浅谈如何控制建筑工程造价周浩

浅谈如何控制建筑工程造价周浩

周浩

山东荣盛富翔地产开发有限公司山东临沂276000

摘要：在建筑工程中如何控制建筑工程造价是重中之重，做好工程造价管理与控制工作十分必要，这有利于提高建筑行业经济利益，并且推动我国经济的进一步发展。基于此。本文简要介绍了建筑工程造价概述、建筑工程造价控制管理现状与意义，并分析了当前建筑工程项目造价管理控制存在的问题以及建筑工程造价管理实施措施重点，以供参考。

关键词：工程造价；管理；现状；问题；对策

1建筑工程造价概述

在建筑工程项目实施过程中，其所需要的全部费用总和即是建筑工程造价。建筑工程项目投资额度都较大，而且建设周期相对较长，这就需要在投资过程中，需要明确了解工程项目的造价，根据工程造价来制定科学合理的投资计划，确保工程项目建设过程中资源的优化配置。建筑企业在工程项目投资时，由于所需资金较多，所以往往会采取多种不同渠道来进行融资，而在融资过程中则需要以工程造价作为重要依据。因此在工程项目建设过程中需要准确的对工程造价进行确定，从而对工程各个环节的投资效果进行评价，确保工程投资能够获取良好的回报率。

2建筑工程造价控制管理现状与意义

建筑工程施工前，需要对工程的成本进行预算，引用先进技术手段，对工程资金的运用进行有效控制与管理，造价贯穿于施工的每一个环节中。在保证工程质量的前提下，加强对施工造价成本的控制，这关乎到工程经济利益，在工程中有着不可替代的作用。建筑工程造价管理与控制过程中，需要以科学原理为依据，对团队人员进行合理分工。在工程建造过程中，确保工程质量与工程时间的前提下，通过对各项工程成本的节约，使工程造价发挥出更大的作用，为建筑公司带来最大的利益。工程造价管理控制工作是一项清晰的造价过程，不可以盲目的进行成本压缩，需要在施工前对工程有着全方位的了解，并且在每一个项目中进行管理控制，对资源进行整合与利用，最大程度的节约资源，根据不同的施工进度，调整造价控制方式，确保每一分钱都用在实际的施工环节中，有效避免成本浪费。另外，在建筑工程项目中，需要对工程造价有着较高的关注度，在内部建立健全管理控制相关部门，规范工程价格，在宏观效益和微观效益两方面进行全面统一，以此来更好的推动我国建筑行业工程造价的管理事业的发展。

3当前建筑工程项目造价管理控制存在的问题

3.1造价控制模式落后

随着我国市场经济制度的不断完善，人们在意识上有着较大的变化，造价管理在工程建设中起到关键性作用。当前我国在造价控制模式上主要采用的是概预算定额，这种方式无法适应工程施工过程中所产生的造价变化，从而导致工程在施工过程中出现一系列问题，比如概算价格远远超过工程估算价格，工程预算价格远远超过工程概算价格等等，这些问题违背了计划投资理念。由于工程具有不确定性，会受到很大外在因素的影响，其中受政府政策影响最大，即便政府无法直接干预造价制定，但是在经济政策制定上，可以对市场产生较大的导向作用。我国社会目前正处在转型时期，政府为了完善市场机制，短时间内出台一系列政策，在工程造价的控制方面造成很大影响。

3.2管理人员素质较低

管理人员对项目工程的造价管理工作直接控制，其个人素质会对造价管理工作产生直接影响。在具体的工程造价管理时，管理人员面临较多问题，必须灵活使用管理方法，使自己的知识结构与时俱进。我国建筑工程造价管理人员的个人能力参差不齐，一些管理人员具备专业的造价管理能力，获得了相关证书，并拥有丰富的管理经验；一些管理人员不仅没有取得相关证书，而且缺乏实际管理经验。由于管理人员个人能力偏低，工程造价管理控制水平很难获得有效提升。

