工程建设前期的造价控制

工程建设前期的造价控制

王凯

天津市河西区市政设施运行管理中心300220

摘要：在工程建设的过程中，造价的控制是非常重要的一部分，工程的造价控制会对工程的建设经济效益产生直接的影响。在工程全程造价管控方面起到了关键作用。从多方面，多角度采取有效措施进行造价控制，可在保证建设工程施工质量的前提下，进一步节约施工成本，提高工程效益。本文基于以上论述，从目前工程建设前期造价控制的实质问题出发，探讨了造价控制的优化策略，希望能为建设单位提供借鉴意义。

关键词：工程建设；前期造价控制；研究

引言

建设项目在现在社会中出现的次数越来越多,对于人们的生活产生着越来越多的影响,所以在建设项目的各个环节中都一定要选择最优方案,兼顾建设成本和项目效果。在建设项目的过程中,有很多的工作需要完成,首先前期的造价管控,工程的造价管理对于一个工程有着举足轻重的作用,在进行前期环节的时候,就要开始进行造价管理,以达到整体造价最合理的目的。

1工程建设前期阶段的主要工作

1.1投资决策

投资决策阶段是项目的各项技术经济决策对工程造价以及项目建成后的经济效益起着决定性的作用,是工程造价控制的重要阶段。

1.2施工方案设计

我国大多数公路工程都遵循以下建设程序：项目可研、设计、施工与竣工使用。其中，可研阶段必须制定投资估算，编制项目建议书的过程中，应提出初步投资估算，而且在提交可研报告时也需辅以投资估算，因同属投资估算，所以很容易产生误差，最大可达30%。该阶段造价控制有以下难点：（1）项目模型未建成，估算结果不准确；（2）强调必要性，仅关心项目可否能开工建设，普遍忽视投资估算；（3）投资估算过程中采用的某些资料难以反映真实情况。该阶段造价控制核心是力求把投资打足，避免出现钓鱼项目。设计过程中，设计方需以业主要求及合同规定作为依据，力争将施工图预算以及初步设计概算严格控制在项目投资之内。从造价控制角度来看，设计主要分成3个阶段：（1）初步设计，制定初步设计概算，通过审批后作为工程最高限额；（2）技术设计，制定初步设计的修正概算，该阶段主要为技术复杂性高的项目专业设立；（3）施工图设计，判断施工图阶段的实际造价是否超出概算，在确定项目承包合同价的过程中，施工图预算是重要依据。在设计过程中进行造价控制是一项高度复杂的整体工作，不同设计阶段实际造价相互联系和制约。

1.3招投标工作

工程建设前期的造价控制与招投标工作的相关性在于对施工单位的资质进行严格审核，并确定施工单位，因此图纸预算相关工作需符合低价招标的要求，从而确定承建方的工程价款。此外，在合同中对价格指标有明确规定，无论是建设方，抑或是承包方均要受到合同的约束，并在具体工况的基础上适当延伸合同内容。

2工程建设前期造价控制的优化措施

2.1投资决策阶段造价控制的方法

建设项目的投资决策正确与否直接关系到整个建设工程的盈利情况,虽然投资决策阶段的费用在工程总成本中占据的比例较少,但是决策阶段的每一个决策都对整个工程成本带来了较为重要的影响。因此在项目的投资决策时期,我们应该提前进行建设工程的市场调查工作,然后认真分析其是否可行,以及建设完成后带来的经济效益以及市场效益。假如在完成市场调查研究之后,工程项目的可行性较高,我们就应该选择合适的设计部门制定科学的设计规划方案,然后一一完成设计规划的估算工作,进一步对比研究不同规划的利弊,最终选择一个最科学的设计规划。工程项目决策的自身准确性影响着建设项目的最终质量,还影响着工程造价水平,因此,我们应该尽量提升项目投资决策的准确性,从而确保工程造价的科学有效性。

