电力工程施工安全及质量控制管理张荣鑫

电力工程施工安全及质量控制管理张荣鑫

张荣鑫

天津安捷公共设施服务有限公司天津市300000

摘要：随着经济的发展和技术的进步，我国对电力工程也愈发重视，电力工程建设步伐不断加快，建设规模不断扩大。现阶段，我国电力工程仍存在很多安全和质量问题，电力工程建设存在严重隐患。电力建设施工安全管理和质量控制已成为电力工程的关键，必须受到足够的重视，强化电力工程施工质量控制，加强安全管理，才能保证电力工程质量。

关键词：电力工程；施工安全管理；质量控制；措施

要想保证一项工程能够按预期计划顺利完工，做好施工中的安全管理和质量控制是至关重要的，电力工程也不例外。目前，我国电力工程施工过程中仍然受一些因素的影响，给施工安全和施工质量带来一定的隐患，致使施工过程中容易出现质量问题，如果这些问题得不到有效的解决，就会使影响工程的质量和进度。因此，在施工中要加强施工安全的管理，不断提高施工人员的技术水平，采用合适的施工技术，力求工程能够安全、顺利、高效竣工。

1加强电力工程施工安全管理的对策

1.1安全意识培养力度的强化

安全意识培养力度的强化，也可以让电力工程安全事故的发生概率有所降低。在电力工程项目的施工准备阶段，电力企业和工程施工方可以共同组织施工人员了解图纸信息，并要让职工深入施工现场实地勘察。安全管理技术培训工作的开展也可以让施工人员的技术水平得到提升。

1.2健全施工安全管理制度

若要实现真正意义上的安全施工，企业首先要制定一套科学合理的管理制度，以约束和规范工程施工。健全施工安全管理制度，需要将安全生产责任落实到每个施工人员的身上，明确每个岗位的安全责任，加强监督引导，规范员工的安全意识，确保工程的顺利进行。为健全施工管理制度，笔者认为企业可以从以下几个方面努力：第一，着重培养施工人员的安全意识，抓好安全管理工作。电力工程施工要严格按照相关制度执行，尽量降低施工过程中的安全隐患。第二，企业应结合自身特点，制定明确的安全生产制度，将每个部门、每个小组，甚至每位施工人员的责任落到实处，规范限制其责任，保证施工人员的安全。

1.3采取有效的安全防范措施

第一，要规范施工人员的操作，避免由于操作失误引发安全事故。如：在配电箱合闸时不按操作规范先断负荷再合闸，就会造成电辐射的安全事故。所以，一定要监督其按照规定的安全技术进行实际操作。第二，要设计科学、合理的施工方案，不断改进施工技术措施，并且还要制定一系列科学的作业指导，让施工人员定期进行学习力求全面提高施工人员的操作水平，进而保证工程的施工质量。第三，建立一些奖惩制度，对施工中表现优秀的人员给予他们一定的奖励，相反的对那些不按照施工规范进行操作的人员，要进行一定的惩罚，要让他们认识到不规范的施工操作可能带来的严重后果，在今后的施工中一定要改正。

1.4设立完善的应急预案

对比与其它项目的施工而言，电力项目施工的危险性是相对高的，在施工期间常常会遇到各类突发意外，而且这些意外常常会给企业带来非常大的损失，有时甚至会危害到工作人员的生命安全。因此，一定要提前拟定合理、完善的应急预案。应急预案通常要包含下面几项基本内容：第一，伤亡意外的应急预案；第二，机械设施的应急预案；第三，出现火灾事故的应急预案；第四，恶劣条件条件的应急预案。对于拟定应急预案需要严格依照国家的相关法律与标准来实施，同时确保编写应急预案的合理性与正确性。此外，预案内容要跟电力工程发展的需要相符，要比较强的可操作性。

