机械设备维修与保养管理问题的浅述

机械设备维修与保养管理问题的浅述

胡会永梁振宇胡健刚

关键词：机械设备；维修与保养；管理模式；措施探讨

引言

机械设备要想得到长期使用，就要注重日常的维护和保养，由于设备在长期使用中会出现磨损、增大间隙，导致原有设备的使用性能受到影响，稳定性、可靠性和安全性都不能得到保障，甚至会导致设备无法正常运行。因此需要进行部件的更换或者大修，使企业的生产成本增加，影响企业的效益。为了实现设备的长久运行，降低企业支出，就要加大管理力度，建立科学的管理机制，进行有效的维修和保养。

1机械设备维修保养的意义

在机械建造行业和生产建设中，机械设备是不可或缺的组成部分，其为企业和国家的发展提供强有力的保障，而机械设备长期工作会出现摩擦损耗，需要得到及时的维修和保养，否则会存在影响生产和使用的情况，造成更大的经济损失。机械设备一旦出现零件松动、干摩擦、声音故障等现象，就必须得到关注和及时处理，这不仅关系到机械设备的正常运行，也关系到使用人员的人身安全，容易引发安全事故，更影响到企业的经济效益。因此，设备的维修、保养和管理对企业有重要意义。

2存在问题

2.1尚未建立完善的机械设备管理制度

随着我国科技力量的逐步提升，人们也将目光从传统产业上转移到了高新技术产业上。在这种情况下，部分传统产业经营者为了谋取更多的经济利益，会想方设法降低产业的开支。例如，购买较为便宜的机械设备，但价格低廉机械设备往往存在安全隐患，使得机械设备在使用过程中会频繁出现故障，进而影响传统产业的正常运营。主要原因是尚未建立明确的管理制度。

2.2设备管理工作落实不到位

主要表现为设备管理模式较为落后或流于形式，特别是在非公有制产业中，这种现象尤为严重。由于传统产业对机械设备的管理工作较为轻视，多重视于企业的生产与安全工作。此外，因缺乏具有相关专业知识的人才，也导致了机械设备管理队伍水平较低的情况。

2.3操作人员素质较低，相关专业知识缺乏

企业在招聘操作人员时，不会对他们有具体的要求，只是简单告知如何操作设备后，就完成了任务的交接。不仅不利于操作人员对机械设备的理解，可能只会简单的操作而已，而不能掌握日常的维修与保养等技能，进而在操作中对机械设备造成损害，严重时还会给企业带来更大的经济损失。

2.4保管措施不到位，导致机械设备受损

由于缺乏相关的管理制度以及管理人员缺乏专业素养等，而出现机械设备的保管不合理的情况。企业在放置机械设备时，通常将其放置在闲置的厂房中，由于厂房潮湿等，使其受潮进而发生锈蚀损坏等，而给企业带来经济损失。有的存放环境虽然较好，但由于管理人员较为贫乏，也会使机械设备在保管过程中受到损坏。

2.5责任制度落实不明确，管理工作出现困难

在机械设备的维修与保养方面，由于没有建立相关的责任制度，或未将责任制度应用到实际工作中，使得设备的维修与保养只能流于形式。例如，设备操作与检修人员在工作中经常会出现懈怠情况等，进而导致机械设备受损。

3如何加强机械设备维修与保养管理

3.1机械设备保养管理策略

首先，合理的选择以及组合机械设备。企业需要结合生产和施工特点，选择可以满足生产建设的机械设备，需要考虑到机械设备的性能、成本等因素，并且对该设备的参数和保养要求详细了解，进而在满足生产前提下，减少设备使用中的损坏，同时在科学的管理下使设备良好运行，为后续的维护和保养奠定基础。其次，对特种机械设备实时监测。特种机械设备更加需要在使用和管理上高度重视，其运行和维护风险更高，任何操作不当都可能导致安全事故的发生。因此，必须确保其使用前、操作中和使用后的实时安全检查工作，特种机械设备主要包括电梯、游乐场设施等设备，与人们日常生活密切相关，需要得到高度重视，加大日常的检修和维护力度，做到实时监测，及时处理设备故障，确保人们生命财产安全，保证社会秩序。最后，提升相关人员的综合素养。机械设备的使用需要得到企业领导的高度重视，明确机械设备安全对企业的重大影响，定期对操作任何现场管理进行安全教育工作，使全体人员树立高度的安全意识，让企业形成重视安全、重视管理的风气。企业不仅要在思想上重视，更要强化操作人员的技能，根据企业实际情况编制出系统的操作流程和检修流程，使其科学的进行设备排查，具备正确处理修护问题的手段。此外，对于新引进的设备要制定专业人员操作，并且将操作经验和注意事项分享给后续要操作的工作人员。

3.2机械设备维修策略

首先，强化维修保养工作人员的意识。相关工作人员需要具备维修和养护机械设备的观念，这样才能在工作中投入更多的热情，有效开展养护工作。企业的相关管理部门可以定期对机械设备的管理人员培训，使其长期树立保养意识。企业需要让维护人员严格按照管理的相关内容对设备给予优质保养，降低设备的故障出现情况，使保养发挥出真正效用。此外，企业要对养护工作的开展进行监督管理，从而不断提升维修保养水平。其次，完善维修保养体系。要想完善维修保养体系，企业的相关部门和管理人员要详细了解首机械设备的性能结构、技术参数、使用和维修情况，综合以上因素合理设置保养周期，指派相关人员按照保养流程开展工作，同时需要做好设备维护的监督管理，可以采用定班保养的方法提升保养效果，最大程度的降低因设备问题导致的巨额维修。此外，企业需结合实际情况完善保养流程和考核机制。再次，提升维修保养技术。机械设备的每一次使用都会对其损耗，保养和维护是为了降低机械设备的损耗，因此必须提升和改善保养技术，在以往的维修保养工作中吸取经验教训，并且相关人员要不断加强学习，提升自身的维修保养技术水平，确保设备在多种严峻条件下可以全天候的、高效的发挥其功能，保障生产建设的有效开展。此外在，在维护和保养中要多使用经验丰富或者专业技能过硬的人员，同样也可以提升养护质量。最后，细化各项管理工作。企业的各部门都要树立安全管理的意识，共同配合机械设备的养护工作。在维修保养工作开展中要明确各部门职责，并将责任落实到个人，量化工作内容，使全员明确其工作目标，提升工作效率。企业要形成机械设备的考评机制和奖惩机制，如果在机械设备养护过程中发现问题，需要相关部门进行整改，并对整改后继续检查和验收。对于管理混乱导致设备严重失修的维护人员，不仅要追究其经济责任，将其清出企业，必要时要追究其行政责任。

结语

传统产业当前的生存环境虽然已不如从前，但仍是我国重要的经济支柱之一，并对推动我国经济发展起着重要的作用。我国政府也对传统产业的发展给予了高度重视，并且加快推行关于机械设备管理的政策，为传统企业提供优良的市场环境。企业也要迎难而上，打造出一支具有较高专业素养的机械设备维护人员队伍，为生产的正常运行保驾护航。

参考文献

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［2］谭建华.浅析化工机械设备管理及维修保养技术［J］.数字化用户，2018，24（23）：203.

［3］史德方．机械设备的管理与维修保养探讨［J］．科技资讯，2017(13):121-122．