浅谈土建工程造价管理要点赵东皎

浅谈土建工程造价管理要点赵东皎

赵东皎

赵东皎

身份证号码：34242619831xxxx044安徽合肥230001

摘要：国民经济发展速度的不断较快，国家以及政府对我国基础设施建设投入的资金逐渐加大。但是目前城市基础设施建设中仍然存在资金短缺的问题。所以在这种情况下，提升资金的利用率，有效降低工程施工成本，成为了现阶段土建工程造价控制的重点。

关键词：土建工程造价；市政工程；管理要点

1导言

土建工程的造价管理在整个项目成本控制中是至关重要的，它直接影响着项目的整体资金投入，影响企业的经济效益。土建工程造价管理过程中，主要对工程进行中固定资金以及流动资金消耗量进行管理，防止出现资金成本浪费的情况，给工程成本控制提供有利条件，从而使企业得到更多的经济效益，推动企业向健康稳定的方向发展。

2土建工程造价管理的重要性

土建工程项目的发展趋势对于造价管理方面来说既是很好的机遇也是不小的挑战。就其有利的一面来说，土建工程项目领域需要耗费许多人力资源和物力资源，因此，土建工程项目作业可以为那些还没有就业的人员带去很多发展机会。如此，将有益于缓解严峻的就业形势，其次，还有益于土建工程造价有关知识的传播与交流。就其挑战方面来说，土建工程的发展性需求必然会有更高的造价管理标准，换句话说也就是会加大造价管理工作的难度性。由于土建工程中造价管理的水平会直接影响土建工程项目的发展环境状况，所以任何细小的失误都会降低造价管理的质量。另外，造价管理方面的相关作业还是土建工程项目实际操作开始不可缺少的经济根据。即在土建工程项目动工前需要估算其工程造价管理的经济利益。因此，有了工程造价管理前期必要准备工作，土建工程项目方面才会得到更好的发展前景。

3土建工程造价管理中存在的问题

3.1土建控制机制不够完善

当下，随着我国建设领域的快速发展与进步，国内建筑工程也在不断增多，建筑市场内的竞争也是日益激烈。很多土建施工企业为了得到建筑工程的建造权，在投标的时候通常会将报价压很低，这就导致工程在建设过程中很难对工程造价予以有效控制，如果造价管理人员没有较高的管理水平，就很容易导致工程造价浪费或者超出预算的情况出现，严重影响企业的经济效益。此外，在对土建工程进行造价管理的时候，需要贯穿工程的各个环节，还需要各有关部门的互相配合，而如果企业没有相对完善的沟通制度，将会导致各有关部门无法保持有效沟通，从而使造价管理效果大幅下降。

3.2设计工作和变更工作相对复杂

通过对土建工程项目的调查与研究发现，我国大多数土建工程出现造价问题的主要原因就是设计工作不合理以及变更情况频繁出现。土建工程前期的设计工作主要包括有：施工技术设计、施工图纸设计以及施工进度设计等，这些设计对整个土建工程来说是至关重要的，它不仅影响着工程造价的使用，还直接关系到工程的整体建设质量。而当下，很多施工企业都不重视施工设计工作，导致设计工作出现不合理现象。此外，在进行土建工程施工的时候，经常会出现设计变更的现象，而一旦出现设计变更，将会给造价管理带来极大的影响，很容易导致工程造价失控现象，使企业的经济效益得不到有效的保障。

3.3造价工程师素质不足

现如今，我国很多土建工程在建设的过程中，还存在着造价管理不规范的现象，导致工程造价得不到有效的控制，大多数造价工程师在进行工程造价管理的时候还都是依靠传统查阅资料的方式，达不到理想的工程造价管理效果。此外，很多造价工程师还普遍存在着综合素质低下的现象，在进行造价管理的时候无法全面考虑问题，使工程造价管理效果大幅下降，导致土建工程造价出现很多不合理的地方。