1.5重视对施工人员的培训

电力企业应该对施工人员的安全负责，平时定期对员工开展安全知识的技能培训，培养安全意识，让施工人员和管理者始终将安全生产放在第一位。由于电力工程建设风险性高、操作难度大，需要施工人员的默契配合，所以企业还应该锻炼施工人员的协作能力，帮助施工人员养成集体意识，做到及时有效的沟通，避免因信息反馈不及时所导致的事故发生。同时企业必须对员工的防护用具进行严格要求，帮助员工养成施工时佩戴安全帽和工作服的习惯。特殊工种的施工人员必须持证上岗，施工人员必须经过三级安全教育，不能存在侥幸心理，做到最大限度地降低风险。

2电力工程施工质量控制管理对策

2.1施工前质量管理

作为电力工程施工的重要组成部分，电力工程的设计阶段必不可少。在施工前，设计人员应了解市场趋势，了解消费者的需求，结合自身特点制定相应的项目任务书。项目任务书不仅要符合国家规定要求，还应符合现阶段投资环境的要求。由工作人员根据已完成的项目任务书作出施工图设计。最后检查施工设计方案，及时发现其中存在的问题并予以改正。

2.2施工阶段的质量管理

电力工程施工阶段质量的好坏在一定程度上直接影响整个工程的质量。所以，施工单位一定要加强对这一阶段的管理。第一，要派技术人员对施工操作的环节进指导和监督，避免出现违反施工操作流程行为，进一步提高施工质量。第二，派专门人员对施工所用的材料进行采购，要保证所采购的材料达到施工质量标准要求，切记不能使用质量不达标的材料。对所选的材料还要进行严格的清点和审查，确认没问题后方可运用到工程施工中去。第三，加强施工现场的监督和管理，管理人员要对施工的各个工序进行严格的审查，以防治一些不正规的操作影响到工程的施工质量，从而确保每一道施工工序都符合国家质量标准要求。

2.3建立完善的规章制度

在每个电力工程施工前，应该搭建完善的组织架构，落实责任，为以后施工过程中管理执行打好基础，与此同时还要建立贯穿整个施工过程的责任制体系，根据工程的具体实施情况，确认责任制覆盖每个单位、部门、岗位，依据国家电力工程涉及的相关行业的具体实施标准，建立规范化的质量管理标准，各单位都严格按照标准制度执行，全方位确保工程质量。除了工程质量制度的建立，也要完善安全监督体系，监督体系的建立可以对施工过程中的各个节点进行质量掌控，确保施工进度与施工安全，提高电力工程施工的整体水平。

2.4利用科学技术管控工程质量

在科学技术飞速发展的新时代，利用科学技术管控电力工程质量是一项技术性的革新。充分利用科学技术提高工程质量，为电力工程的质量管理提供技术上帮助。首先管理人员要拥有科技意识，在质量管控中灵活运用科技手段解决问题，如根据工程设计，应用计算网络优势，构建工程质量管理体系，当技术人员把工程实施过程中相关的技术参数输入质量管理体系之后，计算机会自动判断出此部分的施工是否符合电力工程的设计要求，实现质量管理自动化。

2.5施工后质量管理

在电力工程竣工后，为确保工程质量，施工人员还须加强质量管理工作，做好质量验收。中间验收和竣工验收是工程验收的两大重要部分。中间验收是指施工过程中的验收，这一阶段的验收是保证工程顺利竣工的重要前提。竣工验收是工程项目的最后一部分，是在工程结束后进行验收。工程竣工后，为做好质量验收，还应避免遗失施工过程中所用的资料和图纸。施工人员要掌握工程施工过程中的基本资料，以便日后维修。同时，对于不合格的施工要及时进行补修。

3结语

安全管理体系与质量管理体系在电力工程施工中的应用，可以让劳动者的安全感得到提升，也可以发挥出促进企业管理理念优化的作用。安全管理工作与质量控制管理工作的开展，离不开管理人员与施工人员的共同努力。

参考文献

[1]薛志刚.试析安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J].门窗，2017（03）：241.

[2]陈小龙.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].建材与装饰，2015（48）：231-232.