同时，动态管理控制工程造价为房屋工程的质量以及建筑工程的安全两者有力的基础保障。在房屋工程造价当中利用动态管理控制不但包含政治手段，还包含经济方式，两者方式结合使用，能够有效的将房屋建筑的成本进一步的降低，从而保障房屋建筑工程项目的质量以及效率。

2建筑工程造价动态管理与控制措施

2.1投资决策阶段的造价管理与控制

在进行建筑工程投资决策时，需要有可行性研究报告，并将投资估算编制工作做到位。对可行性研究报告来说，调研的主要内容包括技术、经济、社会和环境等，对建设项目拟建方案作出技术经济分析论证，便于投资决策部门获得可靠的参考资料。投资估算是否准确，对建设项目的投资决策、建设规模、工程设计方案及投资经济效果影响很大，关系着建设项目的正常开展。此时进行造价管理与控制，能够站在宏观角度对建设项目国民经济评价、财务评价等参数的率定与费用、效益因子等作出专业的咨询和评审，并在建设项目净现值、动态回收期等指标的满足程度上予以反映。同时，可以就某些敏感性指标作出敏感性分析。全面审查建设项目的投资估算，其中投资估算编制依据是否可信属于重点审查的内容，通过对投资估算编制内容的审查，确保其满足相关规定与规划要求，并对投资估算的费用项目与数据进行审查，促使其符实性得到提升。

2.2提高施工工程项目的设计方案的有效性

想要确保房屋建筑施工当中运用的具体施工设计方案的合理性，就要在房屋建筑施工工程项目中科学有效的将动态造价管理贯彻，房屋建筑施工工程的具体管理人员应当将实际施工的工程量精准的计算出来，且参考施工工程实际的施工状况，从而制定出科学合理的用于施工工程的造价动态管理控制的实际制度，从而实现施工建筑工程项目中造价动态管理的有效性。就建筑施工企业而言，应当重点注意施工工程在竣工时候的结算的具体数据，实践表明，不重视工程的具体预算，会严重的影响到房屋建筑工程项目中实施造价动态管理的实际控制方案，想要确保房屋建筑施工工程在施工时的成本能够不断的降低，应当重视工程预算，提升设计方案的科学性。

2.3施工阶段造价控制措施

为有效完善施工阶段的施工控制，可对其进行实体控制、投资跟踪控制、事前控制等动态化管理。第一，对设备、材料、文件、合同等进行事前审查。按照规定要求时间审查相关文件资料，及时发现并修改问题，降低施工核算问题。通过审核工程量清单，保证工程量的完整性，避免工程量遗漏、出错等导致投资方利益受损。在质量水平相同情况下，择优选择中标方安（a案），根据市场分析，对比分析不同商家设备、材料情况，择优选择性价比最好设备、材料。第二，对工程设计变更、现场签证进行严格管控，每道工序施工前，都要集中处理、会审相关图纸，技术交底防止返工。严格监管现场签证，严格按照标准程序执行签证流程，妥善保存原始资料，为索赔提供正确有效的凭证，当时工作出现索赔问题时，要对症及时采取措施，降低索赔损失。第三，加强现场监管，协同各项施工项目，强化对施工材料的动态化管理，通过限额领取等方式，控制材料的建筑消耗量，减少浪费，控制成本消耗。第四，合理监控项目费用与进度，以赢值理论为基础。通过联合监控及时掌握费用情况、明确进度发展趋势，当出现异常费用时保证其在合理可控范围内。预测未完成工程所需费用，对后续工程进行投资预测，根据实际投资对比前预测数值进行检验，结合实际施工情况，不断修正工程投资计划，保证新的使用资金计划满足工程建设需求，保证新计划更贴近实际值，对出现的偏差进行及时分析，采用针对性措施进行修正。保证施工项目计划最大限度接近项目实际施工，保证工程项目施工进展有序，可按期完成建设。

2.4加大对动态管控工作的关注了解

当前工程项目造价管理控制工作可知，动态管理理念并没有得到部门工作者的关注，且大部分建筑企业在建设期间依旧沿用传统“粗犷式”造价管理形式，并没有结合新时代发展需求，对成本管控工作实施细化，并提出与之相关的管理责任和规章制度。由此，为了提升建筑工程造价动态管理与控制工作的效率，建筑企业要在加强员工认知的基础上，提出完善的动态管理制度，并推广对应的管理责任，以此确保成本动态管理控制工作可以落实到实践工作中，促使工作者可以在对比研究各项数据信息的同时，明确影响成本的各类因素。

2.5竣工验收阶段的造价动态管理和控制

建筑工程的竣工结算需要按照施工图开展，建设企业应该安排专门的人员负责对施工图纸进行审核，同时进入现场做好考察工作，将施工图与施工现场情况进行对比、分析，将施工图与实际工程在建筑物高、位置与尺寸等方面存在的差异找出来。应从竣工图出发，认真、细致地核对实际工程量与工程量清单，确定有差异的地方，并对设计变更与签证进行核对，明确变更的合理性与真实性，使建筑工程的竣工结算更加准确。

2.6安排专业造价动态管理人员

在施工建设期间，建筑企业要在了解工程项目整体状态的基础上，安排专业的成本动态管理工作者，及时了解和收集相关成本信息，并明确工程项目的成本支出方向，以此提出有效的动态控制节点。除此之外，建筑企业要明确造价动态管理工作者具备的各项能力，并结合建筑项目施工要求提出具有针对性的成本动态控制方案，以此预防成本动态管理控制工作影响施工质量与进度。

结语

建筑工程造价管理与控制是保证建筑工程项目顺利进行的重要手段，在造价管理与控制过程中，应强化动态控制理念，在项目开展过程中应对其进行实时控制。基于实际造价的结构制定有效的解决与调整措施，促使工程项目成本始终处于可控的范畴中，从而保证项目能够在资金充足的情况下开展施工，有效保障项目各参与单位的经济利益。

参考文献：

[1]王中琴.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程技术研究，2017（12）：20.

[2]王慧.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制研究[J].四川水泥，2017（11）：211.

[3]李倩楠．建筑工程造价的动态管理与控制的探究［J］．建材与装饰，2018（1）：4950．

[4]李芮.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施[J].居舍，2018（36）：127.