论工民建建筑施工现场管理水平的提高杨鹏

论工民建建筑施工现场管理水平的提高杨鹏

杨鹏

天津竹间美学环境艺术设计有限公司天津市

摘要：当前，建筑行业不断发展，建筑市场竞争较为激烈，想在竞争中处于不败地位，就要提高施工现场的管理水平，规范施工行为，健全现场管理制度，加强施工现场材料与机械设备的管理，加强工民建工程现场施工质量管理，同时做好安全教育，提高施工人员安全意识，为实现工程建设目标奠定基础。

关键词：工民建工程；施工现场管理；优化

引言

建筑施工现场管理是工民建工程的重要环节，优良的施工现场管理可以保障工民建工程顺利实施，同时保证安全生产、进度控制、质量控制和成本控制，从而提升建设工程各参见单位的企业形象，使其不断赢得市场认可，推动企业发展与进步。

1施工现场管理工作概述

改革开放以来，我国经济水平得到了很大的提高，随着房地产市场的繁荣，建筑行业也一片欣欣向荣的景象。在工民建工程项目管理中，施工现场管理工作存在着较多的问题，不仅对施工现场管理水平有着较大的影响，并且给工民建工程施工技术的发展造成了一定的阻碍。当前建筑市场竞争环境较为激烈，建筑企业在寻求机遇的同时也面临着更多的挑战，通过合理的施工现场管理能够使工民建工程施工的质量、成本得到有效控制，这对企业的社会效益与经济效益有着较大的影响，有利于企业核心竞争力的提升。

施工现场管理指的就是项目建设施工场地的管理，工民建工程现场施工的特点有很多，具体包括流动性强、协作性高，有着较长的施工周期，并且很容易受到自然环境因素的影响，是一项技术复杂的综合活动。施工现场管理的对象是项目工程实施的全过程，通过采取合理的管理思想、组织、方法、手段、技术等，负责协调、组织、计划、激励和控制施工现场的各类要素，管理的目的就是通过管理的方式将工程建设质量提高上来，使企业的社会效益和经济效益得到最大限度的提升。施工现场管理的任务主要是保证施工的有序进行，无论是管理人员还是施工人员，都应当积极参与施工管理的问题处理，使施工质量得到有效的保障。

2工民建工程施工现场管理存在的问题

2.1材料、机械管理方面的问题

工民建工程涉及的范围很广，因此，在工程建设过程中所用到的材料类型多种多样，很多施工单位没有充分重视材料的存放问题，没有进行分类存放，将不同类型的材料混为一谈，影响了建筑材料的使用性能。另外，有些建筑材料没有做好保护措施，造成不必要的损失，例如，没有对水泥进行防潮处理，使得水泥硬化成为废品，不能有效应用于工程建设中；还有一些工具性材料脚手架、模板等，在拆模过程中，乱扔乱放，使工程受到损坏，增加了不必要的维修费用，使施工成本增加。在施工机械方面，使用完后没有进行保养，降低了机械工的作效率和使用寿命，增加建设成本。

2.2施工现场质量管理不完善

工民建工程施工现场经常会出现由于管理不到位，导致施工放样、高程等出现误差，混凝土构件达不到质量要求，出现裂缝、蜂窝麻面等情况，给工民建工程留下了较大的安全隐患。此外，由于工民建工程施工过程较为复杂，涵盖范围较广，通常会采用抽样送检制度进行检测，这一检测方式缺乏一定的科学性和全面性，容易出现遗漏。

2.3施工现场的安全问题

施工现场安全问题主要表现在施工人员安全意识薄弱，建筑施工现场施工人流量较大，施工人员的安全难以保证，如果施工人员安全意识较低，在施工中没有配备安全防护用具，抱有侥幸心理，如果在施工中发生安全事故，会造成严重的人员伤亡[2]。

