电气安装工程造价管理措施研究王露斯

电气安装工程造价管理措施研究王露斯

王露斯

广州南方电力集团北区建设有限公司510000

摘要:随着不断深入的市场经济基础建设的发展,电气安装工程建设在得到相应发展的同时,也显得日趋重要。由于原材料价格的不断上涨及相关建设规模的加大,电气工程造价的总价也随之不断地升高。在我国经济高速发展的现今，工程造价在整个工程建设中的重要性不言而喻，但在工程建设中依然存在着各种造价管理的问题。这里就电气安装工程造价管理普遍存在的问题提出一些个人的分析和处理方法，希望能够和行业同事进行交流，在工作中可以更好地处理类似问题。

关键词：电气安装；工程造价；管理措施

0.引言

现代工程当中电气安装工程尤为重要,因为不论是住宅小区、商业大厦、办公楼还是功能性建筑,均无法离开现代化电气设备的使用。而电气安装工程本身直接影响了建筑物内各电气设备的运行效果和使用寿命,也就使得电气安装工程本身的作用更加突出。对于企业来说,电力安装工程的造价是其发展的主要影响因素,合理的造价控制能够缩减企业的运营成本,从而提升整体效益。

1.电气安装工程造价管理存在的问题

1.1.工程管理制度不完善

电气安装工程的成本控制，应该从工程的设计开始直至结算，有严格的监督管理体制对成本和相关人员进行限制和约束。现有管理制度不完善，没有严格的聘用制和明确的责任制，致使员工没有保持端正的态度，从而忽视了工作质量，没有充分利用已有材料控制工程造价，增加了采购材料资金的投入，从而影响了工程造价。

1.2.工程审批存在问题

部分施工单位在进行工程报批的时候，以蓄意隐瞒部分必要工程量降低工程总价的方式通过审批。审批通过后在工程实施中会因实际情况的需要而增加工程量，使得投资方追加投资、调整概算。这样一来，工程的预算就会出现超支。

1.3.设计人员以及施工人员素质未能满足实际要求

在经济利益的驱使下，很多设计单位一味追求效率，其图纸设计质量比较差，普遍存在详图不全以及图纸漏洞等问题，对工程量的计量工作造成影响，在工程中容易导致材料量偏大，最终造成工程成本上升。此外由于管理成本和用人制度存在的矛盾，导致部分工程无法选择符合要求的人员，从而对工程质量以及工期和造价都造成了影响。

2.电气安装工程造价管理问题的解决办法

2.1.对造价管理体系加以完善

对电气安装工程而言，其成本控制工作应贯穿工程的始终。任何阶段出现问题都会对工程造价产生影响。因此要对工程造价相关的管理体系加以完善。设置电气安装的相关工程部，不仅要对员工职责分工明确，构筑合理的造价管理体系，而且应该加强造价部门和工部门的沟通，使双方对工程的质量和造价有统一的认知。要对工程造价做好管理工作，应依据施工工程的特点,由专业人员做好造价工作，由下至上的及时反馈工程进展的实际情况。

2.2.提高管理人员的素质

对于企业而言，拥有一支高水平高素质的工程管理队伍对管理好工程的施工、降低工程的造价具有重要的作用。优秀的工程管理人员能够协助设计单位使图纸更切合现场实际，选择更好的施工方案，从而节约管理和安装成本。企业要更好地控制工程造价就必须提高工程管理队伍的整体素质，注重管理人员的技术培训和工作中的经验累积，培养既懂技术又懂造价管理的复合型人才，强调造价管理人员的职能，及时详尽地反应工程的造价情况。

2.3.加强投标阶段的造价管理

2.3.1.精确计算工程的标底

首先，要根据标书的要求，结合现场勘查情况和测量的工程量，合理确定相关的报价。对工程中需要的各项费用要掌握准确的价格资料，再根据企业自身情况，确定切合实际的报价。其次，制定合适的投标竞价策略。比如:对相关工程招标事先做好调查研究，了解当前市场及主要竞争对手的具体情况,分析公司在哪些方面具备成本、技术或管理优势，根据自身的优势确定竞价项目。

2.3.2.保证竞标的公平性

由于招标是一种市场行为，难免存在利益关系。在招投标过程中，“公平、公正、公开”的原则需要整个市场参与者的共同监督，以免出现“围标”、“陪标”等不公现象。因此，各个行业都有义务加强和相关管理部门的联系，使招投标过程更符合“公平、公正、公开”的原则。

2.4.加强设计阶段的造价管理

电气安装工程不同于一般建筑工程，设备和材料在整个造价中占据了相当大的比例。在设计阶段部分方案的确定已经会对涉及到的设备型号进行筛选。而不同厂家生产的设备由于性能的不同，价格也会有很大的差别。这时就需要投资单位和设计单位在设计时就充分考虑设计方案和设备型号对造价的影响，尽可能的使用通用型号的设备；对设计人员也应提出更高的要求，使其采用更经济实用的设计方案。充分评估科研文件并编制准确的投资估算。随着设计的深化，详细比对投资估算和之后的概算、预算，分析造价差异严重的部分。这样才能在设计阶段就清楚工程的基本造价信息。

2.5.加强施工阶段的管理

在电气安装工程的施工过程中，应采取有效措施控制施工成本:采取清单计价根据现场实际情况编制清单，规范工作内容，核实计价项目，及时分析施工过程中与计划造价偏差严重的工程子项。要求施工单位严格执行施工规范，按施工工序进行施工,及时解决存在的施工问题。对电气安装工程的设备材料，应严格管理，明确设备材料的质量和价格。

2.6.加强竣工阶段的造价管理

竣工阶段时，不仅应该审核工程质量及实际完成工程量，涉及工程造价的相应资料也都应该按照相关的规定进行汇总审核。造价材料不应只有结算书，还应包含设计变更、变更生产的工程签证和工程中发生的一切其他费用。此时之前阶段准确的造价管理文件就极具参考价值，应细致分析比对结算书与之前预算及概算、估算文件的差别之处，得出分析成果评价报告。在进行现场核验时，确保结算工程量与实际施工量一致，能够全面反映竣工工程实际造价，达到控制工程造价的目的。

3.结语

电气安装工程是整个建设工程中不可或缺的一部分，智能、节能建筑的实现更是离不开电气工程，造价管理则是电气安装工程的经济基石。电气安装工程造价管理不仅是简单的降低工程造价，而是在工程质量得到保障的情况下，如实的反应工程在各阶段各方面的资金使用情况。对电气安装过程中造价管理存在的问题进行分析，探讨如何解决这些问题是十分必要的，这样既能加强电气安装工程的质量管理，又能更好地控制工程造价。

参考文献:

[1]王全胜.地面电气安装工程造价管理措施研究[J].科技与企业,2014,15:96.

[2]尚桂玲.地面电气安装工程造价管理措施[J].经营管理者,2010,10:159.