浅谈机械设备设计研发中的若干问题朱飞

(整期优先)网络出版时间:2019-10-09
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浅谈机械设备设计研发中的若干问题朱飞

朱飞

广州万宝集团压缩机有限公司广州广州510080

摘要:随着科学技术的快速发展以及社会经济的进步,在进入新世纪之后我国的机械制造行业发展十分迅速,各种先进的机械设备也被不断的研发出来。当前,我国在进行机械设备的设计以及研发时,仍然在某些方面存在着问题,这就导致我国机械设备的设计和研发速度较慢,这对于我国机械设备研发生产行业的发展是十分不利的。本文基于此,对当前我国机械设备设计研发中存在的主要问题进行了分析,并探究了相应的解决办法,希望能够为相关从业者提供一些思路。

关键词:机械设备;设计;设备研发

对于机械制造企业的长远发展和及其技术创新来说,机械设备的设计研发是其重要的组成成分,在进行产品的大规模生产以及新的技术理念实施时,如果没有强劲的机械设备作为支持,就会导致上述工作开展明显受阻。因此,对于企业来说,要想保障其持续有竞争力的发展,就有必要对其机械设备的设计研发工作进行加强,确保机械设备的研发工作高效、有序的进行,切实保障其整体生产水平。现阶段,我国有相当一部分机械制造企业在发展过程中没有意识到机械设备设计研发的重要性,导致企业的创新意识不强、企业市场竞争力的提升受到了阻碍。本文基于此,对机械设备的研发工作以及研发过程中常见的问题做了介绍。

一、机械设计的具体过程

1.1企业进行机械设备设计研发的目的和意义

对于企业来说,在其发展过程中进行机械设备的设计研发,主要是为了结合企业的实际发展需要和企业的生产用途,设计出能够进一步提升企业产品生产效率以及企业市场竞争力的机械设备,从而满足社会经济进一步发展的需求。

1.2进行机械设备设计研发的基本流程

通常情况下,企业在进行机械设备的研发时,需要按照如下的步骤来进行。

第一,需求申请。无论任何品类的机械设备,在对其进行相应的设计以及研发工作时,首先必须要进行使用需求申请。只有企业相关使用人提出了产品的使用申请之后,才能够进行机械设计研发的下一步流程。

第二,需求确认。对于已经提出研发需求,由企业机械设备主管负责人或者企业领导进行审核以及批准之后,其他相关辅助部门才能够开展下一步机械设备的具体设计和研发工作,

第三,下达设计研发任务书。需要进行设计研发的机械设备申请被领导以及主管人员审核并批准之后,这些主管人员需要对机械设备申请中的各项条例进行统筹分析,并将所提到的各项要求进行细化,将其划分成设计研发任务的具体内容和步骤,这对于研发设计工作人员是有着十分重要的指导性意义的。通过将研发和设计的要求进行具体的划分,能够让所有参与研发的工作人员明确研发的具体内容和要求,方便企业相关组织实施工作任务的分配以及研发设计材料的准备。

第四,组件研发设计项目负责组。对于企业来说,其内部有专业的研发部门来进行机械设计以及产品的设计和研发,在研发部门收到研发任务之后,需要根据任务中提及的内容和要求,配置恰当的专业人员组成项目研发组,并且对各项任务进行具体、细致的划分,确保任务到人、责任到人。

第五,确定研发方案。对于负责机械设备设计和研发的项目组来说,对研发方案进行确定是其工作的主要内容。设计研发项目组结合实际的任务书来开展研发方案的相关讨论,并且将各方的方案进行统筹管理,最终形成一个成熟的研发方案。研发方案具有一定的权威性,之后所有的研发设计细节基本上都是围绕着研发方案来进行的。

第六,设计方案草图。在确定研发方案之后,相关工作人员需要结合制定的初步方案来进行相关的草图设计。

第七,设计方案草图审核。在完成设计方案草图的绘制之后,项目组的管理负责人员需要对设计方案草图进行二次审核,对草图中涉及到的关键步骤以及关键环节进行深入的研究和探讨,并且结合各方面的意见进行修改,形成修改方案。

第八,图纸的审核和批准。在对设计方案草图进行社合并形成修改方案之后,需要将修改方案上交给相关工作人员进行再次审核,在完成审核且领导批准执行之后,进行方案的正式出图。

第九,交付加工制造。在确定最终归的设计方案以及设计草图之后,将设计图纸交付给加工单位进行加工改造。加工单位在进行具体的加工之前,必须要对图纸的内容进行仔细地查看和审阅,对于不明确或是图纸存在错误的地方,必须要及时指出并令负责单位进行改正,避免造成更加的损失。

第十,进行加工过程的跟踪。图纸在交付加工之后,研发组和其与设计人员切忌做甩手掌柜,而是需要与施工单位负责人员进行定期、及时的沟通,对加工的具体进度以及施工过程中遇到的各种难题有一个熟练、深刻的掌握。研发设计人员不仅要对已经出现的问题进行解决,还要对这些问题以及处理方法进行记录,便于以后进行查阅以及参考。

二、机械设备设计研发过程中需要注意的问题

上文详细阐述了企业机械设备需要进行设计研发时的流程以及相关的注意事项,在机械设备研发的过程中,各个阶段都有各个阶段的工作重点,在进行具体施工时,需要把握各个阶段的工作重点和正确的施工方法,确保每个阶段的设计研发都能够取得应有的效果。在机械设备的整个研发过程中,需要十分注重系统性、科学性以及合理性。

2.1研究阶段的工作方法和需要注意的问题

对于机械设备的设计研发工作来说,研究阶段是实现设计方案落实的基础阶段,机械设备的质量好坏,直接影响了设计的最终效果,甚至可能影响设备的正常使用。因此,在设备的研制阶段,除了负责加工和制造的承担单位需要加强施工质量、严格按照设计方案和设计草图进行施工之外,还需要和研发组的工作人员进行密切地交流和沟通。研发组的设计人员需要投身到机械设备的具体研发过程当中,积极主动的对具体的制造流程进行了解,并和负责加工制造的单位进行密切地沟通,听取基层制造人员的工作体会和意见,对机械设备的零件结构以及加工的要求进行适当的调整,切忌出现只负责设计而忽视加工的情况。一个完善的机械设备除了要有良好的设计之外,加工的精度、施工的难度也是十分重要的一环。而加工单位由于直接参与到一线加工活动当中,对机械设备的加工和制造最有发言权,他们所提出的意见和建议都是十分具有参考价值的,因此研发人员本着对企业负责的态度,需要对加工单位提出的意见和建议进行虚心的听取和改进。

2.2安装调试使用阶段的工作方法和需要注意的问题

机械设备的调试阶段是整个设计研制阶段的最后一步,设计研制项目是否达到了预期,机械设备能否顺畅的运行,在这个阶段都能够全面的体现出来。在这一阶段,所有参与到研发的工作人员都需要亲临现场,观看机械设备的具体运行情况,对现场出现的各种技术问题,需要及时的予以解决。在这一阶段,设计人员能够有效的积累经验,获取大量的一手资料。机械设计是否合理、是否存在运行问题、在某些方面和预期计划不相符合,都能够通过机械设备的运行来获取答案。

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