市政道路桥梁工程项目施工过程管理探析

市政道路桥梁工程项目施工过程管理探析

张保强

河南正泰建设工程咨询有限公司

摘要：市政道路桥梁工程项目建设当中需做好过程管理工作，针对施工中的各个环节进行有效把控，从内外部各个层面进行施工监管，严抓施工质量和安全，才能保障项目的顺利进行。本文从市政道路桥梁项目施工过程管理的目的，内容作为切入点，详细分析了施工过程管理中内外部管理需要面对的问题，并给出相应的建议。

关键词：市政道路桥梁施工；施工过程管理；内外部管理

市政道路桥梁工程是一个综合性的大工程，既是一个城市建设的基础，也是一个城市经济发展水平的体现。在市政道路桥梁施工过程中，存在许多方面的问题，不仅包括外部与城市居民生活的关联，还包括内部的各项施工人员，设备，管理质量等。对施工过程做好过程管理，是工程项目顺利进行的重要保障。

1.市政道路桥梁施工过程管理概述

在施工过程中对于道路桥梁施工的管理十分重要。市政道路桥梁施工过程的管理以确保工程质量为前提，保证施工完成后工程满足各区域正常使用。在实行施工环境时，利用计算机技术收集各种工程信息和数据进行汇总、分析、处理，以获得最佳方案[1]。市政道路桥梁项目施施工过程中涉及到施工人员，施工环境复杂，施工工期，成本等多个方面。这决定了市政道路桥梁施工过程管理的主要内容有：施工质量管理，进程管理，技术管理，安全管理，成本管理。

2.市政道路桥梁项目施工过程的外部管理

市政道路桥梁项目施工对外沟通，市政道路桥梁工程施工项目管理中涉及的外部环境相关联的利害关系复杂，牵扯的人员多，因此管理就必须应对外部与其他单位人员的沟通。

2.1增强施工单位同行之间的沟通

需要保持信息敏感度，多渠道及时了解建设单位的各种计划和安排，监督建设单位早日进行拆迁安置工作，明白建设单位项目目的，为施工单位的进度计划提前做好准备，并及时调整施工进程和部署[2]。了解建设单位资金到帐、分配使用情况，保证施工的计量款按时到位。及时与现场下地管网的单位联系，以了解地下管网的埋设情况，为以后现场进行深坑的开挖提供依据，避免不必要的麻烦。外部管理得当能确保施工安全正常进行，同时还可以节约预算。

2.2加强与建设单位和监理公司之间的联系

及时确认设计变更情况或商洽签字确认、对施工变动更改及时进行现场勘察计量确认。通过与各方面建设单位之间的联系与沟通，争取他们对该项目工作的支持与帮助，这对施工单位进行工程施工是非常有利的。

3.市政道路桥梁施工过程内部管理

3.1施工进度管理

进度管理内容为设计方案，涉及到项目的基本情况、工程顺序和前后关系以及相关数据的输入，施工人员要依据这些数据才能很好的引导工作人员作业；检查进度，涉及到对实际数据的录入、工程程序的检查，发现问题后及时整改的方案；依据工程的施工进度与工程人员的建议，及时修改方案。

3.2质量管理

市政道路桥梁工程的质量严格控制，需要经过详细的工作安排。首先明确质量控制目标。其次施工阶段的质量控制要在项目监理总工程师的引导下进行，整个领导工作过程要交给现场监理工程师引导实施[3]。检查工程质量并填写质量检查表是质量检查人员的主要工作，这就需要在质检表中把对应的数据作为工程信息看待处理。再次全面控制质量。

3.3技术管理

技术保障是市政道路桥梁项目顺利实施的前提。它是施工管理当中的一项基础性工作，同时也是保证施工正常的前提条件。施工方案制定的好坏，是否具有操作性，都会影响到项目的进度、工期、部署、效率以及经济收益等环节[4]。因此在管理过程中要做到充分吸收国内外先进的施工工艺和技术，要不断创新，运用新材料、新工艺、新技术、新设备，为提高施工效率、效果创造条件，同时编制操作性强的施工技术交底单，做好技术交底工作；组织研究施工设计图纸，做好图纸会审工作，发现图纸存在的问题，要在图纸会审会议上与设计人员沟通，将施工设计缺陷消除在施工之前。

