电力营销线损精益化管理策略探讨

电力营销线损精益化管理策略探讨

杨鹏

国网泽州县供电公司山西晋城048000

摘要：在电力营销的主要管理中，线损管理是重要的组成部分之一，其不仅是一项长期性的工作，更是电企营销基拙管理工作中的重点。在线损管理中，其工作越精细、到位，则线损的合格率就会越高，相对的，也说明了电力营配基拙数据准确性、一致性越高，抄表管理与客户端用电问题处理也就越到位。因此，在相关的电力营销工作中，只有从基层供电局线损率不达标这个主要原因入手，才能更好地总结与归纳线损精益化管理思路和相关举措。

关键词：电力营销；线损；精益化管理

现阶段，伴随着我国电力体制改革的不断深入，我国的配网结构得到了非常大的改善。对居民的供电由原来的中间层供电变成了直接向用户供电，这样就使得了用电的直接用户大量增加，从而就造成供电损失和消耗的电能就越来越多，因此，就一定要做好对线损精益化管理，这对于电力企业的发展具有非常重要的意义。

1造成电力线损的具体原因

1.1主网建设不完善

随着经济的发展，人们生活水平的提高，人们对电能的需求量越来越大，电网的规模也日渐扩大，但是很多地方电网在布局上仍不合理，输变电容量不够，电力的半径过大，配电线路上的负荷点不集中，供电地区和用电地区的距离较远等问题层出不穷。与此同时，在对设备检修的过程中也会影响到电网的稳定运行。为了节约经费，会在电网运行的过程中仍使用那些老旧的设备，这样不仅会增加电能的消耗，而且还会降低电网的运行效率。在这样的状况下，会大大增加电网中的电能损耗。

1.2抄表环节中出现的差错

抄表作业，主要是为线损的分析提供一定的数据依据；抄表的质量，直接影响到线损率的高低。若是抄表片区出现轮换不到位的现象，则容易导致以电谋私问题，即抄表员对某些用户少抄或是不抄；部分抄表员的责任心不够强，存在错抄、漏抄或是估抄等问题，甚至部分抄表员存在麻痹大意的心理，觉得台区考核总表不计费，也不审核部分明显的异常电量，导致统计得出的供售电量失真，进而导致线损率异常。

1.3终端的在线率

计量自动化是以电厂、变电站和大用户以及低压用户相关数据的管理和采集于一体为目标，从功能角度出发，能够对负荷进行控制与管理，可以对场站的电量数据进行采集，对配电进行监测，防止窃电和预付费，还可以自动的统计数据，考核与结算打印报表，发布信息，计量自动化终端在线率的高低对线损率也有很大影响，对数据的正确性有决定作用。

1.4人为原因

线损现象当前普遍存在于各供电企业中，最终也引起了较为广泛的影响。线损与电力企业的收益息息相关，为了降低线损电力企业也进行了大量的实践研究。在此过程中，也逐步发现了其他造成线损的原因，例如：人为原因。当前关于人为原因造成的线损，主要为两类：一类为用电户窃电造成的线损，另一类为制度策略造成的线损现状。用电户窃电，造成电力企业在统计电力使用现状时，出现了较大的误差。最终造成了电力企业的经济损失，并且对电网的稳定运行，以及人员安全也造成了较大的危害。

1.5线损管理工作的措施落实不到位

目前工作进行的过程中，配网线损的具体管理措施落实还不到位，造成这种现象的主要原因是由于管理制度不完善，在工作中不能形成制度化、合理化、规范化的管理，导致工作人员管理的效率偏低，管理制度的落实度也较低。另外，在部分电力企业中，他们的配网线损管理工作没有必要的管理制度和规程进行规范，管理体系也不完善，这使得管理人员的具体工作没有明确，责任划分也不详细，每一部分不能严格进行职责划分，最终导致工作的质量没有保证。

2线损精益化管理的有效举措

2.1严把抄表质量关，做好抄表业务管控

首先要针对实际的情况，制定出比较完善的解决对策，对于抄表人员的行为要进行严格的监督和管理。然后由于抄表人员在抄表过程中出现的错抄、漏抄等现象，会严重影响客户对供电企业的印象，因此，作为电力企业，必须要针对具体的情况，制定出以后工作中的检查流程，并且还要设置出合理的激励条款，从而就可以提高抄表人员的工作积极性和主动性。

2.2进一步引入信息技术来提升计量管理水平

在条件允许的前提下，供电部门可以使用精确度较高的电子式电能表，对表进行定期检验，从而提升电子表计量的精确性。对封表印和封表钳进一步进行管理，并安排专门的工作人员负责封表工作，责任到人，遇到问题能够及时找到负责人。

另外，还可以建立和完善基础管理软件，让基础管理标准化。通过以资源整合为核心的线损精细化管理，开展基于省公司信息标准框架下的信息标准再设计，实现生产营销系统信息标准的统一，开展自主网至客户资料的再梳理，开展现场标示牌标准化管理，实现基础信息的标准化。推行线损执行、保证及监督层分离，梳理现有线损管理流程，开展流程重组，形成自数据采集、基础资料管理、分析考核整改的一整套闭环监督的管理流程，实现细化责任、强化考核的目标。

2.3对配网进行科学、合理的规划，使其结构得到优化

需要预先对配网进行规划，进而使得配网的结构更加科学、合理，可以从以下几个方面出发：第一，需要缩短负荷与电源间的距离，使供电的半径得到有效降低，还要防止出现迂回供电的情况。第二，根据小半径、密布点原则，尽可能把变压器设置在负荷的中心位置，进而降低供电的半径。第三，要对变压器容量进行合理的选择，防止因为变压器长时间处于超载或者轻载运行状态。第四，要改造一些线径比较小的线路，更换为适合界面的线路，使电流的运行更加经济。

2.4对计量自动化终端在线率进行提升

电力系统中，保证好计量自动化系统数据采集的准确性和完整性的前提条件是终端在线率高低。基层计量班组应采取各种的运维管理方法和技术方法提高计量自动化终端在线率，为线损统计数据提供最真实可靠的数据。

2.5线损异常监控处置

重点环节：（1）通过对线路、台区线损的数据精益化分析，找出影响线损升降的原因，将线损管理的重点从日常线损指标统计分析转向线损控制。（2）抓好线损异常闭环管理。建立基于信息系统应用的线损信息联动、异常处理流程图及工作联系机制，系统固化线损异常处理闭环流程，充分利用四合一计量系统异常报警分析，通过动态监测分线、分台区线损数据并发布实时线损异常情况，及时查找造成线损异常的因素，制定计划落实整改措施，实现线路线损异常和台区线损异常分析和闭环管理机制的有效运作。（3）加大管理线损稽查力度。结合红河供电局局营销稽查中心开展管理线损在线稽查，督促各供电所加强应用计量自动化系统，提高线损分析质量、异常处理效果。

总之，电力营销系统与人们的生活息息相关，而配网线损是电力营销系统中最重要的问题，它与电力系统的发展有密切联系，直接决定了电力企业的经济效益。所以，相关企业应吸取经验教训，在营销信息化条件下，结合本企业实际情况，吸收国内外先进技术，完善营销信息系统，加大监督力度，优化数据采集过程，为配网线损的精益化管理的进行提供基础，促进企业的健康发展。

参考文献：

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[2]陈兴玉.电力营销中线损异常的成因和精益化管理的有效策略[J].山东工业技术，2016，（24）：181.

[3]池卫湖.刍议电力营销信息化条件下的配网线损精益化管理[J].中国高新技术企业，2016，（32）：133-134.