3.3管理体制落后

当前，我国工程造价管理基本纳入到政府职能中，多层次、多部门、多级别管理模式形成，工程造价管理相关法规、制度、定额均由建设部标准司制定，而该机构属于领导机构。在统一的政策与规范引导下，各部门各地区造价管理在管辖范围内行使造价管理职能，贯彻执行本部门有关法规、制度及定额等。虽然这种管理模式条条框框不断增多且日益复杂化，依然没有脱离计划经济范畴，仅是对原有计划经济管理模式的一种小缝小补，使工程造价管理难以迸发出新的活力与生命力。

4建筑工程造价管理实施措施重点

4.1投资决策阶造价控制

项目投资决策是投资行为的准则，此阶段造价管理如何将直接影响着整个工程建设造价效果。投资决策的造价管理可以在方案制定以及可行性研究报告两个方面来进行。一方面是方案的制定必须要具备科学性和合理性。做好投资估算是后期可行性报告研究的前提，目前我国投资估算指标比较少，很多情况下进行估算都是由专业人员根据经验或者只是大致的框算费用，编制的估算与实际市场情况相差甚远，进而制定的造价方案具有很大的不可确定性。针对此，需要各行各业根据行业性质以及市场现状，及时编制出更具科学合理性的投资估算指标，建立完善统管理和调整办法。另一方面，认真编制可行性研究报告。在编制报告时，必须要充分利用专家、咨询部门等，认真详细的对市场进行调研和分析。把握好产品市场动态，对市场变化进行有效预测。为避免因为短视而造成投资失败，必须要加强对可行性研究报告的重视，使其具有一定科学性、预见性，在调查研究的基础上进行客观的论证，正视项目投资存在的各种风险，不可盲目乐观或者只报喜不报忧，对投资决策造成失真影响。

4.2设计阶段造价控制

工程设计阶段是项目顺利施工的前提和保证，一旦项目设计方案确定后，也就说明工程造价已确定。因此，加强对设计阶段的造价控制，可以提高整个工程建设造价工作有效性。首先要采用设计招标方式。工程设计单位不但要对技术负责，同时还需要对投资单位负责，可以选择用设计招标方式来确定设计方案。此种方式的应用可以有效促进设计单位的竞争意识，将压力转变为动力，更有利于激发设计人员的设计灵感，不断提高设计方案的含金量，从根本上解决了设计质量、投资与造价三者之间的关系。然后要做好限额设计管理。加强对工程设计阶段横向和纵向的管理，在设计初步阶段可以将工程进行分割，交由不同的设计单位或者个人进行设计，加强设计阶段的纵向管理。设计阶段的造价管理工作，必须以做好估算工作为前提，避免出现估算失误、失真等情况。另外，还需要加强设计中融入造价管理的思想意识，重视设计人员的意见，形成统一有效的相互监督、相互沟通的管理机制。

4.3加强对员工思想的培训

工程造价的控制管理是一项非常重要的管理系统，工作人员应该拥有较强的专业技能以及实践经验。为了保证工作人员的专业技能与思想方面能够紧跟时代的发展，企业应对这些人员进行专门的培训。而相关的工作人员也可以利用自身的业余实践积极地参加一些网上教育课程，或是一些专业的培训机构，企业也可组织员工集体参加BIM技术培训训练营等多种培训机构。工作人员可通过不断的丰富自身的专业知识，提高自身思想工作等方式，促进企业工程造价控制管理系统逐步完善，从而有效地降低建筑施工时所使用的成本以及投资时的风险，使企业能够使用适当的资产得到最大化的效益。

5结束语

工程造价在建筑项目中发挥着基础性作用，又是极其复杂、专业的领域，需要专业的人才培养体系、完善的法律法规、规范的管理措施共同作用，使造价管理在工程实施过程中更好地发挥作用。同时，合理分配社会资源，为中国特色社会主义发展以及现代化建设提供强劲的发展动力。

参考文献：

[1]刘利清.试论建筑工程招投标阶段的造价控制措施[J].河南建材，2019（05）：164-165.

[2]杨华.建筑工程招投标阶段工程造价控制管理问题分析[J].建材与装饰，2019（28）：148-149.