技术人员必须认真研究合同，发现合同外的增量内容或合同变更，要及时与项目经理部经营人员联系沟通，并做好技术洽商的追认。施工实施过程中，提高技术人员的应变能力，发现问题，必须现场解决，如果有疑问不能解决的，则及时上报公司业务系统，组织专家会诊解决。建立技术资料管理系统，明确专人负责，分类管理、分类存档。

3.4安全管理

道路桥梁在施工过程中必须把“安全第一”做为首要原则来严格遵守，安全是各个行业生产的核心。安全管理通过评价、辨别、估计来对可能遇到的风险进行评估，并找到解决的方案，以保证施工中各环节的质量。对于市政道路桥梁工程而言，施工安全的管理可以从以下几个层面理解：第一，人员安全，在施工过程中一定要保证工作人员的人身安全，防止人员伤亡等意外的发生。第二、建筑安全，主要是针对在施工中避免出现坍塌等问题，同时要保证建筑的质量过关，结构稳定。所以，对勘察、设计、施工等环节都必须符合工程建设强制性标准。风险是不可预见、客观存在的，风险的发生具有突发性和偶然性。

3.5现场管理

（1）做好桥梁施工安全监督工作，切实做好定期巡查。施工中，设立专门的监督部门进行专门的质量检测和安全隐患排放。在巡查中不只采用定期的巡查，同时采用不定期的抽查，在巡查过程中一旦发现有安全隐患，随时向相关管理人员报道，然后进行整改和调配，把安全巡查和隐患整改结合为一体，避免重大的经济损失和意外安全事故。

（2）严格执行道路桥梁施工的流程管理，严防质量关。不同的道路桥梁建设都有各自的特点和技巧，需要相关的施工人员掌握之后结合实际加以应用。如果有重大的抉择需要向相关的道路桥梁设计师或者建造师进行相关的探讨，通过之后才能实施。

（3）严格做好道路桥梁施工质量的管理，避免不必要的隐患。随着道路桥梁建设面越来越大，流程越来越繁复，很多监察都只能是抽检。这给很多的投机者带来了商机，投机取巧，运用不正规的材料，偷工减料，为节约时间和人力而节约流程等，这都是一些潜在的隐患。

（4）统一建设道路桥梁施工，做到科学、规范、优质。在道路桥梁建设中，我们应该根据国家的相关规定，争取最大化的做到建设统一、正规、经济。在道路桥梁施工中标准化和规范化是基础。为了使工作统一有序，要求施工人员服从相关管理人员的一致决定，共同工作。在施工过程中，只有坚守科学合理的原则，才能做到统一高效的工作，才能做到科学规范化的管理。在施工操作中，必须注意操作流程的合理，不能只抓进度不姑息材料浪费，也不能只节约材料，而不注意质量，必须经济科学的使用材料和市场。

（5）规范变更设计的程序

对道路桥梁工程项目建设负有监管责任的各部门应当利用现有条、件对变更设计的审批程序进行规范，使变更设计管理得以强化。有关单位在深入的调查研究同时进行充分论证的同时，还要在坚持保证施工进度、节约成本、优化设计原则的同时，对设计进行变更，促使工程建设有序、高效进行得以从设计环节上保证。

结语：

市政道路桥梁项目施工是民生工程，不仅是一个城市经济水平的体现，也是一个城市形象的重要组成部分。对于市政道路桥梁施工过程的管理需要细心，全面的去分析。由于工程实施的复杂和综合性，在施工过程中管理工作需要认真对待。综合分析了施工过程内外部管理问题，给市政道路桥梁项目施工过程管理提供借鉴。

参考文献：

[1]王立忠.市政道路桥梁工程施工管理的常见问题与处理办法[J].建材与装饰,2016,(39):237-238.

[2]茹广府,陈帅.浅析市政及道路桥梁工程项目施工的过程管理[J].中国新技术新产品,2015,(21):147.

[3]成都.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].科技与企业,2015,(04):46+48.

[4]孙向玲.浅谈市政及道路桥梁工程项目施工过程的管理[J].民营科技,2015,(02):76.