分析绿色建筑工程造价预算及成本控制

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
/ 2

分析绿色建筑工程造价预算及成本控制

陈颖诗

关键词:绿色建筑工程;造价预算;成本控制

1、绿色建筑概述

在建筑使用过程中,能够为人们节能、节水,具有隔热保温的作用,在为人们提供便利生活的同时,还有利于社会经济的可持续发展,实现绿色环保的建筑被称为绿色建筑。新型绿色建筑能够为人们提供更好的生活品质,以及实现社会的可持续发展,已经成为未来建筑的主要趋势以及发展方向。现阶段,无论是在城市还是在农村,新型绿色建筑已经得到了相应的运用以及发展。新型绿色建筑不但包括了建筑室内环境的绿色环保,还包括了对绿化环境、风景园林以及楼宇建筑绿色设计等各方面,实现内部绿色环保与外部绿色环保的和谐统一,确保建筑室内以及建筑周围的绿色可持续发展。绿色建筑并不一定是建筑物外观是绿色的,而是运用节能环保材料,使用可再生能源来代替非可再生能源在建筑中的作用,实现真正意义上的生态建筑。作为建筑行业的未来发展趋势以及方向,研究绿色建筑工程的造价预算以及成本控制就具有极其重要的意义。

2、绿色建筑工程造价成本构成

绿色建筑是在项目建设过程中,最大程度上避免能源消耗、资源消耗,降低废弃物排放量,为人们提供可持续发展与自然环境和谐相处的建筑。绿色建筑的建设原则是将周围环境、生态系统与建筑物本身融合为一个有机的整体,确保人与环境的和睦相处。从项目规划到项目建成投入使用,建设人员都始终将节能环保的理念落实到所有步骤,使建筑物具有较好的生态健康和隔热保温等性能。随着绿色建筑的使用范围逐渐扩大,我国普及绿色建筑理念已经成为必然发展趋势。绿色建筑工程造价的成本构成较多,如材料费、人工费、机械使用费等基础费用外,还包含企业管理费、税款等多个部分。其中核心成本为材料费、人工费和机械设备使用费用。管理费用为用于人员管理的费用、办公场所费用、生产经营费用等。随着我国建筑材料费用的不断提高,项目成本越来越高,如何控制项目建设成本已经成为重要的施工内容。

3、绿色建筑工程造价预算策略

3.1工程造价的综合预算编制确定

工程预算编制人员要以绿色实际工程各种情况和施工特点,形成综合性的预算编制:做好建筑的图纸设计和规划、结合实际勘查形成分析报告等前期准备工作在通过实际施工现场的调查了解施工方案,对绿色建筑的预算定额、计费标准和工程量计算方式、材料定价预算等进行全面了解。工程量预算编制要以绿色建筑的具体施工图纸为依据,对工程量和套用定额单价等形成准确的计算方式,确保工程造价预算的清晰准确。绿色建筑施工中所用到的材料种类多而杂,同种材料的价格也会相差甚大,作为占工程预算成本70%的材料费用预算,造价人员必须深入了解市场动态行情,以实际市场价格为依据进行材料成本的预算控制。

3.2强化绿色建筑模式下工程造价预算人员的专业水平

绿色建筑的工程造价预算复杂程度较传统的建筑模式有过之而无不及,这就要求工程造价预算人员必须具备高等专业水平;绿色建筑与传统建筑模式相比,采用的设计风格、施工材料和工艺都是以新型节能材料为基础的,所以,其工程造价预算管理也区别于传统建筑工程相关的工程造价预算人员必须适应新建筑模式,对绿色建筑工程的相关的法律法规要熟悉掌握,对相关的工程结构和新型材料控制成本的基础理论有全面的了解,施工单位也要考虑到绿色建筑是一种新兴起的研究方向,要强化工程造价预算人员对绿色建筑工程造价的知识培训,使其能够更好的领会绿色建筑新理论和施工工艺,为做好工程预算工作打下扎实的基础。

3.3加强工程预算动态管理

从宏观上来看,工程预算管理具有一定的阶段性以及周期性,并非是一个固定的数字,随着绿色建筑工程施工周期的变化而变化。作为价格预期的工程预算一旦固化,必将产生相关的风险,使风险无法得到合理的分解,最终导致工程造价的扭曲,因此,必须全过程实时跟踪工程预算中的“量”和“价”方面的变动,分析其变动的原因并及时采取相关的应对措施,发挥工程预算管理的能动作用。加强对工程预算的动态管理,关键是加强工程预算的全过程管理。

4、绿色建筑工程成本控制策略

4.1设计阶段成本控制策略

4.1.1在设计过程中应当充分借助施工现场的自然和资源条件,本着保护生态环境的原则,减轻工程建设给环境带来的负面影响,多在设计中使用一些绿色材料,并重视工程项目的可拆卸性以及可回收再利用性设计。同时可将价值工程中的一些方法和理念引入到设计当中,处理好产品使用功能与成本之间的关系。

4.1.2要适当加大对设计单位相关的考核力度,并利用合同中各项条款的约定,来提升设计质量,减少或杜绝不必要的设计变更,这有助于防止投资失控的情况发生。

4.1.3设计过程中,应当在确保产品使用功能的前提下,提出各种优化方法,借此来降低成本,从而使设计阶段的成本始终控制在投资限额之内。

4.2施工阶段成本控制策略

在该阶段,可以通过对承发包商的控制来实现成本控制的目标。应当充分结合工程项目的特点,对施工场地进行合理布置,最大限度地减轻工程给环境带来的负荷,同时,施工中要减轻对水文、生态环境的破坏,并对施工组织设计进行不断优化,推广使用各种新型节能环保材料、新技术、新工艺,提高能源和资源的整体使用效率。此外,由于材料费用在工程成本中所占的比重较大,所以要加强对材料用量的管理和控制,根据国家对绿色建筑的要求,选用绿色建材,并对现场中各种废弃的材料和拆迁材料加以回收利用,这有利于降低产品投入使用后的运营与维护成本。

4.3运营维护阶段成本控制策略

该阶段是绿色建筑成本控制的最终环节,也是一个容易被忽视的环节,为避免运营维护过程中,成本失控,应当采取如下措施加强这一阶段的成本控制。

4.3.2要做好工程项目周围环境质量的监测及节水节能管理等工作,并不断提升物业的服务质量,推行物业耗材管理制度。

4.3.2要制定科学合理、切实可行的运营维护方案,在具体制定的过程中,要遵循全寿命周期成本最低的原则,同时还应结合工程项目的特点,增强方案的可行性和可操作性。

结束语

我国市场化进程的加快,经济的发展节能环保问题也层出不穷,在该种市场背景下,绿色建筑的提倡和使用备受人们关注。绿色建筑在从设计到使用过程中都始终践行环保、绿色、节约的理念,无论是结构的设计、材料的选择,还是施工的技术、后期维护都贯彻落实了绿色理念。对绿色建筑的成本进行控制,从项目规划建设开始直到项目维护结束将其项目成本控制在某一范围内,从而获取较高的利润空间。

参考文献

[1]罗洁.绿色建筑企业成本控制的研究[J].现代经济信息,2016.

[2]晓琳.绿色建筑工程造价预算与成本控制[J].住宅与房地产,2017.