3建筑施工现场管理措施

3．1完善管理制度和措施

建筑施工现场管理涉及到多个方面的专业知识，首先需要不断完善现场管理制度，对现场管理工作进行严格规范，同时还要将这些管理制度严格的实施下去，确保制度得到执行；其次，还要以施工组织计划作为基础，对现场施工过程进行严格管理，确保施工的有序开展；严格控制机械设备的使用和管理，从各个方面着手，全面保证现场管理制度的顺利实施；此外，还应安排专人对不同的工作环节进行监督指导，使施工得以正常开展。

3．2加强施工现场质量管理

施工质量作为工民建工程项目建设的核心，只有工程质量在得到有效保证的情况下，才可以继续开展后续的施工，避免工程在以后的使用过程中发生安全问题或事故，带来严重的后果，因此，在施工现场管理中一定要重视对施工质量的管理。现场管理作为保证工程施工质量的重要环节，采用科学有效的管理措施对保证现场施工水平和工程质量具有重要的作用，能够使各种材料使用的可靠性以及施工操作规范性得到提高，从而给施工的质量提供了保障。

3．3加强施工现场安全管理

在任何一个项目工程施工过程中，保证施工安全一直是重点问题，是施工现场管理中的重要管理内容。在实际施工中，很多施工环节都存在着较大的危险性，比如搭设脚手架、安全网围护、施工用电、高空操作、使用机械等。然而部分施工场地缺乏良好的安全意识以及危险防范知识，对这些危险作业的安全不够重视，这主要是因为施工场地的安全管理工作没有做好，忽视了施工人员安全意识培训的重要性，因此极容易导致安全事故的产生，所以建筑企业应当对施工现场的安全管理工作引起重视，加强对管理人员和施工人员的安全教育和技能培训，提高相关人员的安全意识，减少安全事故的发生。此外，企业应当不断完善现场施工安全管理制度，建立安全保障体系，始终坚持安全第一的原则，加大安全知识和风险防范知识的宣传，让现场人员时刻保持警惕，加强现场安全管理。

3．4加强施工现场技术管理

工民建工程质量受到各个施工环节的影响，为了保证施工质量，需要严格把控每一个环节的施工。所以，在现场施工过程中，要加强对各个施工环节施工现场技术的管理，将施工效率提高上来，使施工质量得到有效保障。同时还要落实责任制，并按照施工现场实际情况做好记录工作。此外，还要按照相关规定，加强对施工图纸和文档设计质量的管理，提高现场施工技术管理的科学性、合理性。

3.5加强施工现场材料与机械设备的管理

虽然建筑施工内容较广泛，建筑材料种类较多，为了有序进行施工，在所有材料进场后，要加强材料管理，做好现场材料管理工作[3]。施工现场材料管理工作主要内容如下：确定材料管理目标；根据材料性能分类存放，做好防潮、防火工作；了解整个工程施工进度，并熟悉不同材料的建设需求和质量要求；掌握施工进度，根据施工情况，及时调整材料供应计划；加强现场物资保管，减少损失和浪费，防止丢失。机械设备对整个工程建设具有重要作用，机械设备的应用能够大大提高工作效率，节约人力和物力。为了能够充分发挥机械设备作用，要定期对机械设备进行检修，做好日常维护和保养，延长机械设备的使用寿命。此外，还要提高操作人员的技术水平，规范操作行为。

结束语

近些年来，我国建筑行业发展迅速，施工现场管理水平得到了显著的提升，然而在工民建工程项目的实际施工过程中，施工现场管理工作依然有较多的问题存在，这些问题的存在对工民建工程项目管理中的施工质量、工序以及进度造成了严重的影响，甚至还会引起重大安全事故的产生，对现场施工人员的人身安全带来了极大的威胁，给企业带来了巨大的经济损失，影响了企业的社会、经济效益［1］。因此，为了进一步保证施工现场管理工作的质量，应当积极采取有效措施，使这些问题得到合理解决，这也是当前行业内重点关注的问题之一。

参考文献：

[1]任义晶.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].居舍，2017（36）：98.

[2]毛龙飞.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].居舍，2017（36）：105.

[3]冯文玉.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].住宅与房地产，2017（36）：144.

[4]郭军.建筑工程施工现场管理浅谈[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017（12）：26-27.