4土建工程造价管理要点

4.1设计方案的确定工作

毫无疑问，对于任何建筑建设来说设计方案是必行的第一步，只有一套足够好的建筑设计方案，才可以科学有效地规划出建筑实施的进程，如此才可以在合理造价管理的基础上建造出好的建筑物。因此，全面考量相关方面的可实施性与合理性是确定一个设计方案的必要前提条件。如建筑设计方案是否与国家有关规定相符合，设计出来的建筑性能是否可以达到预期规划的效果等这些问题都是需要给予考虑的方面。最后的优化方案应该在相关专业工作人员综合施工和投入使用问题等一系列讨论之后才可以得以确定，如此设计方案的更改几率会大大减小，同时，对于施工进程以及相关项目预算的影响性也必然会相应地减小。除此之外，建筑造型的最终确定工作也需要严谨对待，即应该与我国存在的技术发展水平保持一致步调。

4.2提高工程造价管理队伍的专业素质

工程造价管理人员的综合素质直接影响着工程造价的管理效率。就目前而言，工程造价管理人员需要不断提升自身的专业知识，完善自己的知识结构，提高自己的道德修养。在工程造价领域内的新知识和新理念进行不断学习，从而有效应用在造价管理中。

4.3做好招投标的管理和合同的管理

招投标管理也会直接影响土建工程项目建设的造价控制。对此，我们必须要不断完善在招投标过程中存在的不合理现象，建立相应的管理机制，做好对市场的监督和管理。，从而保证招投标进行的公平、公正。

4.4严把项目投资决策阶段的造价控制工作

项目投资决策对造价控制工作的影响高达95%。为了保证项目工程造价控制的有效开展，造价控制人员需要根据市场项目方向、定位，施工方案设计的科学性进行造价控制。建立土建工程项目指标评价体系，将各个工程建设环节的影响因素进行逐一标注，并且确定这些影响因素带来的影响。从而有效的控制这些因素，做好预防工作，保证造价控制的最优化。

4.5加强土建工程造价的全程控制

土建项目受到当地经济、文化、技术等方面的影响巨大，在设计前应该就当地的实际情况进行调查分析，完善设计所需的各项信息资料，从而保证设计的科学性、全面性，防止后期因为种种原因造成工程设计变更。加强对招投标行为的控制，防止招投标发生漏标现象。在工程预算阶段的造价控制对整个造价控制过程来说同样重要。尤其是在工程变更费用预算外的支出，我们应该严格控制。针对变更引起的材料、设备等的经济成本消耗需要进行严格限制。在竣工阶段工程造价审核中，施工企业需要就工程造价进行反复核算，保证造价的科学性、公平性。

4.6土建工程企业的部门之间进行协作的管理和控制

在我国土建工程项目造价控制中是多个部门同时进行的。这就要求各个部门必须要加强沟通，实现部门职能的有效发挥，这样才能促进部门管理工作的进行。并且所有职能部门都需要加强对造价管理的认识，严格配合造价管理部门进行审查，保证土建工程施工进度。土建施工企业必须要严格执行造价控制管理规定。

4.7不能够忽视竣工结算阶段的造价控制工作

工程竣工阶段常常是采用定额计价的方式进行结算。所以在竣工阶段需要造价控制人员对工程建设过程中的工程用量以及定额进行审查。根据工程施工合同中工程量以及建设中发生的工程变进行计算。做好工程量计算工作也是造价控制的重要途径。防止定额换算错误给造价控制带来不必要的麻烦。

5结束语

总而言之，工程造价管理工作在整个土建工程建设项目中是至关重要的，它直接影响着企业的经济效益。因此，施工企业必须要加强对工程造价管理工作的重视，确保造价管理工作顺利、有效进行，从而使企业经济效益最大化。

参考文献：

[1]李静.对土建工程造价管理与控制的分析[J].江西建材，2016（16）：243+247.

[2]许立功.建筑工程土建造价管理问题及对策探析[J].工业设计，2015（10）：179-180.

[3]宋新新.土建工程造价存在的问题及控制措施分析[J].大连大学学报，2016，34（03）：55-57.