建筑工程安装造价的影响因素及控制策略张树才

建筑工程安装造价的影响因素及控制策略张树才

张树才

关键词：建筑工程；安装造价；影响因素；控制策略

1影响建筑工程安装造价的因素

1.1工序因素

就我国目前的情况来看，大多数施工企业没有对建筑工程安装工序引起足够的重视，这也是影响安装造价发展的一个主要原因。施工进度对于整个建筑安装工程造价具有极大的影响，对于所有的建筑工程来说，其施工进度都有着一定的期限要求，而对期限的有效把控，就需要体现在具体施工过程的每一个细小环节当中。如果在具体施工过程当中。对建筑工程没有一个正确认识的话，变很容易造成施工成本的增加，严重影响着对建筑工程的管理，进一步还会给企业带来一定的风险甚至还会造成由于工期延误而不能如期交工。

1.2人为因素

在建筑工程安装造价控制过程当中，相关造价编制人员对于造价的控制效果具有非常重要的影响，同时也就决定了整个工程的最终施工质量。除此之外，相关设计人员和施工人员的操作水平也在一定程度上对工程整体质量具有至关重要的影响，这就要求应该不断加强对施工人员专业水平的培训教育，所有人员都应该坚持持证上岗原则，进一步更好的减少由于施工人员操作不当而引起的额外支出，所以一定要对所有人员的工作能力引起足够的重视。

1.3工程的施工环节设计因素

在建筑工程安装项目中，施工设计是极为重要的环节。在安装工程的设计进行中，由于设计人员的不同，有可能将导致建筑工程项目设计的不同，一定程度上影响着建筑安装工程的整体质量。建筑工程设计阶段的相关工作若没有有效的完成，将会给建筑工程造成严重的影响。一般问题表现为设计不合理或者是设计不可行，会给安装工程造成施工浪费，直接影响施工进程。由此可见，建筑工程设计的质量会对安装工程的施工费用方面产生一定的影响，也一定程度上制约着安装工程造价的控制。

1.4工程施工技术的因素

影响建筑工程安装造价的因素还有施工技术，若施工质量不能得到保证，那么将会使建筑工程安装成本增加。建筑工程施工在施工之前，必须对其进行分析以及评估。建筑安装工程项目施工过程中不同的安装技术以及不同的施工方案对于造价的影响也存在较大的差异，这必定会对工程造价的管控造成一定的影响。有的建筑企业为了自身利益而对建筑工程评估工作的忽略，并没有经过评估就直接进行施工工作，出现随意施工的现象，最终给企业带来巨大损失。总而言之，技术手段在工程中操作不当与施工人员有着密切的关系，随着建筑安装工程造价项目逐渐的复杂化，对其技术的要求也逐渐提高。若相关工作人员技术水平相对较低，将可能会对工程安装造价造成一些不可预料影响，进而影响到工程造价的管控工作的顺利进行。

2改善建筑工程安装造价的对策

2.1加强施工阶段管理

建筑工程的施工材料和施工设备不仅是建筑工程安装造价开展的基础，还是建筑工程施工的物质基础，所以必须加强在施工过程中对原材料的管理。在建筑施工过程中改善施工设备是为了对其进行有效的管控。建筑安装工程造价工作人员必须要对安装材料的价格控制和质量控制引起重视，在进行材料采购时，要求相关人员先对市场的价格进行调查，深入研究建筑工程的整体要求，确保以最合理的价格质量来购买质量较好的材料，在一定程度上不仅控制了建筑的材料成本，还提高了企业的经济效益，最终提高了企业在市场中的竞争力。现如今，建筑安装工程造价的发展越来越朝着国际化的目标迈进，设备的控管的要求也相应的提高，必须结合不同的施工现场条件制定合理的施工设备管控的相关制度，以此达到当代建筑安装工程造价施工的工作要求。

2.2提高工作人员的工作能力

在对建筑安装工程相关的工作人员进行管理的过程当中，管理阶层的人员一定要把握好对工程造价的全局性管理，从而更好地提升操作人员的施工技术，进一步确保了整个工程的施工质量，同时也很好地节约了施工成本。想要更好地确保建筑安装工程的顺利推进就必须要不断加强施工技术人员的操作水平，以此来不断提升整个安装工程的造价管控效果，同时还有效避免了相关操作失误和缺陷的发生，也大大减少了施工材料和施工设备的浪费。在对施工材料进行采购的时候，一定要安排具体的负责人员来对原材料进行严格的保管、使用和预料回收，从而可以最大限度节约施工材料支出成本，同时还可以建立相关的责任制来对该过程进行有效的约束。

2.3完善工程造价的管理体系

首先要做的就是建立完善的建筑工程管理体系，对建筑中不同施工阶段，实行不同的管理制度，并设立专门施工环节管理负责人，对管理的内容进行细致的划分，把责任落实到人，加强对于建筑施工操作的约束。同时还要提升整体的建筑施工人员和管理人员的成本造价控制意识，高素质的管理团队和施工团队对工程的造价控制有着重要的作用，企业可以通过吸收高素质建筑方面的人才进行建筑施工的管理，或者在对进行建筑管理的人员进行相关知识的培训，管理人员的素质提升了才能更好的管理施工的团队。建设的施工的过程中，管理人员要对建筑设备的使用对施工人员进行讲解，对施工过程中出现的浪费现象及时的进行处理，可以开展一些相关造价控制的知识讲座，或者设置一些有奖竞猜的活动，调动施工人员进行资源节约的意识，从而避免一些不必要的浪费，更好的节约建筑的成本。

2.4掌握材料采购和现场施工情况

建筑的施工单位要对建筑的原材料采购做好造价的管理，对市场上建筑材料的价格和波动范围，波动原因进行了解，在对建筑的不同建设阶段需要用到的建筑材料并在这个阶段材料价格最低的时候进行购进。也可以确定一个固定的材料供应单位，在确保建筑材料质量的前提下，严把价格关，并且还可以将原材料在最低价格购买后，直接不运送到建筑的施工现场而是存放在材料供应商那里，什么时候需要用再通知进行材料供应，也能保证施工现场不会杂乱无章。很多的建筑在进行了某些技术或者设计的变更后工程量也是随着增大的，对于建筑工程的成本也就出现了影响，所以一定要加强对于建筑施工现场工程量的计算，对建筑的施工方案及时的做好修正，记录所进行变更的建筑部位，作为建筑的竣工结算凭证。建筑不同环节的管理人员也要对建筑施工不同的环节做好监管工作，保证建筑施工现场秩序良好，设备使用操作规范。

3结论

随着我国经济的快速发展，建筑行业也是不断的更新进步，市场的竞争也是越来越大，建筑工程也不是单单的只是关注到建筑的质量问题，还要同时兼顾到企业的经济利益问题，建筑的成本控制就显的尤为重要了。为了建筑工程能在约定的工期内保质保量按时完工，同时建筑企业又能获得最大程度的经济利益收入，一定要对建筑进行成本控制，更好的促进我国建筑行业的快速稳定发展。

参考文献

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