2.2施工设计阶段的优化措施

2.2.1提高设计人员的工作能力,端正工作态度

施工企业是把设计变成具有使用价值的建筑实体的具体实施者,而工程实施的主体是施工作业人员。高技术水平、高要求标准的施工队伍必然造出高质量的工程。因此,一支技术先进、素质优良的施工队伍,是实现这个转变的保证。自然而然对于施工阶段而言,施工队伍的选择就是造价控制的重点。而设计单位和人员的知识水平和工作经验对工程造价的影响也是客观存在的。高技术水平的设计人员利用科学的设计理念,将理论与实际相结合,优化设计方案,避免后期出现频繁的设计变更而导致的工程造价的增加;另外要及时与造价咨询单位进行沟通,使得造价咨询人员能够在前期设计阶段就参与项目,达到技术与经济的完美结合。

2.2.2运用先进设备,保证设计阶段工程造价的合理性

在进行设计造价管理时,设计人员进行项目建设图纸的设计,然后分析建设项目的各个工作环节,并且估算各个环节的造价,最后进行综合。在进行大概图纸的设计过程中,不能只靠设计者的脑力想象进行设计,需要运用一些高科技的仪器进行场地的勘探,综合方面的数据进行图纸的设计,同时在进行设计之前,设计人员一定要到项目实施的地方进行勘察,并且和附近的人员进行沟通,了解附近的大概情况,在了解完各方面的情况之后,进行图纸的设计,保证设计计划的合理性。在设计人员的选择上,一定要选择工作能力强,细心细致的人员,保证图纸的精准性,为以后的项目建设做好规划。

2.2.3优化组织安排

施工组织设计不仅关系到施工能否顺利进行，还与各项施工资源能否最大化应用息息相关，同时还会对造价造成影响。工程设计过程中，设计单位需要根据工程方案给出相应的组织计划，而这一过程中给出的组织计划与方案，除了是确保质量的重要举措，还有助于企业降低成本，实现节约投资的目标。施工组织计划主要包含工艺方法、进度计划、临时设施建设、建材供应等内容，每一项都可为施工提供指导。在工程设计文件当中，需提出施工条件和自然环境等方面的内容，协助施工单位提前做好准备，以免发生因准备不足造成的损失和浪费。由此可见，组织设计与计划的制定对造价控制有十分重要的作用，在设计工作中必须予以足够重视，确保组织设计的合理性与科学性。

2.3招投标阶段的优化措施

在建设项目的招投标阶段建设项目成本控制方式就显得尤为重要,因为在具体的建设项目中,成本控制相对难度较大,这就要求施工企业应从各方面对建筑项目进行管控,这其中就包括人力成本管控、工期成本管控、设备和材料成本管控等,以此来确保建筑工程项目更加顺利进行。与此同时,投标企业和管理部门还应严格的按照招投标单位的规范和要求进行投标环节的每道工序,这样就可以避免单位的经济效益带来不利的影响;另外,不一样的工程建设项目的实际使用功能也截然不同,因此在招投标质量的要求上也会有一定的差异,正是基于这个原因,进行实际投标的企业应结合现场的招投标情况进行投标,可以防止出现资源浪费的现象。因此,投标企业在进行投标过程当中,要想防止因质量过剩给企业造成的相关问题,就应当积极采取有效的控制措施,降低工程施工成本,在保证施工质量的同时为企业谋求更多的利益,实现成本与质量的双赢。

结语

在建设项目前期阶段进行造价管理具有一定的前瞻性,可以提前发现问题,提前解决问题,可以在一定程度上减少项目建设过程中造成的损失。在前期阶段进行造价管理一定要运用合理科学的方法,保证项目的合理进行。

参考文献：

[1]丰丽芳，董红涛.浅析工程建设设计阶段的造价控制[J].建筑工程技术与设计，2015，3（8）：566.

[2]许晨.浅谈建设项目前期工程造价的控制[J].城市建设理论研究：电子版，2015，5（8）：404.

[3]张志伟.建设工程施工前期造价控制存在的问题及对策[J].工程技术：文摘版，2016，21（4）：138.